我在公司干了十二年，一手搭建的銷售體系撐起全公司百分之七十的營收。
老板拍著我的肩膀說："兄弟，公司就是你的家。"
轉頭，他把我的部門裁了，理由是"架構優化"。
我沒哭沒鬧，平靜地走進辦公室。
我用財務總監的權限，把3800萬轉入證券賬戶，全部買入對手的股票。
1.8元，我滿倉殺入。
老板打來電話，聲音歇斯底里："你把錢還回來，我當什么都沒發生過。"
我看著手機上的持倉，K線正在瘋狂拉升。
笑了："別急，幫我看著點股價，等它到22，咱們再算總賬。"
01
賀正廷把裁員通知推到我面前時，會議室里安靜得很。
玻璃墻外，我帶出來的銷售一部還在打電話。
他們不知道，半小時后，自己的工位就會被貼上封條。
賀正廷端著咖啡，語氣像在談一頓午飯。
“韓征，公司要做架構優化。”
我看著那四個字。
架構優化。
這四個字后面，是三十七個人的名字。
其中二十一個，是我親手招進來的。
剩下十六個，是我從競品公司挖來的。
十二年。
我陪啟明制造從三間辦公室，做到現在三棟樓。
全公司的銷售體系，是我一條線一條線搭起來的。
華東渠道，西南經銷商，海外訂單，售后回款，全都從我手里走過。
去年營收十三個億。
我這個部門貢獻了九個億多。
賀正廷年會那天喝多了，摟著我的肩膀說。
“韓征，你不是員工，你是我兄弟。”
“公司就是你的家。”
他說這話的時候，臺下三百多人鼓掌。
我也鼓掌。
現在，他坐在我對面，把我這個“家”的門鎖換了。
我問：“裁整個銷售一部？”
賀正廷點頭。
“不是裁，是整合。”
“以后銷售并到戰略市場中心，由賀銘負責。”
賀銘坐在他旁邊。
二十九歲，剛從國外回來三個月。
上個月還把客戶名字念錯。
他沖我笑了笑。
“韓總，別誤會。”
“我也是臨危受命。”
我沒看他。
我看著賀正廷。
“那我呢？”
賀正廷放下咖啡。
“公司會給你補償。”
“十二年，按最高標準。”
“你先休息一段時間。”
“等集團新項目起