我替公司救了三年的項目。
升職答辯那天，老板當(dāng)眾宣布：
“總監(jiān)位置給周昊。”
周昊是他侄子。
入職三個月，連我們系統(tǒng)的登錄入口都找不到。
老板拍著我的肩膀說：
“知意，你能力強，格局大，以后多帶帶他。”
“位置給誰不重要，項目還是你做。”
我看著會議室里一張張低下去的臉，笑了笑。
“行。”
“那我辭職。”
老板愣住。
周昊卻笑出了聲：
“林經(jīng)理，別拿離職嚇唬人。”
“公司離了誰都轉(zhuǎn)。”
我點頭，把早就準備好的文件推到他面前。
“對。”
“所以我把項目組也一起放手了。”
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我叫林知意。
啟明數(shù)科供應(yīng)鏈事業(yè)部項目經(jīng)理。
三年前，我接手“星河云倉”項目時，它已經(jīng)爛到?jīng)]人愿意碰。
需求改了十七版。
前任項目經(jīng)理跑路。
測試環(huán)境一天崩三次。
甲方星河集團的謝總在會議上摔過杯子，說：
“啟明如果下個月還交不出能跑的系統(tǒng)，我就按合同追責(zé)。”
那時候，是我?guī)е鶄€人住在公司會議室。
后端老韓胃出血，我把他送到醫(yī)院，回來接著改接口。
測試小喬發(fā)燒到三十九度，躺在折疊床上還在核對單據(jù)流。
產(chǎn)品阿寧被甲方罵哭，第二天照樣拎著電腦去倉庫盤點流程。
我們用了四十二天，把一套沒人敢碰的系統(tǒng)救了回來。
后來，星河云倉上線。
啟明靠這個項目拿了行業(yè)獎。
老板周建成在年會上說：
“林知意是啟明的定海神針。”
我站在臺下鼓掌。
年終獎沒有我的份。
理由是項目還在回款期。
第二年，星河集團續(xù)簽。
合同金額三千八百萬。
周建成又說：
“知意，今年公司利潤壓力大，獎金先記著。”
第三年，星河把二期智能調(diào)度也交給我們。
我終于等到事業(yè)部總監(jiān)空缺。
所有人都以為這個位置會是我的。
連人事都提前找我談過。
“林經(jīng)理，周總很看重你。”
“你準備一下述職，問題不大。”
我準備了整整兩周。
帶著三年數(shù)據(jù)、交付成果、客戶評價和團隊規(guī)劃，走進會議室。
然后聽見周建成說：
“經(jīng)過公司綜合考慮，供應(yīng)鏈事業(yè)部總監(jiān)由周昊擔(dān)任。”
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會