新媒體運(yùn)營(yíng)是什么？
何知秋剛畢業(yè)的時(shí)候，也認(rèn)真思考過(guò)這個(gè)問(wèn)題。
后來(lái)大學(xué)畢業(yè)，工作了兩年，他終于找到了答案。
tmd什么都得干！
會(huì)寫(xiě)文案嗎？
要會(huì)。
會(huì)做海報(bào)嗎？
也要會(huì)。
會(huì)剪視頻嗎？
最好會(huì)。
會(huì)拍攝、做表格、寫(xiě)方案、跟熱點(diǎn)、研究平臺(tái)規(guī)則嗎？
必須會(huì)。
如果恰好還懂一點(diǎn)直播、投流、數(shù)據(jù)分析、社群維護(hù)和客戶心理。
那就更好了。
至于工資，通常只按照其中一項(xiàng)工作來(lái)發(fā)，大概是6000-10000。
不過(guò)大概率是5000。
因?yàn)檫€有1000會(huì)因?yàn)榭己丝?jī)效不達(dá)標(biāo)找借口給你扣掉……
……
晚上十點(diǎn)四十七分，何知秋坐在出租屋的電腦前，正在同時(shí)處理五項(xiàng)工作。
左邊的設(shè)計(jì)軟件里，是一張已經(jīng)修改到第十三版的活動(dòng)海報(bào)。
客戶下午說(shuō)畫(huà)面不夠活潑，他把**改成了橙色；
客戶又說(shuō)橙色顯得廉價(jià)，他換成了藍(lán)色；
客戶認(rèn)為藍(lán)色太冷，沒(méi)有節(jié)日氛圍，于是他重新?lián)Q回紅色。
晚上九點(diǎn)，客戶終于發(fā)來(lái)最新意見(jiàn)。
“整體不錯(cuò)，就是感覺(jué)還差點(diǎn)意思，最開(kāi)始那一版就不錯(cuò)嘛！”
何知秋看見(jiàn)這句話差點(diǎn)氣暈過(guò)去。
這句話是所有設(shè)計(jì)專業(yè)畢業(yè)生最熟悉的噩夢(mèng)。
密碼的什么叫差點(diǎn)意思？差什么？差多少？怎么改？
是什么叫最開(kāi)始的那一版最好？
右邊的視頻軟件里，一條四十七秒的短視頻剛剛導(dǎo)出。
老板要求前五秒必須抓人，中間要有情緒，結(jié)尾還要自然地引導(dǎo)用戶購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品。
與此同時(shí)，公司工作群里還有三個(gè)人正在艾特他。
銷售主管：“@何知秋，明天直播的流程腳本再優(yōu)化一下，互動(dòng)環(huán)節(jié)有點(diǎn)少。”
部門(mén)經(jīng)理：“@何知秋，競(jìng)品最近一周的爆款內(nèi)容整理出來(lái)，明早開(kāi)會(huì)要用。”
老板：“@何知秋，今天的數(shù)據(jù)怎么還沒(méi)發(fā)？”
何知秋盯著不斷增加的紅點(diǎn)，感覺(jué)自己的大腦正在被五個(gè)人同時(shí)拖拽。
他先回復(fù)老板。
“好的，收到，正在整理。”
再回復(fù)部門(mén)經(jīng)理。
“收到，明早之前發(fā)給您。”
最后回復(fù)銷售主管。
“收到，我再優(yōu)化一下。”
三句話發(fā)完，何知秋靠在椅背上，長(zhǎng)長(zhǎng)吐出一口氣。
……
何知秋今年二十五歲，畢業(yè)于一所普通大學(xué)，學(xué)的是視覺(jué)傳達(dá)設(shè)計(jì)。
高考填志愿時(shí)，招生簡(jiǎn)章把這個(gè)專業(yè)描述得非常美好。
品牌設(shè)計(jì)、視覺(jué)系統(tǒng)、創(chuàng)意表達(dá)、藝術(shù)審美。
何知秋當(dāng)時(shí)想象中的自己，是坐在寬敞明亮的工作室里，面對(duì)一塊巨大的電腦屏幕，為知名品牌設(shè)計(jì)海報(bào)和標(biāo)志。
真正畢業(yè)以后，他面試了十幾家公司。
設(shè)計(jì)公司嫌他作品不夠成熟。
廣告公司嫌他沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)。
大公司沒(méi)有回復(fù)，可能是因?yàn)楸豢▽W(xué)歷了。
最后，一家做本地餐飲和生活服務(wù)的新媒體公司向他伸出了橄欖枝。
**崗位上寫(xiě)的是“新媒體內(nèi)容運(yùn)營(yíng)”。
面試的時(shí)候，老板翻了翻他的作品集。
“會(huì)做圖？”
“會(huì)。”
“會(huì)剪視頻？”
“學(xué)過(guò)一點(diǎn)。”
“文案呢？”
“也可以寫(xiě)。”
老板很滿意。
“年輕人嘛，就要多方面發(fā)展，我們這個(gè)崗位特別鍛煉人。”
何知秋就這樣成了一名新媒體運(yùn)營(yíng)。
工作第一周，他負(fù)責(zé)公眾號(hào)文章。
第二周，他開(kāi)始運(yùn)營(yíng)短視頻賬號(hào)。
第三周，公司做直播，他被臨時(shí)拉去當(dāng)場(chǎng)控。
一個(gè)月后，原來(lái)的設(shè)計(jì)辭職，海報(bào)也交給了他。
再后來(lái)，攝影師離職、文案離職、數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)離職，他們留下的工作像無(wú)人認(rèn)領(lǐng)的遺產(chǎn)一樣，陸陸續(xù)續(xù)落到了何知秋手里。
何知秋沒(méi)有拒絕過(guò)，倒不是因?yàn)闊釔?ài)工作，而是他不知道應(yīng)該怎么拒絕。
而且當(dāng)時(shí)工作移交的時(shí)候，老板說(shuō)要給他漲工資，額，接了幾萬(wàn)塊的活兒，老板多少還是給他漲了一點(diǎn)的……
他是一個(gè)典型的I人。
能在工作軟件上解決的事情，絕不打電話；能發(fā)文字說(shuō)明的問(wèn)題，絕不當(dāng)面溝通；開(kāi)會(huì)時(shí)只要沒(méi)人點(diǎn)他名，他可以從開(kāi)始沉默到結(jié)束。
老板臨時(shí)增加任務(wù)，他最激烈的反抗，也只是盯著聊天框看半分鐘。
然后回復(fù)：
“好的，收到。”
何知秋覺(jué)得，自己能在這個(gè)崗位堅(jiān)持兩年，豆包至少應(yīng)該記一半功勞。
寫(xiě)不出標(biāo)題的時(shí)候，他問(wèn)豆包：“根據(jù)這篇內(nèi)容，生成二十個(gè)適合短視頻平臺(tái)的標(biāo)題，不要太夸張。”
客戶要求修改方案，卻不肯說(shuō)清楚哪里有問(wèn)題的時(shí)候，他問(wèn)豆包：“客戶說(shuō)方案不夠年輕化，可能指哪些方面？”
直播間突然冷場(chǎng)，他也會(huì)偷偷問(wèn)豆包：“給我十個(gè)適合餐飲直播間的互動(dòng)話題，要能隨時(shí)**。”
除了不能替他去公司開(kāi)會(huì)，豆包幾乎什么都能干。
它能寫(xiě)文案、列提綱、改病句、做計(jì)劃、分析表格，還能在何知秋被客戶氣得頭疼時(shí)，幫他把一句帶著情緒的話修改成禮貌的職場(chǎng)用語(yǔ)。
有一次，客戶晚上十一點(diǎn)發(fā)來(lái)消息：“這個(gè)方案你們到底有沒(méi)有認(rèn)真做？”
何知秋原本回復(fù)的是：“**，陳總，我們已經(jīng)按照你之前的要求改了七遍，每一版都是你自己確認(rèn)過(guò)的，現(xiàn)在又全部推翻，你還想讓我們?cè)趺凑J(rèn)真？”
發(fā)出去之前，他把這段話復(fù)制給豆包。
豆包修改以后，變成了：
“**陳總，收到您的反饋。當(dāng)前方案已根據(jù)前期確認(rèn)意見(jiàn)完成七輪調(diào)整，為避免后續(xù)方向出現(xiàn)偏差，建議您進(jìn)一步明確本次修改重點(diǎn)，我們將據(jù)此集中優(yōu)化。”
何知秋看完以后嘆為觀止。
這已經(jīng)不是人工智能了。
這是他親爹！！！
正因?yàn)槿绱耍?dāng)免費(fèi)版彈出“今日高級(jí)模型使用次數(shù)已達(dá)上限”時(shí)，他第一次認(rèn)真產(chǎn)生了付費(fèi)的念頭。