“陳總，N+4 補償三百一十萬，體面離開吧?！?br>39 歲的陳默，被 HR 約談勸退。
十三年，從毛坯房干到年營收二十二億，
他成了公司“跟不上發展的老人”。
董事會裁員投票，四票贊成。
所有人都等著他拍桌翻臉。
陳默卻舉起手，語氣平靜：
“我同意被裁?！?br>會議室一片死寂。
董事長周明宇臉色瞬間變了——
他突然想起，這個被裁的“技術總監”，手里，握著公司 17% 的股份。
三天前的下午兩點十分，HR 總監李曼琪敲開了我辦公室的門。
她穿著一身深灰色職業套裝，化著精致的妝容，手里緊緊攥著一臺平板電腦，神情看似平靜，實則透著一絲緊張。
“陳總，現在方便聊幾句嗎？” 她的笑容標準卻疏離，像是提前演練過無數次。
我正在審核技術部的季度績效報告，抬頭看了她一眼，心里突然升起一種不祥的預感。
李曼琪入職兩年半，從 HR 經理一路晉升到總監，公司里早就有傳言，說她背后有投資方的強硬關系。
這兩年多來，凡是被她主動約談的老員工，最后幾乎都以 “自愿離職” 的名義離開了公司。
上個月剛走的產品總監江啟明，就是被她連續約談四次后，無奈遞交了辭職申請。
“坐吧?！?我保存好文檔，關掉了電腦屏幕，準備聽聽她要說什么。
李曼琪在我對面的椅子上坐下，打開平板電腦，然后將屏幕轉向我。
上面是一份詳細的人員評估表，我的名字赫然排在第一位。
“陳總，您在公司工作多少年了？” 她率先開口，打破了短暫的沉默。
“十三年。” 我如實回答，目光一直停留在她臉上。
“十三年，確實是很長的一段時光了。” 她點點頭，手指在平板屏幕上快速***，“是這樣的，公司現在正處于關鍵的戰略轉型期，人力資源部對管理層做了一次全面的綜合評估。
經過多方面考量，我們發現您的管理風格…… 怎么說呢，可能不太適應公司未來的發展方向了?！?br>我沒有說話，只是靜靜地盯著她，想看看她還能說出什么理由。
“您今年 39 歲，技術總監這個位置需要投入大量的時間和精力，每天工作十幾個小時是常態，而且投資方那邊明確希望管理團隊更年輕化、更有沖勁，這樣才能更好地適應互聯網行業的快節奏發展。” 她停頓了一下，語氣變得更加公事公辦，“所以人力資源部的建議是，給您七個月的交接期，讓**好培養**人。
補償方案我們按 N+4 來算，以您的工齡和職級，大概能拿到 310 萬左右。”
我的手指在桌面上輕輕敲擊著，努力維持著表面的平靜，心里卻早已掀起了波瀾。
“這是誰的決定？” 我沉聲問道。
“是人力資源部和幾位董事共同商議后的決定?！?李曼琪回答得滴水不漏，“當然，最終還是要經過董事會表決才能正式生效。
三天后下午兩點有個董事會，會專門討論這個議題?！?br>“周總知道這件事嗎？” 我繼續追問，沒有放過她臉**何一個細微的表情。
李曼琪的表情出現了一瞬間的不自然，眼神閃爍了一下，但很快就恢復了正常：“周總最近在歐洲談融資事宜，這種人事調整的事情，按照公司流程，不需要他親自過問。
等董事會表決通過后，我們會第一時間向他正式匯報?！?br>我盯著她看了足足五秒，突然冷笑一聲：“所以你們是打算先斬后奏，等木已成舟再讓他知情？”
“陳總，您誤會了?！?李曼琪迅速合上平板，語氣帶著一絲辯解，“這不是針對您個人，完全是公司發展的需要。
您是公司的老員工了，應該能理解公司的難處。
現在市場環境這么嚴峻，公司要想活下去就必須做出一些改變。”
“出去?！?我的聲音冷得像冰。
李曼琪臉色一僵，沒想到我會突然下逐客令，她愣了幾秒才站起來收拾平板：“陳總，我理解您現在的心情。
但這是大勢所趨，希望您能理性對待，體面地離開。
三天后的董事會，希望您能做好心理準備?！?br>辦公室的門被輕輕帶上。
我靠在椅背上，緩緩閉上眼睛。
辦公室里安靜得只能聽到中央空調的嗡嗡聲，還有我自己略顯沉重的呼吸。
39 歲，老了，該退了，不適應了…… 這些話像一把把鋒利的刀子，一刀一刀扎進我的心里。
我睜開眼，目光落在辦公室墻上掛著的那些獎牌和證書上。
“2019 年度最佳技術創新獎2021 年行業技術突破貢獻獎2023 年優秀管理者”……
每一塊獎牌的背后，都是無數個通宵達旦的夜晚，都是數不清的技術難關被攻克的痕跡。
十三年前，這間辦公室還是一間毛坯房，墻面沒刷，連空調都沒有。
那時候只有我和周明宇兩個人，一臺舊電腦，一箱方便面，就在這里通宵達旦地寫代碼。
夏天熱得像蒸籠，我們就光著膀子敲鍵盤，汗水順著臉頰滴落在鍵盤上，浸濕了按鍵。
冬天冷得像冰窖，我們就裹著周明宇父親周建國送來的軍大衣，手指凍得僵硬，卻依然沒有停下敲擊鍵盤的動作。
四個月的時間，我們硬生生做出了第一版產品。
又花了四個月，我們拿到了公司的第一個客戶。
公司從最初的三個人，發展到二十五人，再到二百八十人，最后到現在的三千二百人。
從最初的持續虧損，到逐漸實現盈利，從瀕臨破產的邊緣，到如今年營收二十二億的規模。
我陪著周明宇走過了每一個艱難的時刻，見證了公司的每一步成長。
可現在，我卻成了要被公司清理的 “老人”。
我拿出手機，翻到周明宇的號碼，手指懸在撥號鍵上，猶豫了很久，最終還是緩緩放下了。
如果這件事他真的不知道，那就意味著，有人在背著他暗中布局。
如果他知道…… 我不敢再往下想，心里一陣發緊。
手機突然響了起來，是技術部經理小吳打來的。
“陳總，剛才**監是不是來找過您？” 小吳的聲音壓得很低，帶著一絲擔憂。
“嗯。” 我應了一聲。
“她…… 是不是找您談離職的事？” 小吳的聲音里充滿了不確定，“陳總，這兩天公司里傳得沸沸揚揚，說要裁掉一批老員工，您的名字也在那份傳聞的名單上，我還聽說 HR 部門有人私下抱怨，說這個計劃對您太狠了?！?br>我的心猛地一沉：“你從哪聽來的這些？”
“是 HR 部門的一個小姑娘偷偷跟我說的，她覺得您對公司貢獻這么大，這么做太不公平了。” 小吳頓了頓，語氣急切，“陳總，您真的要走嗎？如果您走了，我們這些跟著您干的人可怎么辦?。俊?br>我沉默了幾秒，安撫道：“先別多想，好好干活，做好自己手頭的工作就行?！?br>掛斷電話，我打開電腦，登錄公司內網，仔細查看了最近三個月的人事變動記錄。
產品總監江啟明，39 歲，離職。
市場副總裁黃文博，42 歲，離職。
財務經理劉淑芬，40 歲，離職。
短短三個月時間，公司已經走了十幾個三十五歲以上的老員工。
而接替他們職位的，清一色是三十歲以下的年輕人。
我關掉網頁，腦子里一片混亂。
很明顯，公司正在下一盤很大的棋，而我，顯然是這盤棋里要被清理掉的那顆棋子。
晚上十點半，我才拖著疲憊的身軀回到家。
妻子蘇晴坐在客廳的沙發上，手里拿著一本書，看到我進門，立刻放下書站起來：“怎么這么晚才回來？晚飯也沒吃吧？”
“公司有點事，加了會兒班?！?我換好鞋，在她旁邊的沙發上坐下。
蘇晴沒再多問，轉身走進廚房，很快就端著一碗熱氣騰騰的面出來：“先吃點東西墊墊肚子，看你臉色這么難看，肯定是沒好好吃飯。”
我接過碗，吃了幾口，卻覺得食之無味，完全沒有胃口。
“到底出什么事了？” 蘇晴坐在我對面，眼神里滿是關切，“你從來不會這樣，肯定是遇到麻煩了。”
我放下筷子，把下午李曼琪找我談話的事情原原本本地告訴了她。
蘇晴手里的筷子停在半空，眉頭緊緊皺了起來，語氣帶著一絲怒氣：“他們是不是瘋了？你在公司干了十三年，是元老級的人物，公司能有今天的規模，你功不可沒，怎么能說裁就裁？”
“表面上說是人事優化，還給了 N+4 的補償，聽起來好像挺體面的?！?我苦笑著說道。
“體面個屁！” 蘇晴把筷子一放，聲音提高了幾分，“明宇知道這事嗎？他怎么能允許別人這么對你？”
“不清楚。” 我搖了搖頭，“李曼琪說他在歐洲談融資，不需要過問這種‘小事’?！?br>“小事？” 蘇晴冷笑一聲，“裁掉技術總監這么大的事，在他們眼里竟然是小事？那什么事才算大事？”
“晴晴，我也搞不明白?！?我揉了揉發脹的太陽穴，“這兩年，公司確實變了很多。
自從 * 輪融資后，投資人進來了不少人，公司的決策權好像越來越不在我們這些創始人手里了?！?br>蘇晴沉默了一會兒，突然站起來走進了書房。
幾分鐘后，她手里拿著一個牛皮紙檔案袋走了出來，輕輕放在茶幾上。
“你看看這是什么。”
我疑惑地打開檔案袋，里面是一份泛黃的文件，還有一疊老照片。
文件的封面上寫著：《創始股東協議書》。
我的手不由自主地開始顫抖。
這是十三年前，我和周明宇創業時簽訂的那份協議，沒想到蘇晴還一直留著。
“你怎么還保存著這個？” 我有些驚訝地問道。
“我前兩天整理書房，翻照片冊的時候發現的，這份協議夾在我們創業時的合照后面?！?蘇晴坐在我旁邊，指著協議說道，“你還記得當年簽了什么條款嗎？”
我搖了搖頭：“太久了，具體的細節都記不太清了?！?br>“那你好好看看?！?蘇晴翻開協議，指著其中一頁的內容，“你看這里?！?br>我低頭仔細看去，上面的字跡雖然有些泛黃，但依然清晰可辨：
甲方：周明宇，現金入股 220 萬，持股比例 36%。
乙方：陳默，技術入股，持股比例 17%。
丙方：周建國（周明宇父親），現金入股 60 萬，持股比例 6%。
我的呼吸瞬間變得急促起來。
17%？
我竟然還持有公司 17% 的股份？
“你再往下看?！?蘇晴又翻了一頁，指著一段密密麻麻的小字，“第八條，反稀釋保護條款：公司每次融資，如核心創始人股份被稀釋超過初始持股比例的 20%，公司應從員工股權池中補足，確保核心創始人持股比例不低于初始比例的 90%?！?br>我盯著這段文字，腦子一片空白，一時之間沒反應過來這意味著什么。
“這是什么意思？” 我抬頭看向蘇晴。
“意思就是，不管公司融了多少輪資，你的股份最低也要保持在 15.3% 以上?！?蘇晴拿出手機，打開計算器，“而且根據這條款的具體描述，如果員工股權池充足，公司應該盡量維持你的初始持股比例。”
她翻到協議的最后幾頁，那里附著歷年的股權變更記錄。
A 輪融資后，我的股份從 17% 稀釋到 13%。
* 輪融資后，從 13% 稀釋到 11%。
但在 * 輪融資的變更記錄下面，有一行手寫的備注：根據反稀釋條款，股權調整至 17%。
下面是周明宇的簽名，還有公司的公章。
日期是去年的 4 月 20 日。
我的手抖得更厲害了。
“晴晴，你的意思是…… 我現在還持有公司 17% 的股份？” 我再次確認道。
“應該是的?！?蘇晴肯定地點點頭，“而且這是在工商局注冊過的，受法律保護的。”
“可是我這些年從來沒關注過股份的事……” 我有些失神地說道。
“那是因為你太傻了！” 蘇晴輕輕拍了我一下，“你只知道埋頭搞技術研發，從來不管公司的財務、股權這些事情，連股東會都很少參加，每年就知道等著分紅到賬。”
她說的沒錯。
這些年，我確實把所有的精力都放在了技術研發和團隊管理上，對于公司的股權結構、財務狀況這些，從來都沒有主動去了解過。
每年股東分紅到賬，我看到數字還不錯，就沒再深究過。
“晴晴，17% 的股份，現在值多少錢？” 我有些急切地問道。
蘇晴拿出手機，搜索了一下相關信息：“公司去年 * 輪融資后，投后估值是 50 億?！?br>她在計算器上快速按了幾下，然后把屏幕轉向我。
8.5 億。
我整個人瞬間僵住了。
8.5 億。
這個數字大到讓我一時之間無法理解，也無法接受。
“所以，他們不是在辭退一個普通的技術總監。” 蘇晴的聲音變得有些冰冷，“他們是想趕走公司的第二大股東，想吞下你手里這價值 8.5 億的股份。”
我的腦子亂成了一團漿糊。
如果我真的持有公司 17% 的股份，那我就是公司的第二大股東。
周明宇持股 36%，我 17%，其他股東和投資人加起來 47%。
為什么李曼琪敢這么直接地約談我，提出裁員？
為什么她說 “不需要周總過問”？
董事會里，到底有多少人知道我的股東身份？
周明宇知道嗎？
如果他知道，為什么不阻止這件事？
如果他不知道，那就說明，有人在故意隱瞞我的股東身份，想把我從公司徹底清理出去。
“陳默，你打算怎么辦？” 蘇晴看著我，眼神里充滿了擔憂。
我抬起頭，看著她：“你覺得我該怎么辦？”
“去找明宇，把這件事跟他說清楚?！?蘇晴語氣肯定地說道，“你們倆是一起打拼過來的兄弟，這么多年的感情，他不可能眼睜睜看著你被人這么算計?！?br>“如果…… 如果他其實知道這件事，卻沒有阻止呢？” 我說出了心里的擔憂。
“不可能?！?蘇晴搖了搖頭，“我了解明宇，他不是那種忘恩負義的人?！?br>我點了點頭，心里卻還是有些不踏實。
“晴晴，我想先確認一件事?！?我站起身，“明天我去工商局，查一下公司的股權登記信息，確認我到底有多少股份?！?br>“嗯，應該去確認一下，這樣心里也有底?！?蘇晴也站起來，“如果真的是 17%，那他們就不是在辭退你，而是在侵犯你的股東權益，我們絕對不能就這么算了?！?br>那天晚上，我徹底失眠了。
腦子里反復回想這件事的每一個細節，李曼琪談話時的表情、公司里的傳聞、股權協議上的條款……
李曼琪約談我的時候，表現得太過自信，好像吃定了我一定會接受他們的條件。
她說 “不需要周總過問”，是真的不需要，還是故意瞞著周明宇？
三天后的董事會，到底是一場常規會議，還是一個針對我的陷阱？
凌晨三點，我翻身坐起來，打開電腦。
我登錄公司內網，仔細查看了最近一年的董事會會議紀要。
翻到去年 12 月的一份紀要時，我看到了一個讓我心頭一緊的議題：《關于優化公司股權結構，推動境外上市的提案》。
會議內容顯示，投資方提出，公司計劃在 2026 年上半年啟動境外上市，為了順利通過審核，需要優化股權結構，清理 “不活躍股東”。
所謂 “不活躍股東”，指的是那些長期不參與公司經營決策，只領取分紅的股東。
我繼續往下翻，看到了一份附件。
《建議優先處理的股東名單》。
第一個名字，赫然就是我：陳默，持股 17%，擔任技術總監，建議通過職務調整方式，引導其退出或稀釋股權。
我的手握緊了鼠標，指節都有些發白。
原來如此。
他們要趕我走，不是因為我能力不行，也不是因為我年齡大。
而是因為我手里的 17% 股權，成了他們推動公司上市的障礙。
一旦公司成功在境外上市，我這 17% 的股份，按照互聯網公司的市盈率，價值至少會翻三到五倍。
到時候，我的股份價值可能高達 25 到 42 億。
投資人不想讓我分走這塊巨大的蛋糕。
所以，他們要在上市前把我踢出去。
我繼續翻看會議紀要，想找到當天的表決記錄。
但紀要里只寫著：經過討論，該提案獲得通過，具體執行方案由人力資源部制定。
沒有表決記錄，沒有反對意見，也沒有任何人提出質疑。
我關掉電腦，靠在椅背上，心里五味雜陳。
腦子里突然閃過一個大膽的念頭。
如果我在董事會上投同意票，接受被裁，會怎么樣？
第二天一早，我沒有去公司。
我開車直奔市工商局，申請查詢公司的股權登記信息。
工作人員在電腦上操作了一會兒，抬頭看了我一眼，有些疑惑地問道：“陳先生，您最近是不是查詢過一次股權信息？”
我心里一愣，連忙問道：“沒有啊，我這是第一次來查，怎么了？”
“沒什么，就是系統顯示，半個月前有人匿名查詢過您在這家公司的持股情況?！?工作人員解釋道，然后打印出一份文件遞給我，“這是您要的股權登記信息?！?br>我接過文件，心臟狂跳不止。
有人匿名查詢我的股權信息，看來他們早就開始調查我了，這個局布得比我想象的還要早。
我低頭看向文件上的股東名單，上面清晰地寫著：
股東姓名：陳默
持股比例：17%
持股數量：17,000,000 股
最后變更日期：2024 年 4 月 20 日
是真的。
我真的持有公司 17% 的股份。
而且這個持股比例，在所有股東中排名第二，僅次于董事長周明宇的 36%。
我拿著這份文件，坐在車里，點了一支煙。
煙霧繚繞中，我腦子里快速盤算著。
如果我是第二大股東，那按照公司法和公司章程，任何涉及我股東權益的決議，都必須經過我本人同意。
辭退我，就意味著剝奪我作為技術總監的經營管理權，這屬于重大股東權益變更。
如果他們處理不當，就構成了侵犯我的股東**。
但是，如果我在董事會上主動投同意票呢？
那就意味著，我自愿放棄技術總監的職務，接受公司的辭退決議。
而按照公司章程，被辭退的創始股東，公司應該怎么處理他的股權？
我拿出手機，撥通了一個號碼。
“高律師，是我，陳默?！?br>電話那頭傳來一個溫和而專業的聲音：“陳先生，好久不見，有什么事需要我幫忙嗎？”
高磊，資深商業律師，專門處理股權**案件，是蘇晴的大學同學，之前公司的一些法律事務也都是找他處理的。
“高律師，我想咨詢一個問題?！?我組織了一下語言，“如果一個公司的創始股東被公司辭退，公司應該怎么處理他的股權？”
“這個要看公司章程的具體規定。” 高磊說道，“一般來說，有三種處理方式：第一，保留股權，只是進行職務調整；第二，按市場價回購股權；第三，股權轉讓給其他股東或公司。”
“如果章程里明確規定必須回購呢？” 我追問道。
“那就必須按照章程執行，公司不能單方面拒絕。” 高磊的聲音變得嚴肅起來，“陳先生，您是不是遇到什么麻煩了？”
“我可能要被公司辭退了。” 我如實說道。
“什么？” 高磊明顯有些驚訝，“您在公司的地位這么重要，怎么會被辭退？”
“一言難盡。” 我嘆了口氣，“高律師，能不能幫我查一下，我們公司章程里，關于股權回購是怎么規定的？”
“您把公司章程發我郵箱，我現在就幫您看?！?br>掛斷電話，我打開手機，從云盤里翻出公司章程，發給了高磊。
二十分鐘后，高磊的電話打了回來。
“陳先生，我看過了，你們公司章程第二十四條明確規定：持股超過 10% 的創始股東，如因公司決議被免職或辭退，公司應在六個月內，按最近一次融資估值的市場價格，回購該股東的全部或部分股權。”
我的呼吸瞬間變得急促起來。
“也就是說，如果我被辭退，公司必須回購我的股權？”
“對，這是公司章程明確規定的，具有法律效力?！?高磊很肯定地說道，“而且必須按市場價，也就是最近一次 * 輪融資的估值來算。
您持股 17%，按 50 億估值計算，公司需要支付您 8.5 億的股權回購款?！?br>“公司賬上有這么多現金嗎？” 我有些擔心地問道。
“這個我就不清楚了，但一般來說，未上市的公司很難一次性拿出這么多現金。” 高磊頓了頓，“陳先生，如果公司真的要辭退您，您打算怎么辦？”
“我還沒想好?！?我說，“高律師，如果我主動在董事會上投同意票，接受辭退，會怎么樣？”
電話那頭沉默了幾秒。
“陳先生，您這招很高明?！?高磊的聲音里帶著一絲贊賞，“如果您主動投同意票，就等于公司的辭退決議是經過您本人同意的，程序上完全無可挑剔。
但同時，這也會觸發章程里的股權回購條款。
公司必須按照章程規定，拿錢回購您的股權，否則就是違反公司章程，您可以通過法律途徑**?！?br>“如果公司拿不出這么多錢呢？”
“那就有意思了?！?高磊笑了笑，“拿不出錢，公司就只能跟您談判。
要么撤銷辭退決議，讓您繼續留任；要么分期付款；要么進行股權置換；要么給出其他補償方案。
無論哪種方式，主動權都掌握在您手里。”
我深吸一口氣，心里已經有了決定：“我明白了，謝謝高律師。”
“陳先生，如果需要法律支持，隨時聯系我，我會幫您維護合法權益。”
掛斷電話，我靠在車座上，閉上眼睛。
一個大膽的計劃，在我腦海中逐漸成型。
既然他們處心積慮要趕我走，那我就順水推舟，投下同意票。
但他們絕對想不到，我這一票 “同意”，會給公司帶來 8.5 億的資金缺口。
到時候，看他們怎么收場。
下午，我回到了公司。
走進技術部辦公區的時候，明顯能感覺到氣氛有些異樣。
同事們看到我，都露出了復雜的表情，欲言又止。
看來，公司要裁我的消息，已經在公司里傳開了。
我走進自己的辦公室，關上門，打開電腦。
現在，我需要確認一件事：周明宇到底知不知道這件事。
我打開公司內部通訊系統，查看周明宇的行程安排。
顯示他四天前飛往歐洲倫敦，今天下午兩點的飛機回國，預計晚上九點到達。
也就是說，明天下午兩點的董事會，他剛好能參加。
我又查看了他最近一周的郵件往來記錄 —— 作為技術總監，我有權限查看公司高層的部分工作郵件。
翻到六天前的一封郵件時，我停了下來。
發件人是投資方董事王浩宇，收件人是周明宇、李曼琪、財務總監張海濤。
郵件主題：關于管理層優化方案的最終確認。
我點開郵件，內容只有簡單一句話：“按照既定計劃執行，避免節外生枝?！?br>下面有三個人的回復。
李曼琪：“明白，已經約談完畢，等待董事會表決?！?br>張海濤：“財務補償方案已準備好，隨時可以執行?！?br>但周明宇的回復欄是空的，他沒有回復這封郵件。
我繼續往前翻，想找到這個 “既定計劃” 的具體內容。
終于，在半個月前的一封郵件里，我看到了完整的方案。
那是投資方發給幾位核心董事的一份內部文件：《關于優化股權結構，清理不活躍股東的執行方案》。
文件里詳細列出了要清理的股東名單，排在第一位的就是我。
執行方案寫得非常清楚：
“第一步，由 HR 部門約談陳默，以不適應公司發展方向為由，提出職務調整及離職建議?！?br>“第二步，在董事會上進行表決，確保獲得過半數支持票?！?br>“第三步，給予 N+4 的經濟補償，引導其主動離職?！?br>“**步，離職后，公司不主動提出回購股權，除非陳默主動要求。”
“第五步，如陳默要求回購股權，則以公司現金流困難為由，拖延時間，壓低回購價格。”
“第六步，最終目標是以不超過估值 50% 的價格回購股權，或通過股權置換等方式，降低回購成本?！?br>我看完這份文件，手心已經沁出了冷汗。
原來，這是一個精心設計的陷阱。
他們算準了我會反抗，會要求回購股權，甚至算準了公司沒有足夠的現金支付回購款，最后我只能無奈妥協，接受低價回購。
但他們萬萬沒有想到，我會主動投同意票。
我繼續翻看郵件，想找到周明宇對這份方案的態度。
終于，在一份回復郵件里，我看到了他的表態。
那是半個月前，王浩宇發送這份方案后，周明宇很快回復了一句話：“老陳的事，能不能再商量一下？他跟了我十三年，為公司付出了這么多，不能這么對他?！?br>我的眼眶突然有些**了。
原來，他是知道這件事的。
而且，他是反對的。
可是，他的反對有用嗎？
我繼續往下翻，看到了王浩宇的回復：
“周總，這是資本市場的規則，容不得感情用事。
公司要上市，就必須優化股權結構。
陳默持股 17%，如果不清理，上市后他將獲得巨額財富，這對其他股東來說是不公平的。
而且，他這些年為公司的貢獻，已經通過每年的分紅得到了充分回報。
這次的補償方案也很優厚，N+4 加起來近 320 萬，足夠他下半輩子衣食無憂了。”
之后，周明宇就沒有再回復過郵件。
我關掉郵件頁面，坐在椅子上，感覺心里堵得慌。
原來，在資本的眼里，十三年的并肩作戰、十三年的默默付出，只值 320 萬。
而我手里 17% 的股權，價值 8.5 億，他們卻想以不到一半的價格拿走。
更可笑的是，他們還覺得這是 “對其他股東公平”。
我拿出手機，撥通了蘇晴的號碼。
“晴晴，我查清楚了?！?br>“怎么樣？股權是真的嗎？” 蘇晴急切地問道。
“是真的，我確實持股 17%，是公司的第二大股東。” 我深吸一口氣，“而且，公司章程明確規定，被辭退的創始股東，公司必須按市場價回購股權?！?br>“那你打算怎么辦？明天的董事會，你真的要投同意票嗎？”
“確定?！?我的聲音很平靜，卻帶著一絲堅定，“他們想趕我走，那我就如他們所愿。但同時，我要讓他們為自己的算計付出代價。”
“8.5 億，他們拿得出來嗎？” 蘇晴有些擔心。
“肯定拿不出來。” 我冷笑一聲，“所以接下來，就要看他們怎么跟我談了。”