這也太能包裝了吧？”蘇晚看著改完的簡(jiǎn)歷，嘖嘖稱奇。
“這不是包裝。”傅黎把簡(jiǎn)歷保存成PDF，一字一句地說(shuō)，“這些都是我真實(shí)做過(guò)的事情。區(qū)別只在于，以前這些事情沒(méi)有給我?guī)?lái)收入，所以大家不覺(jué)得它們是‘工作’而已。”
簡(jiǎn)歷投出去之后，傅黎沒(méi)有干等著。她花了一整天時(shí)間整理自己過(guò)去積累的美妝知識(shí)，用Notion建了一個(gè)知識(shí)庫(kù)，按產(chǎn)品類別、核心成分、適用膚質(zhì)、價(jià)格區(qū)間做了分類。然后她注冊(cè)了一個(gè)小紅書賬號(hào)，名字叫“傅黎的清醒日記”，發(fā)了第一條筆記：
“30歲，離婚第3天。我發(fā)現(xiàn)過(guò)去6年我最大的錯(cuò)誤不是嫁錯(cuò)了人，而是把自己的價(jià)值寄托在別人身上。從今天開(kāi)始，我要自己掙錢，自己說(shuō)了算。”
配圖是一張素顏的**，眼睛里還帶著沒(méi)消腫的***，但表情平靜而篤定。
這條筆記在24小時(shí)內(nèi)獲得了三千多個(gè)贊和四百多條評(píng)論。有人在評(píng)論區(qū)安慰她，有人分享自己的類似經(jīng)歷，還有人說(shuō)“姐你這個(gè)狀態(tài)好颯，想看你繼續(xù)更新”。
傅黎沒(méi)有預(yù)料到這樣的反響。她只是覺(jué)得，如果要把自己重新建立起來(lái)，就需要一個(gè)出口，一個(gè)記錄成長(zhǎng)的地方。而小紅書恰好提供了這樣一個(gè)空間。
投出去的簡(jiǎn)歷在三天的等待之后，終于有了回音。一家國(guó)產(chǎn)美妝品牌叫“花顏”，正在招市場(chǎng)部專員，HR看了她的簡(jiǎn)歷后打電話來(lái)，語(yǔ)氣里帶著明顯的猶豫：“傅女士，您的**比較特殊……我們老板想親自跟您聊聊。”
面試被安排在花顏的辦公室，一個(gè)位于創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的loft空間。傅黎提前半小時(shí)到了，穿著一件黑色高領(lǐng)毛衣和灰色闊腿褲，頭發(fā)挽成一個(gè)低髻，臉上只有薄薄一層底妝和一支豆沙色口紅。她看起來(lái)不像一個(gè)來(lái)面試專員的求職者，倒像一個(gè)來(lái)談合作的乙方。
前臺(tái)的小姑娘帶她上了二樓，推開(kāi)一間玻璃隔間的門。里面坐著一個(gè)三十七八歲的女人，短發(fā)，素顏，穿著一件白襯衫，手邊放著一杯已經(jīng)涼透的美式咖啡。
花顏的創(chuàng)始人兼CEO，林徽音。
傅黎在來(lái)之前做過(guò)功課。林徽音是國(guó)內(nèi)最早一批做成分黨護(hù)膚品牌的人之一，大學(xué)學(xué)的是化學(xué)，畢業(yè)后在化妝品代工廠做了五年配方工程師，三十歲那年辭職創(chuàng)立了花顏。花顏不做大規(guī)模投放，不簽明星代言，不搞花里胡哨的營(yíng)銷，靠的就是產(chǎn)品本身的品質(zhì)和口碑，硬是在競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)產(chǎn)美妝市場(chǎng)里殺出了一條血路。
“坐。”林徽音沒(méi)看她的簡(jiǎn)歷，而是直接翻開(kāi)了她的手機(jī)，點(diǎn)進(jìn)了她的小紅書主頁(yè)，“你的筆記我看了，三天連更了四篇。第一篇講凈身出戶的原因，第二篇剖析全職**的隱形勞動(dòng)，第三篇分析‘為什么女性不該把伴侶當(dāng)**生主心骨’，**篇是一篇護(hù)膚品成分科普，講維C和維A怎么搭配使用。”
“你這是在給自己做個(gè)人IP？”林徽音的語(yǔ)氣不咸不淡，聽(tīng)不出褒貶。
傅黎沒(méi)有否認(rèn)：“是。我需要在找工作的同時(shí)，讓自己保持輸出和思考的習(xí)慣。發(fā)小紅書是一種方式。”
“你的簡(jiǎn)歷上說(shuō)，你大學(xué)學(xué)的是市場(chǎng)營(yíng)銷，績(jī)點(diǎn)3.8。畢業(yè)之后沒(méi)有正式工作經(jīng)歷，但你在簡(jiǎn)歷里把全職**的工作拆解成了五大能力模塊。”林徽音終于抬起頭，目光落在她臉上，“其中有一條寫的是‘消費(fèi)者需求洞察——通過(guò)管理家庭消費(fèi)，反向理解中產(chǎn)女性群體的消費(fèi)決策邏輯’。這句話挺有意思的，展開(kāi)說(shuō)說(shuō)。”
傅黎深吸一口氣。她知道，這個(gè)問(wèn)題的答案，將直接決定她能不能拿到這份工作。
“全職**的本質(zhì)是一個(gè)家庭的CEO，負(fù)責(zé)所有的采購(gòu)決策。”她不疾不徐地說(shuō)，“過(guò)去六年，我管理著年支出在六十萬(wàn)左右的家庭預(yù)算，覆蓋了吃穿住行、人情往來(lái)、休閑娛樂(lè)等所有消費(fèi)類別。在這個(gè)過(guò)程中我發(fā)現(xiàn)，女性的消費(fèi)決策不是簡(jiǎn)單的‘喜歡就買’，它背后是一整套復(fù)雜的考量——實(shí)用性、情緒價(jià)值、社交屬性、性價(jià)比。”
“舉個(gè)例子？”林徽音靠在椅背上，眼神里有了一絲興趣。
“比如一瓶面霜。如果一個(gè)女性的預(yù)算是五百塊