“陳總，N+4 補(bǔ)償三百一十萬(wàn)，體面離開(kāi)吧?！?br>39 歲的陳默，被 HR 約談勸退。
十三年，從毛坯房干到年?duì)I收二十二億，
他成了公司“跟不上發(fā)展的老人”。
董事會(huì)裁員投票，四票贊成。
所有人都等著他拍桌翻臉。
陳默卻舉起手，語(yǔ)氣平靜：
“我同意被裁?！?br>會(huì)議室一片死寂。
董事長(zhǎng)周明宇臉色瞬間變了——
他突然想起，這個(gè)被裁的“技術(shù)總監(jiān)”，手里，握著公司 17% 的股份。
三天前的下午兩點(diǎn)十分，HR 總監(jiān)李曼琪敲開(kāi)了我辦公室的門。
她穿著一身深灰色職業(yè)套裝，化著精致的妝容，手里緊緊攥著一臺(tái)平板電腦，神情看似平靜，實(shí)則透著一絲緊張。
“陳總，現(xiàn)在方便聊幾句嗎？” 她的笑容標(biāo)準(zhǔn)卻疏離，像是提前演練過(guò)無(wú)數(shù)次。
我正在審核技術(shù)部的季度績(jī)效報(bào)告，抬頭看了她一眼，心里突然升起一種不祥的預(yù)感。
李曼琪入職兩年半，從 HR 經(jīng)理一路晉升到總監(jiān)，公司里早就有傳言，說(shuō)她背后有投資方的強(qiáng)硬關(guān)系。
這兩年多來(lái)，凡是被她主動(dòng)約談的老員工，最后幾乎都以 “自愿離職” 的名義離開(kāi)了公司。
上個(gè)月剛走的產(chǎn)品總監(jiān)江啟明，就是被她連續(xù)約談四次后，無(wú)奈遞交了辭職申請(qǐng)。
“坐吧?！?我保存好文檔，關(guān)掉了電腦屏幕，準(zhǔn)備聽(tīng)聽(tīng)她要說(shuō)什么。
李曼琪在我對(duì)面的椅子上坐下，打開(kāi)平板電腦，然后將屏幕轉(zhuǎn)向我。
上面是一份詳細(xì)的人員評(píng)估表，我的名字赫然排在第一位。
“陳總，您在公司工作多少年了？” 她率先開(kāi)口，打破了短暫的沉默。
“十三年?！?我如實(shí)回答，目光一直停留在她臉上。
“十三年，確實(shí)是很長(zhǎng)的一段時(shí)光了?！?她點(diǎn)點(diǎn)頭，手指在平板屏幕上快速***，“是這樣的，公司現(xiàn)在正處于關(guān)鍵的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期，人力資源部對(duì)管理層做了一次全面的綜合評(píng)估。
經(jīng)過(guò)多方面考量，我們發(fā)現(xiàn)您的管理風(fēng)格…… 怎么說(shuō)呢，可能不太適應(yīng)公司未來(lái)的發(fā)展方向了?！?br>我沒(méi)有說(shuō)話，只是靜靜地盯著她，想看看她還能說(shuō)出什么理由。
“您今年 39 歲，技術(shù)總監(jiān)這個(gè)位置需要投入大量的時(shí)間和精力，每天工作十幾個(gè)小時(shí)是常態(tài)，而且投資方那邊明確希望管理團(tuán)隊(duì)更年輕化、更有沖勁，這樣才能更好地適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的快節(jié)奏發(fā)展?！?她停頓了一下，語(yǔ)氣變得更加公事公辦，“所以人力資源部的建議是，給您七個(gè)月的交接期，讓**好培養(yǎng)**人。
補(bǔ)償方案我們按 N+4 來(lái)算，以您的工齡和職級(jí)，大概能拿到 310 萬(wàn)左右?！?br>我的手指在桌面上輕輕敲擊著，努力維持著表面的平靜，心里卻早已掀起了波瀾。
“這是誰(shuí)的決定？” 我沉聲問(wèn)道。
“是人力資源部和幾位董事共同商議后的決定?！?李曼琪回答得滴水不漏，“當(dāng)然，最終還是要經(jīng)過(guò)董事會(huì)表決才能正式生效。
三天后下午兩點(diǎn)有個(gè)董事會(huì)，會(huì)專門討論這個(gè)議題?！?br>“周總知道這件事嗎？” 我繼續(xù)追問(wèn)，沒(méi)有放過(guò)她臉**何一個(gè)細(xì)微的表情。
李曼琪的表情出現(xiàn)了一瞬間的不自然，眼神閃爍了一下，但很快就恢復(fù)了正常：“周總最近在歐洲談融資事宜，這種人事調(diào)整的事情，按照公司流程，不需要他親自過(guò)問(wèn)。
等董事會(huì)表決通過(guò)后，我們會(huì)第一時(shí)間向他正式匯報(bào)?！?br>我盯著她看了足足五秒，突然冷笑一聲：“所以你們是打算先斬后奏，等木已成舟再讓他知情？”
“陳總，您誤會(huì)了?！?李曼琪迅速合上平板，語(yǔ)氣帶著一絲辯解，“這不是針對(duì)您個(gè)人，完全是公司發(fā)展的需要。
您是公司的老員工了，應(yīng)該能理解公司的難處。
現(xiàn)在市場(chǎng)環(huán)境這么嚴(yán)峻，公司要想活下去就必須做出一些改變。”
“出去?！?我的聲音冷得像冰。
李曼琪臉色一僵，沒(méi)想到我會(huì)突然下逐客令，她愣了幾秒才站起來(lái)收拾平板：“陳總，我理解您現(xiàn)在的心情。
但這是大勢(shì)所趨，希望您能理性對(duì)待，體面地離開(kāi)。
三天后的董事會(huì)，希望您能做好心理準(zhǔn)備?！?br>辦公室的門被輕輕帶上。
我靠在椅背上，緩緩閉上眼睛。
辦公室里安靜得只能聽(tīng)到中央空調(diào)的嗡嗡聲，還有我自己略顯沉重的呼吸。
39 歲，老了，該退了，不適應(yīng)了…… 這些話像一把把鋒利的刀子，一刀一刀扎進(jìn)我的心里。
我睜開(kāi)眼，目光落在辦公室墻上掛著的那些獎(jiǎng)牌和證書(shū)上。
“2019 年度最佳技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)2021 年行業(yè)技術(shù)突破貢獻(xiàn)獎(jiǎng)2023 年優(yōu)秀管理者”……
每一塊獎(jiǎng)牌的背后，都是無(wú)數(shù)個(gè)通宵達(dá)旦的夜晚，都是數(shù)不清的技術(shù)難關(guān)被攻克的痕跡。
十三年前，這間辦公室還是一間毛坯房，墻面沒(méi)刷，連空調(diào)都沒(méi)有。
那時(shí)候只有我和周明宇兩個(gè)人，一臺(tái)舊電腦，一箱方便面，就在這里通宵達(dá)旦地寫(xiě)代碼。
夏天熱得像蒸籠，我們就光著膀子敲鍵盤(pán)，汗水順著臉頰滴落在鍵盤(pán)上，浸濕了按鍵。
冬天冷得像冰窖，我們就裹著周明宇父親周建國(guó)送來(lái)的軍大衣，手指凍得僵硬，卻依然沒(méi)有停下敲擊鍵盤(pán)的動(dòng)作。
四個(gè)月的時(shí)間，我們硬生生做出了第一版產(chǎn)品。
又花了四個(gè)月，我們拿到了公司的第一個(gè)客戶。
公司從最初的三個(gè)人，發(fā)展到二十五人，再到二百八十人，最后到現(xiàn)在的三千二百人。
從最初的持續(xù)虧損，到逐漸實(shí)現(xiàn)盈利，從瀕臨破產(chǎn)的邊緣，到如今年?duì)I收二十二億的規(guī)模。
我陪著周明宇走過(guò)了每一個(gè)艱難的時(shí)刻，見(jiàn)證了公司的每一步成長(zhǎng)。
可現(xiàn)在，我卻成了要被公司清理的 “老人”。
我拿出手機(jī)，翻到周明宇的號(hào)碼，手指懸在撥號(hào)鍵上，猶豫了很久，最終還是緩緩放下了。
如果這件事他真的不知道，那就意味著，有人在背著他暗中布局。
如果他知道…… 我不敢再往下想，心里一陣發(fā)緊。
手機(jī)突然響了起來(lái)，是技術(shù)部經(jīng)理小吳打來(lái)的。
“陳總，剛才**監(jiān)是不是來(lái)找過(guò)您？” 小吳的聲音壓得很低，帶著一絲擔(dān)憂。
“嗯?！?我應(yīng)了一聲。
“她…… 是不是找您談離職的事？” 小吳的聲音里充滿了不確定，“陳總，這兩天公司里傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，說(shuō)要裁掉一批老員工，您的名字也在那份傳聞的名單上，我還聽(tīng)說(shuō) HR 部門有人私下抱怨，說(shuō)這個(gè)計(jì)劃對(duì)您太狠了。”
我的心猛地一沉：“你從哪聽(tīng)來(lái)的這些？”
“是 HR 部門的一個(gè)小姑娘偷偷跟我說(shuō)的，她覺(jué)得您對(duì)公司貢獻(xiàn)這么大，這么做太不公平了?！?小吳頓了頓，語(yǔ)氣急切，“陳總，您真的要走嗎？如果您走了，我們這些跟著您干的人可怎么辦啊？”
我沉默了幾秒，安撫道：“先別多想，好好干活，做好自己手頭的工作就行。”
掛斷電話，我打開(kāi)電腦，登錄公司內(nèi)網(wǎng)，仔細(xì)查看了最近三個(gè)月的人事變動(dòng)記錄。
產(chǎn)品總監(jiān)江啟明，39 歲，離職。
市場(chǎng)副總裁黃文博，42 歲，離職。
財(cái)務(wù)經(jīng)理劉淑芬，40 歲，離職。
短短三個(gè)月時(shí)間，公司已經(jīng)走了十幾個(gè)三十五歲以上的老員工。
而接替他們職位的，清一色是三十歲以下的年輕人。
我關(guān)掉網(wǎng)頁(yè)，腦子里一片混亂。
很明顯，公司正在下一盤(pán)很大的棋，而我，顯然是這盤(pán)棋里要被清理掉的那顆棋子。
晚上十點(diǎn)半，我才拖著疲憊的身軀回到家。
妻子蘇晴坐在客廳的沙發(fā)上，手里拿著一本書(shū)，看到我進(jìn)門，立刻放下書(shū)站起來(lái)：“怎么這么晚才回來(lái)？晚飯也沒(méi)吃吧？”
“公司有點(diǎn)事，加了會(huì)兒班?！?我換好鞋，在她旁邊的沙發(fā)上坐下。
蘇晴沒(méi)再多問(wèn)，轉(zhuǎn)身走進(jìn)廚房，很快就端著一碗熱氣騰騰的面出來(lái)：“先吃點(diǎn)東西墊墊肚子，看你臉色這么難看，肯定是沒(méi)好好吃飯?！?br>我接過(guò)碗，吃了幾口，卻覺(jué)得食之無(wú)味，完全沒(méi)有胃口。
“到底出什么事了？” 蘇晴坐在我對(duì)面，眼神里滿是關(guān)切，“你從來(lái)不會(huì)這樣，肯定是遇到麻煩了?！?br>我放下筷子，把下午李曼琪找我談話的事情原原本本地告訴了她。
蘇晴手里的筷子停在半空，眉頭緊緊皺了起來(lái)，語(yǔ)氣帶著一絲怒氣：“他們是不是瘋了？你在公司干了十三年，是元老級(jí)的人物，公司能有今天的規(guī)模，你功不可沒(méi)，怎么能說(shuō)裁就裁？”
“表面上說(shuō)是人事優(yōu)化，還給了 N+4 的補(bǔ)償，聽(tīng)起來(lái)好像挺體面的?！?我苦笑著說(shuō)道。
“體面?zhèn)€屁！” 蘇晴把筷子一放，聲音提高了幾分，“明宇知道這事嗎？他怎么能允許別人這么對(duì)你？”
“不清楚?！?我搖了搖頭，“李曼琪說(shuō)他在歐洲談融資，不需要過(guò)問(wèn)這種‘小事’?！?br>“小事？” 蘇晴冷笑一聲，“裁掉技術(shù)總監(jiān)這么大的事，在他們眼里竟然是小事？那什么事才算大事？”
“晴晴，我也搞不明白?！?我揉了揉發(fā)脹的太陽(yáng)穴，“這兩年，公司確實(shí)變了很多。
自從 * 輪融資后，投資人進(jìn)來(lái)了不少人，公司的決策權(quán)好像越來(lái)越不在我們這些創(chuàng)始人手里了?！?br>蘇晴沉默了一會(huì)兒，突然站起來(lái)走進(jìn)了書(shū)房。
幾分鐘后，她手里拿著一個(gè)牛皮紙檔案袋走了出來(lái)，輕輕放在茶幾上。
“你看看這是什么?！?br>我疑惑地打開(kāi)檔案袋，里面是一份泛黃的文件，還有一疊老照片。
文件的封面上寫(xiě)著：《創(chuàng)始股東協(xié)議書(shū)》。
我的手不由自主地開(kāi)始顫抖。
這是十三年前，我和周明宇創(chuàng)業(yè)時(shí)簽訂的那份協(xié)議，沒(méi)想到蘇晴還一直留著。
“你怎么還保存著這個(gè)？” 我有些驚訝地問(wèn)道。
“我前兩天整理書(shū)房，翻照片冊(cè)的時(shí)候發(fā)現(xiàn)的，這份協(xié)議夾在我們創(chuàng)業(yè)時(shí)的合照后面?！?蘇晴坐在我旁邊，指著協(xié)議說(shuō)道，“你還記得當(dāng)年簽了什么條款嗎？”
我搖了搖頭：“太久了，具體的細(xì)節(jié)都記不太清了?！?br>“那你好好看看?！?蘇晴翻開(kāi)協(xié)議，指著其中一頁(yè)的內(nèi)容，“你看這里。”
我低頭仔細(xì)看去，上面的字跡雖然有些泛黃，但依然清晰可辨：
甲方：周明宇，現(xiàn)金入股 220 萬(wàn)，持股比例 36%。
乙方：陳默，技術(shù)入股，持股比例 17%。
丙方：周建國(guó)（周明宇父親），現(xiàn)金入股 60 萬(wàn)，持股比例 6%。
我的呼吸瞬間變得急促起來(lái)。
17%？
我竟然還持有公司 17% 的股份？
“你再往下看?！?蘇晴又翻了一頁(yè)，指著一段密密麻麻的小字，“第八條，反稀釋保護(hù)條款：公司每次融資，如核心創(chuàng)始人股份被稀釋超過(guò)初始持股比例的 20%，公司應(yīng)從員工股權(quán)池中補(bǔ)足，確保核心創(chuàng)始人持股比例不低于初始比例的 90%。”
我盯著這段文字，腦子一片空白，一時(shí)之間沒(méi)反應(yīng)過(guò)來(lái)這意味著什么。
“這是什么意思？” 我抬頭看向蘇晴。
“意思就是，不管公司融了多少輪資，你的股份最低也要保持在 15.3% 以上?！?蘇晴拿出手機(jī)，打開(kāi)計(jì)算器，“而且根據(jù)這條款的具體描述，如果員工股權(quán)池充足，公司應(yīng)該盡量維持你的初始持股比例。”
她翻到協(xié)議的最后幾頁(yè)，那里附著歷年的股權(quán)變更記錄。
A 輪融資后，我的股份從 17% 稀釋到 13%。
* 輪融資后，從 13% 稀釋到 11%。
但在 * 輪融資的變更記錄下面，有一行手寫(xiě)的備注：根據(jù)反稀釋條款，股權(quán)調(diào)整至 17%。
下面是周明宇的簽名，還有公司的公章。
日期是去年的 4 月 20 日。
我的手抖得更厲害了。
“晴晴，你的意思是…… 我現(xiàn)在還持有公司 17% 的股份？” 我再次確認(rèn)道。
“應(yīng)該是的。” 蘇晴肯定地點(diǎn)點(diǎn)頭，“而且這是在工商局注冊(cè)過(guò)的，受法律保護(hù)的。”
“可是我這些年從來(lái)沒(méi)關(guān)注過(guò)股份的事……” 我有些失神地說(shuō)道。
“那是因?yàn)槟闾盗?！?蘇晴輕輕拍了我一下，“你只知道埋頭搞技術(shù)研發(fā)，從來(lái)不管公司的財(cái)務(wù)、股權(quán)這些事情，連股東會(huì)都很少參加，每年就知道等著分紅到賬。”
她說(shuō)的沒(méi)錯(cuò)。
這些年，我確實(shí)把所有的精力都放在了技術(shù)研發(fā)和團(tuán)隊(duì)管理上，對(duì)于公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)狀況這些，從來(lái)都沒(méi)有主動(dòng)去了解過(guò)。
每年股東分紅到賬，我看到數(shù)字還不錯(cuò)，就沒(méi)再深究過(guò)。
“晴晴，17% 的股份，現(xiàn)在值多少錢？” 我有些急切地問(wèn)道。
蘇晴拿出手機(jī)，搜索了一下相關(guān)信息：“公司去年 * 輪融資后，投后估值是 50 億?！?br>她在計(jì)算器上快速按了幾下，然后把屏幕轉(zhuǎn)向我。
8.5 億。
我整個(gè)人瞬間僵住了。
8.5 億。
這個(gè)數(shù)字大到讓我一時(shí)之間無(wú)法理解，也無(wú)法接受。
“所以，他們不是在辭退一個(gè)普通的技術(shù)總監(jiān)?！?蘇晴的聲音變得有些冰冷，“他們是想趕走公司的第二大股東，想吞下你手里這價(jià)值 8.5 億的股份?！?br>我的腦子亂成了一團(tuán)漿糊。
如果我真的持有公司 17% 的股份，那我就是公司的第二大股東。
周明宇持股 36%，我 17%，其他股東和投資人加起來(lái) 47%。
為什么李曼琪敢這么直接地約談我，提出裁員？
為什么她說(shuō) “不需要周總過(guò)問(wèn)”？
董事會(huì)里，到底有多少人知道我的股東身份？
周明宇知道嗎？
如果他知道，為什么不阻止這件事？
如果他不知道，那就說(shuō)明，有人在故意隱瞞我的股東身份，想把我從公司徹底清理出去。
“陳默，你打算怎么辦？” 蘇晴看著我，眼神里充滿了擔(dān)憂。
我抬起頭，看著她：“你覺(jué)得我該怎么辦？”
“去找明宇，把這件事跟他說(shuō)清楚。” 蘇晴語(yǔ)氣肯定地說(shuō)道，“你們倆是一起打拼過(guò)來(lái)的兄弟，這么多年的感情，他不可能眼睜睜看著你被人這么算計(jì)?！?br>“如果…… 如果他其實(shí)知道這件事，卻沒(méi)有阻止呢？” 我說(shuō)出了心里的擔(dān)憂。
“不可能?！?蘇晴搖了搖頭，“我了解明宇，他不是那種忘恩負(fù)義的人?！?br>我點(diǎn)了點(diǎn)頭，心里卻還是有些不踏實(shí)。
“晴晴，我想先確認(rèn)一件事?！?我站起身，“明天我去工商局，查一下公司的股權(quán)登記信息，確認(rèn)我到底有多少股份?！?br>“嗯，應(yīng)該去確認(rèn)一下，這樣心里也有底?！?蘇晴也站起來(lái)，“如果真的是 17%，那他們就不是在辭退你，而是在侵犯你的股東權(quán)益，我們絕對(duì)不能就這么算了?！?br>那天晚上，我徹底失眠了。
腦子里反復(fù)回想這件事的每一個(gè)細(xì)節(jié)，李曼琪談話時(shí)的表情、公司里的傳聞、股權(quán)協(xié)議上的條款……
李曼琪約談我的時(shí)候，表現(xiàn)得太過(guò)自信，好像吃定了我一定會(huì)接受他們的條件。
她說(shuō) “不需要周總過(guò)問(wèn)”，是真的不需要，還是故意瞞著周明宇？
三天后的董事會(huì)，到底是一場(chǎng)常規(guī)會(huì)議，還是一個(gè)針對(duì)我的陷阱？
凌晨三點(diǎn)，我翻身坐起來(lái)，打開(kāi)電腦。
我登錄公司內(nèi)網(wǎng)，仔細(xì)查看了最近一年的董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要。
翻到去年 12 月的一份紀(jì)要時(shí)，我看到了一個(gè)讓我心頭一緊的議題：《關(guān)于優(yōu)化公司股權(quán)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)境外上市的提案》。
會(huì)議內(nèi)容顯示，投資方提出，公司計(jì)劃在 2026 年上半年啟動(dòng)境外上市，為了順利通過(guò)審核，需要優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，清理 “不活躍股東”。
所謂 “不活躍股東”，指的是那些長(zhǎng)期不參與公司經(jīng)營(yíng)決策，只領(lǐng)取分紅的股東。
我繼續(xù)往下翻，看到了一份附件。
《建議優(yōu)先處理的股東名單》。
第一個(gè)名字，赫然就是我：陳默，持股 17%，擔(dān)任技術(shù)總監(jiān)，建議通過(guò)職務(wù)調(diào)整方式，引導(dǎo)其退出或稀釋股權(quán)。
我的手握緊了鼠標(biāo)，指節(jié)都有些發(fā)白。
原來(lái)如此。
他們要趕我走，不是因?yàn)槲夷芰Σ恍?，也不是因?yàn)槲夷挲g大。
而是因?yàn)槲沂掷锏?17% 股權(quán)，成了他們推動(dòng)公司上市的障礙。
一旦公司成功在境外上市，我這 17% 的股份，按照互聯(lián)網(wǎng)公司的市盈率，價(jià)值至少會(huì)翻三到五倍。
到時(shí)候，我的股份價(jià)值可能高達(dá) 25 到 42 億。
投資人不想讓我分走這塊巨大的蛋糕。
所以，他們要在上市前把我踢出去。
我繼續(xù)翻看會(huì)議紀(jì)要，想找到當(dāng)天的表決記錄。
但紀(jì)要里只寫(xiě)著：經(jīng)過(guò)討論，該提案獲得通過(guò)，具體執(zhí)行方案由人力資源部制定。
沒(méi)有表決記錄，沒(méi)有反對(duì)意見(jiàn)，也沒(méi)有任何人提出質(zhì)疑。
我關(guān)掉電腦，靠在椅背上，心里五味雜陳。
腦子里突然閃過(guò)一個(gè)大膽的念頭。
如果我在董事會(huì)上投同意票，接受被裁，會(huì)怎么樣？
第二天一早，我沒(méi)有去公司。
我開(kāi)車直奔市工商局，申請(qǐng)查詢公司的股權(quán)登記信息。
工作人員在電腦上操作了一會(huì)兒，抬頭看了我一眼，有些疑惑地問(wèn)道：“陳先生，您最近是不是查詢過(guò)一次股權(quán)信息？”
我心里一愣，連忙問(wèn)道：“沒(méi)有啊，我這是第一次來(lái)查，怎么了？”
“沒(méi)什么，就是系統(tǒng)顯示，半個(gè)月前有人匿名查詢過(guò)您在這家公司的持股情況。” 工作人員解釋道，然后打印出一份文件遞給我，“這是您要的股權(quán)登記信息。”
我接過(guò)文件，心臟狂跳不止。
有人匿名查詢我的股權(quán)信息，看來(lái)他們?cè)缇烷_(kāi)始調(diào)查我了，這個(gè)局布得比我想象的還要早。
我低頭看向文件上的股東名單，上面清晰地寫(xiě)著：
股東姓名：陳默
持股比例：17%
持股數(shù)量：17,000,000 股
最后變更日期：2024 年 4 月 20 日
是真的。
我真的持有公司 17% 的股份。
而且這個(gè)持股比例，在所有股東中排名第二，僅次于董事長(zhǎng)周明宇的 36%。
我拿著這份文件，坐在車?yán)?，點(diǎn)了一支煙。
煙霧繚繞中，我腦子里快速盤(pán)算著。
如果我是第二大股東，那按照公司法和公司章程，任何涉及我股東權(quán)益的決議，都必須經(jīng)過(guò)我本人同意。
辭退我，就意味著剝奪我作為技術(shù)總監(jiān)的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)，這屬于重大股東權(quán)益變更。
如果他們處理不當(dāng)，就構(gòu)成了侵犯我的股東**。
但是，如果我在董事會(huì)上主動(dòng)投同意票呢？
那就意味著，我自愿放棄技術(shù)總監(jiān)的職務(wù)，接受公司的辭退決議。
而按照公司章程，被辭退的創(chuàng)始股東，公司應(yīng)該怎么處理他的股權(quán)？
我拿出手機(jī)，撥通了一個(gè)號(hào)碼。
“高律師，是我，陳默。”
電話那頭傳來(lái)一個(gè)溫和而專業(yè)的聲音：“陳先生，好久不見(jiàn)，有什么事需要我?guī)兔?？?br>高磊，資深商業(yè)律師，專門處理股權(quán)**案件，是蘇晴的大學(xué)同學(xué)，之前公司的一些法律事務(wù)也都是找他處理的。
“高律師，我想咨詢一個(gè)問(wèn)題?！?我組織了一下語(yǔ)言，“如果一個(gè)公司的創(chuàng)始股東被公司辭退，公司應(yīng)該怎么處理他的股權(quán)？”
“這個(gè)要看公司章程的具體規(guī)定?！?高磊說(shuō)道，“一般來(lái)說(shuō)，有三種處理方式：第一，保留股權(quán)，只是進(jìn)行職務(wù)調(diào)整；第二，按市場(chǎng)價(jià)回購(gòu)股權(quán)；第三，股權(quán)轉(zhuǎn)讓給其他股東或公司?！?br>“如果章程里明確規(guī)定必須回購(gòu)呢？” 我追問(wèn)道。
“那就必須按照章程執(zhí)行，公司不能單方面拒絕。” 高磊的聲音變得嚴(yán)肅起來(lái)，“陳先生，您是不是遇到什么麻煩了？”
“我可能要被公司辭退了。” 我如實(shí)說(shuō)道。
“什么？” 高磊明顯有些驚訝，“您在公司的地位這么重要，怎么會(huì)被辭退？”
“一言難盡?！?我嘆了口氣，“高律師，能不能幫我查一下，我們公司章程里，關(guān)于股權(quán)回購(gòu)是怎么規(guī)定的？”
“您把公司章程發(fā)我郵箱，我現(xiàn)在就幫您看?！?br>掛斷電話，我打開(kāi)手機(jī)，從云盤(pán)里翻出公司章程，發(fā)給了高磊。
二十分鐘后，高磊的電話打了回來(lái)。
“陳先生，我看過(guò)了，你們公司章程第二十四條明確規(guī)定：持股超過(guò) 10% 的創(chuàng)始股東，如因公司決議被免職或辭退，公司應(yīng)在六個(gè)月內(nèi)，按最近一次融資估值的市場(chǎng)價(jià)格，回購(gòu)該股東的全部或部分股權(quán)?！?br>我的呼吸瞬間變得急促起來(lái)。
“也就是說(shuō)，如果我被辭退，公司必須回購(gòu)我的股權(quán)？”
“對(duì)，這是公司章程明確規(guī)定的，具有法律效力。” 高磊很肯定地說(shuō)道，“而且必須按市場(chǎng)價(jià)，也就是最近一次 * 輪融資的估值來(lái)算。
您持股 17%，按 50 億估值計(jì)算，公司需要支付您 8.5 億的股權(quán)回購(gòu)款?！?br>“公司賬上有這么多現(xiàn)金嗎？” 我有些擔(dān)心地問(wèn)道。
“這個(gè)我就不清楚了，但一般來(lái)說(shuō)，未上市的公司很難一次性拿出這么多現(xiàn)金。” 高磊頓了頓，“陳先生，如果公司真的要辭退您，您打算怎么辦？”
“我還沒(méi)想好?！?我說(shuō)，“高律師，如果我主動(dòng)在董事會(huì)上投同意票，接受辭退，會(huì)怎么樣？”
電話那頭沉默了幾秒。
“陳先生，您這招很高明?！?高磊的聲音里帶著一絲贊賞，“如果您主動(dòng)投同意票，就等于公司的辭退決議是經(jīng)過(guò)您本人同意的，程序上完全無(wú)可挑剔。
但同時(shí)，這也會(huì)觸發(fā)章程里的股權(quán)回購(gòu)條款。
公司必須按照章程規(guī)定，拿錢回購(gòu)您的股權(quán)，否則就是違反公司章程，您可以通過(guò)法律途徑**。”
“如果公司拿不出這么多錢呢？”
“那就有意思了?！?高磊笑了笑，“拿不出錢，公司就只能跟您談判。
要么撤銷辭退決議，讓您繼續(xù)留任；要么分期付款；要么進(jìn)行股權(quán)置換；要么給出其他補(bǔ)償方案。
無(wú)論哪種方式，主動(dòng)權(quán)都掌握在您手里。”
我深吸一口氣，心里已經(jīng)有了決定：“我明白了，謝謝高律師。”
“陳先生，如果需要法律支持，隨時(shí)聯(lián)系我，我會(huì)幫您維護(hù)合法權(quán)益。”
掛斷電話，我靠在車座上，閉上眼睛。
一個(gè)大膽的計(jì)劃，在我腦海中逐漸成型。
既然他們處心積慮要趕我走，那我就順?biāo)浦郏断峦馄薄?br>但他們絕對(duì)想不到，我這一票 “同意”，會(huì)給公司帶來(lái) 8.5 億的資金缺口。
到時(shí)候，看他們?cè)趺词請(qǐng)觥?br>下午，我回到了公司。
走進(jìn)技術(shù)部辦公區(qū)的時(shí)候，明顯能感覺(jué)到氣氛有些異樣。
同事們看到我，都露出了復(fù)雜的表情，欲言又止。
看來(lái)，公司要裁我的消息，已經(jīng)在公司里傳開(kāi)了。
我走進(jìn)自己的辦公室，關(guān)上門，打開(kāi)電腦。
現(xiàn)在，我需要確認(rèn)一件事：周明宇到底知不知道這件事。
我打開(kāi)公司內(nèi)部通訊系統(tǒng)，查看周明宇的行程安排。
顯示他四天前飛往歐洲倫敦，今天下午兩點(diǎn)的飛機(jī)回國(guó)，預(yù)計(jì)晚上九點(diǎn)到達(dá)。
也就是說(shuō)，明天下午兩點(diǎn)的董事會(huì)，他剛好能參加。
我又查看了他最近一周的郵件往來(lái)記錄 —— 作為技術(shù)總監(jiān)，我有權(quán)限查看公司高層的部分工作郵件。
翻到六天前的一封郵件時(shí)，我停了下來(lái)。
發(fā)件人是投資方董事王浩宇，收件人是周明宇、李曼琪、財(cái)務(wù)總監(jiān)張海濤。
郵件主題：關(guān)于管理層優(yōu)化方案的最終確認(rèn)。
我點(diǎn)開(kāi)郵件，內(nèi)容只有簡(jiǎn)單一句話：“按照既定計(jì)劃執(zhí)行，避免節(jié)外生枝?！?br>下面有三個(gè)人的回復(fù)。
李曼琪：“明白，已經(jīng)約談完畢，等待董事會(huì)表決?！?br>張海濤：“財(cái)務(wù)補(bǔ)償方案已準(zhǔn)備好，隨時(shí)可以執(zhí)行。”
但周明宇的回復(fù)欄是空的，他沒(méi)有回復(fù)這封郵件。
我繼續(xù)往前翻，想找到這個(gè) “既定計(jì)劃” 的具體內(nèi)容。
終于，在半個(gè)月前的一封郵件里，我看到了完整的方案。
那是投資方發(fā)給幾位核心董事的一份內(nèi)部文件：《關(guān)于優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，清理不活躍股東的執(zhí)行方案》。
文件里詳細(xì)列出了要清理的股東名單，排在第一位的就是我。
執(zhí)行方案寫(xiě)得非常清楚：
“第一步，由 HR 部門約談陳默，以不適應(yīng)公司發(fā)展方向?yàn)橛?，提出職?wù)調(diào)整及離職建議?！?br>“第二步，在董事會(huì)上進(jìn)行表決，確保獲得過(guò)半數(shù)支持票?！?br>“第三步，給予 N+4 的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，引導(dǎo)其主動(dòng)離職。”
“**步，離職后，公司不主動(dòng)提出回購(gòu)股權(quán)，除非陳默主動(dòng)要求?！?br>“第五步，如陳默要求回購(gòu)股權(quán)，則以公司現(xiàn)金流困難為由，拖延時(shí)間，壓低回購(gòu)價(jià)格?！?br>“第六步，最終目標(biāo)是以不超過(guò)估值 50% 的價(jià)格回購(gòu)股權(quán)，或通過(guò)股權(quán)置換等方式，降低回購(gòu)成本?！?br>我看完這份文件，手心已經(jīng)沁出了冷汗。
原來(lái)，這是一個(gè)精心設(shè)計(jì)的陷阱。
他們算準(zhǔn)了我會(huì)反抗，會(huì)要求回購(gòu)股權(quán)，甚至算準(zhǔn)了公司沒(méi)有足夠的現(xiàn)金支付回購(gòu)款，最后我只能無(wú)奈妥協(xié)，接受低價(jià)回購(gòu)。
但他們?nèi)f萬(wàn)沒(méi)有想到，我會(huì)主動(dòng)投同意票。
我繼續(xù)翻看郵件，想找到周明宇對(duì)這份方案的態(tài)度。
終于，在一份回復(fù)郵件里，我看到了他的表態(tài)。
那是半個(gè)月前，王浩宇發(fā)送這份方案后，周明宇很快回復(fù)了一句話：“老陳的事，能不能再商量一下？他跟了我十三年，為公司付出了這么多，不能這么對(duì)他?！?br>我的眼眶突然有些**了。
原來(lái)，他是知道這件事的。
而且，他是反對(duì)的。
可是，他的反對(duì)有用嗎？
我繼續(xù)往下翻，看到了王浩宇的回復(fù)：
“周總，這是資本市場(chǎng)的規(guī)則，容不得感情用事。
公司要上市，就必須優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)。
陳默持股 17%，如果不清理，上市后他將獲得巨額財(cái)富，這對(duì)其他股東來(lái)說(shuō)是不公平的。
而且，他這些年為公司的貢獻(xiàn)，已經(jīng)通過(guò)每年的分紅得到了充分回報(bào)。
這次的補(bǔ)償方案也很優(yōu)厚，N+4 加起來(lái)近 320 萬(wàn)，足夠他下半輩子衣食無(wú)憂了。”
之后，周明宇就沒(méi)有再回復(fù)過(guò)郵件。
我關(guān)掉郵件頁(yè)面，坐在椅子上，感覺(jué)心里堵得慌。
原來(lái)，在資本的眼里，十三年的并肩作戰(zhàn)、十三年的默默付出，只值 320 萬(wàn)。
而我手里 17% 的股權(quán)，價(jià)值 8.5 億，他們卻想以不到一半的價(jià)格拿走。
更可笑的是，他們還覺(jué)得這是 “對(duì)其他股東公平”。
我拿出手機(jī)，撥通了蘇晴的號(hào)碼。
“晴晴，我查清楚了?！?br>“怎么樣？股權(quán)是真的嗎？” 蘇晴急切地問(wèn)道。
“是真的，我確實(shí)持股 17%，是公司的第二大股東。” 我深吸一口氣，“而且，公司章程明確規(guī)定，被辭退的創(chuàng)始股東，公司必須按市場(chǎng)價(jià)回購(gòu)股權(quán)?！?br>“那你打算怎么辦？明天的董事會(huì)，你真的要投同意票嗎？”
“確定?！?我的聲音很平靜，卻帶著一絲堅(jiān)定，“他們想趕我走，那我就如他們所愿。但同時(shí)，我要讓他們?yōu)樽约旱乃阌?jì)付出代價(jià)。”
“8.5 億，他們拿得出來(lái)嗎？” 蘇晴有些擔(dān)心。
“肯定拿不出來(lái)。” 我冷笑一聲，“所以接下來(lái)，就要看他們?cè)趺锤艺劻恕！?