？”
他立刻說：
“供應(yīng)鏈?zhǔn)聵I(yè)部總監(jiān)。”
“薪資翻倍。”
“之前的獎金，我一并給你補(bǔ)上。”
我坐在遠(yuǎn)舟科技的會議室里，看著桌上嶄新的工牌。
上面寫著：
供應(yīng)鏈產(chǎn)品中心負(fù)責(zé)人，林知意。
我說：
“周總，你現(xiàn)在給我的，是我已經(jīng)不要的位置。”
周建成呼吸一滯。
“知意，做人留一線。”
又是這句話。
我笑了。
“周總，我留過。”
“留了三年。”
“是你們覺得這一線不值錢。”
我掛了電話。
7
項目組的人，是分批離開的。
老韓第一個。
他把三年來所有加班記錄、病歷、周建成承諾項目獎金的郵件整理好，直接申請勞動仲裁。
小喬第二個。
她離職面談時，人事問她：
“你確定要因為林知意離職？”
小喬說：
“不是因為她。”
“是因為我不想再給一個連測試環(huán)境都不會進(jìn)的人背鍋。”
阿寧走的時候最狠。
她把自己負(fù)責(zé)的需求池梳理成三百多頁交接文檔。
最后一頁寫：
“以上內(nèi)容已按公司要求完整交接。后續(xù)若因負(fù)責(zé)人理解能力不足造成偏差，與交接人無關(guān)。”
周昊氣得把文件摔在地上。
結(jié)果被地上的訂書釘扎了腳。
我聽說后，沉默了很久。
然后在遠(yuǎn)舟辦公室笑了五分鐘。
大劉走得最安靜。
他是實施經(jīng)理，平時話少，常年穿一件洗到發(fā)白的沖鋒衣。
離職前，他沒有罵人。
只把三年里跑過的十八個倉庫現(xiàn)場問題，整理成一張表。
每一條后面都寫著：
“已反饋，未立項。”
“已反饋，預(yù)算不足。”
“已反饋，等待領(lǐng)導(dǎo)決策。”
最后一行，他寫：
“已反饋，人已離職。”
孫淮更干脆。
他是數(shù)據(jù)工程師，離職當(dāng)天把自己所有權(quán)限截圖、注銷記錄和交接郵件抄送給人事、法務(wù)和審計。
郵件標(biāo)題只有八個字：
“權(quán)限已清，鍋別亂扣。”
這封郵件后來在啟明內(nèi)部傳了很久。
有人說，孫淮是我們項目組最沉默的人。
但沉默的人一旦不替你兜底，聲音反而最大。
一周內(nèi)，星河項目原核心成員離職了七個。
啟明發(fā)了律師函。
說他們涉嫌違反競業(yè)協(xié)議、泄露商業(yè)秘密、惡意擾亂公司經(jīng)營。