作為沈若的丈夫兼副總監，我全年無休。

卻因為母親住院請了半天假，被她扣上了“不顧大局”的**。

“多大點事就請假？作為副總監，你應該以公司業務為重。”

她在電話里的聲音，比醫院還要冷。

年底分紅，我卻是全公司唯一一個獎金為零的高層。

沈若關上辦公室門，語氣分明是哄，說出來的話卻是：

“你是我老公，受點委屈是應該的，得給底下人做表率。”

“等過了這陣子，我私下補給你。”

可我沒等到她的補償，卻等到了她給實習生發了三萬的秘密獎金。

實習生三天兩頭請假，而她給出的理由是：“他家境不好，需要鼓勵。”

她忘了，我為了陪她創業，已經六年沒回老家過年。

母親的醫藥費，至今還差三萬塊。

所以，我決定撤資了。

……

從沈若辦公室出來，我回到工位，在系統里提交了今年剩下的全部年假。

雖然已經決定不再替公司兜底，但我還是整理好了交接資料。

客戶進度、項目風險、負責人****，甚至連恒茂的王總不喜歡在午休時接電話，我都寫進了備注。

人事的陳歷看見交接郵件，立刻過來問：“周總監，真要休這么久？”

“嗯，家里有事。”

“沈總知道嗎？”

我合上電腦：“請假走人事流程，不用單獨通知她。”

這句話是沈若親口說的。

三年前，公司開始規范管理。

她為此特意在會上說過，所有人都按流程辦事，包括我。

會后，她還私下告訴我：“以后你請假也不用單獨和我說，免得別人覺得我們公私不分。”

關掉工作群提醒后，我去了醫院。

母親剛輸完液，正彎腰夠床頭柜上的水。

我連忙把水遞給她。

看見我，她反而皺起眉。

“你怎么又來了？公司不忙？”

“請了年假，這幾天陪你。”

“我有醫生護士，你在這兒有什么用？”

她催我回去，又問：“小若呢？”

“她忙，走不開。”

這句話，我已經說了六年。

創業第一年，公司離不開人。

第二年忙融資，第三年項目上線。

后來各個部門都有了負責人，我們依舊沒回老家過過一次年。

母親從不抱怨，只會提前寄來**和餃子，還反復叮囑我：

“小若是做大事的人，你多體諒她。”

見我不說話，她遲疑著問：“你們吵架了？”

“沒有。”

“你從小就這樣，越有事越不肯說。”母親嘆氣。

“夫妻有矛盾可以談，但不能總讓一個人退。”

“誰對誰好，都不是應該的。”

我望著她鬢邊的白發，忽然想起沈若說過的那句話——你是我老公，受點委屈應該的。

原來連母親都明白的道理，她卻不明白。

“媽，我就是覺得有點累。”我低聲說

這是六年來，我第一次沒有替沈若解釋。

手機恰好響起，是沈若。

我走出病房接通，她開口便問：“你把剩下的年假全休了？”

“對。”

“下午恒茂有會，產品部也在等你定方案。”

“交接表發了，劉磊可以參加。”

她沉默片刻：“你還在為獎金鬧情緒？”

“我在醫院陪媽。”

“醫院有醫生，也可以請護工。”

“你回來開完會，晚上再過去，不耽誤。”

她說得冷靜，甚至替我計算好了時間。

過去我總覺得她理性，現在才發現，她只是習慣把我的家事排在公司后面。

“看情況吧。”

“周成，你是副總監，不能把個人情緒帶進工作。”

“我休的是正常年假，還有事嗎？”

她沒回答，直接掛斷了。