己的名字?！彼f，“董事會上，你來講?！?br>“我？”林舟愣住了，“我只是個普通員工……”
“你講的東西，你比我清楚?！弊T總說，“而且，老板需要聽到不同的聲音。”
董事會在周五下午兩點召開。
林舟站在會議室里，面前是公司七個董事，包括創始人兼CEO劉總，技術總監老王，還有三個投資人代表。
他講得很流暢，數據翔實，邏輯清晰，十幾分鐘就把風險講得明明白白。
講完之后，會議室安靜了。
劉總看著PPT，臉上沒有表情。老王低著頭，不知道在想什么。
“你是新來的？”劉總問。
“對，入職一個月?！?br>“你以前做什么的？”
林舟想了一下：“風險控制。”
“在哪些公司？”
“P2P、共享單車、教培、AI……”
會議室里有人沒忍住笑了。
劉總點了點頭：“所以你一直在做高風險行業的風險管理？”
“差不多?！?br>“那你覺得，我們現在這個風險，跟你以前那些比，哪個大？”
林舟認真地說：“以前那些是明雷，踩上去必炸。這個是暗雷，看起來沒事，走上去才知道有多深?！?br>劉總笑了：“你很會說話?！?br>他站起來，走到白板前，畫了一條曲線。
“你講得很有道理，但我問你一個問題——如果我們不轉型，三年后競爭對手都上SaaS了，我們的工業軟件還有市場嗎？”
林舟說：“工業軟件的客戶決策周期長、替換成本高，只要我們在現有賽道做到極致，客戶不會輕易換。而SaaS賽道現在已經是紅海了，我們現在沖進去，是跟幾百家公司在打價格戰?！?br>“你確定？”劉總看著他的眼睛。
“我不確定。”林舟說，“但我確定的是，如果你的判斷是對的，我們現在轉型還有機會；如果你的判斷是錯的，公司可能活不過明年?！?br>會議室再次安靜。
劉總轉過身，看著白板上的曲線，沉默了很久。
最后他說了一句讓所有人都沒想到的話：
“明天，我們開個戰略會，重新討論這件事?！?br>林舟松了一口氣。
他以為自己成功了。
晚上回到家，他用系統又查了一下青松科技的風險概率。
35%。
不但沒降，