還漲了。
他愣住了。
為什么？
他把這一天發(fā)生的所有事在腦子里過了一遍，突然明白了一個道理——
他排掉了明雷，但引出了暗雷。
老板對他這個“新人”已經(jīng)有了戒心。譚總和他的聯(lián)合，在老板眼里可能變成“結(jié)黨”。整個公司的戰(zhàn)略分歧，會因為這次會議變得更加撕裂。
風險不是某個具體的項目，風險是人性。
第二天上班，林舟推開工位，發(fā)現(xiàn)自己的辦公桌被清空了。
人力總監(jiān)走過來，語氣很客氣：“林舟，劉總說公司戰(zhàn)略調(diào)整，你的崗位被優(yōu)化了。我們會按照**規(guī)定給你N+1補償?！?br>他愣住了。
他用系統(tǒng)查了一下——青松科技風險概率：41%。
又漲了。
他提著紙箱走出公司大門，陽光刺眼。
紙箱里裝著那三十頁PPT打印稿，第一頁寫著標題：
《青松科技SaaS轉(zhuǎn)型風險評估與應對建議》
他突然覺得諷刺極了。
他用系統(tǒng)排了雷，結(jié)果把自己排掉了。
手機震了一下。
系統(tǒng)提示：今日可使用次數(shù)剩余2次。
林舟看著手機，忽然笑了。
他開始明白這個系統(tǒng)該怎么用了。
不是你看到雷，就去告訴大家“這里有雷”。
而是你看到雷，要么繞開它，要么等它炸了再踩著廢墟過去。
至于提醒別人？
醒醒，雷又不是我埋的。
他打開**軟件，把所有風險概率高于70%的公司都標記了一下。
一共27家。
他又把風險概率低于30%的公司標記了一下。
一共3家。
他刪掉了那3家。
選了那27家中風險最高的一家——“夢想基金”，一家號稱“量化交易+AI選股”的私募基金。
風險概率：97%。
簡歷投遞。
林舟嘴角上揚。
既然在哪都是踩雷，不如去踩最大的。
踩得多了，總能學會埋。
3 我不避雷，我賣票
“夢想基金”的面試在林舟被優(yōu)化的第三天。
公司坐落在省城最貴的寫字樓頂層，前臺掛著燙金Logo，空氣里彌漫著香薰和金錢的味道。
創(chuàng)始人趙無極，三十六歲，華爾街回國，自稱在高盛做過量化交易員，管理的資金規(guī)模號稱“五十億”。
林舟用系統(tǒng)查了一下真實數(shù)據(jù)：實際管理資金約3