端午節前，我本打算按照往日公司慣例，給員工每人發了三千的過節費。

可新來的管培生林薇卻說。

“老板只會發錢，當我們是要飯的啊？”

“我們是人！一點節日儀式感都沒有，連盒粽子都不發。”

“真是黑心資本家，只會把人當牛馬！”

“關懷是金錢代替不了的，好嗎！”

后面還跟了幾個起哄的。

“就是就是，太沒勁了。”

“人家隔壁公司，端午還搞個聚餐，到咱們這一點節日的氛圍都沒有！”

議論聲越來越大。

我想了想，是應該從善如流。

于是立刻取消了三千的獎金。

并把林薇叫來辦公室。

“林薇，我覺得你的提議很對，今年的端午福利就交給你來采辦吧。”

......

端午節前夕的部門周會上，我剛要宣布按慣例發給大家過節費。

就被新來的管培生林薇打斷了。

我沒太在意她那些看似熱血實則幼稚的發言。

畢竟我這不大不小的公司，創立三年.

靠的是實打實的業績和遠超同行的薪酬福利。

逢年過節的獎金從不含糊，項目分紅給得也痛快。

加班費更是按勞動法雙倍三倍地給，從沒拖欠過一分錢。

但凡是在社會上摔打過幾年的人，都知道我這種老板算得上是業界良心了。

可這小姑娘連試用期都沒過，倒教起我做事了？

我剛要反駁，技術部的老王點了點頭。

“小林說得對啊，公司大了，是得搞點人文關懷，不能光談錢，俗氣。”

“老板，不是我們對錢有意見，主要是覺得公司缺少點凝聚力，缺少點節日的儀式感

林薇立刻接話道。

“是啊，我們年輕人要的不是冷冰冰的數字，是溫暖，是歸屬感。”

“一盒粽子，一次聚餐，代表的是公司對我們每個人的心意，這比錢重要多了。”

幾個剛畢業的實習生也跟著竊竊私語。

“沒錯，隔壁公司的朋友天天曬他們豐富的下午茶和團建活動，我們除了工資高點，啥也沒有。”

“就是啊，拿了錢連個發朋友圈的素材都沒有。”

“感覺公司一點人情味都沒有......”

林薇繼續輸出。

“大家可以想想，我們每天十幾個小時待在公司，公司就是我們的第二個家啊！”

“節日里連點家的溫暖都感受不到，一個月多拿那三千塊錢，心里也是空落落的。”

“精神的貧瘠是金錢無法彌補的！”

“我提議雙線并軌！先精神再物質！”

會議室里安靜了幾秒，老王再次發言，一副知心大哥的模樣。

“老板，大家也不是真的要跟你鬧，就是提個建議。”

我看著他，心里冷笑。

去年老王家里急用錢，我二話不說，私人借給他十萬，連欠條都沒讓他打。

知道我創業初期怎么熬過來的，他曾激動地說，我這老板，他跟定了。

可他也就嘴上說得好聽。

感激的話說了一籮筐，轉頭就忘了。

后來公司走上正軌，日子好過了，他反倒倚老賣老，抱怨公司沒人情味。

當初公司草創，大家一起吃盒飯的時候，他可沒嫌棄過沒儀式感。

現在算是找到由頭，聯合新人來給我上課了。

我正好最近被幾個大項目弄得心力交瘁，懶得跟他們掰扯。

我把鋼筆一合，將審批單推回給財務。

“大家說得對，是我思想僵化了。今年的端午安排就交給林薇全權處理，祝大家端午安康。”我看著林薇瞬間亮起來的眼睛，補充道。

“你不是要儀式感嗎？讓我看看你的能力。”

此話一出，大家再無顧忌，紛紛表態。

“老板英明！早就該這樣了！”

“支持老板的決定，這才是我們想要的歸屬感！”

“太好了，終于有節日禮物可以發朋友圈了！”