給你十萬，行了吧？就當是我給你和孩子的紅包。”
我直接站起來，拿起包：“張總，你別白費功夫了，你這個項目數據造假，我不可能簽字。你有這功夫跟我討價還價，不如回去把數據改對。”
我轉身就走，他在后面喊：“林然，你別給臉不要臉！你以為你剛進甲方就能一手遮天？我告訴你，我認識你們領導，你信不信我一句話就讓你在這行混不下去？”
我回頭看了他一眼，笑了笑：“是嗎？那我等著。”
我回到公司，剛坐下，王主任就把我叫進了辦公室，關上門，語氣有點為難：“林然，剛才有人給我打電話，說前公司的那個項目，能不能通融一下，上面打了招呼。”
我心里一沉，他還真找關系了。
本章互動：面對領導的暗示，你會怎么辦？A 堅持原則，不能放 * 妥協，給領導面子
甲方內部的壓力
王主任坐在辦公桌后面，手指敲著桌子，語氣很為難：“我知道那個項目數據有問題，但上面領導發話了，說這個項目是重點扶持的行業項目，要是卡在我們這，影響不好，大家都擔責任。”
我看著她，把我整理好的對比報告放在她桌上：“王主任，您看看，這些數據差得有多離譜，要是真放過去了，項目實施到一半爛尾，補貼被他們套走，到時候追責，第一個擔責任的就是我這個簽字的主審，我剛入職，不想剛進來就背這么大的鍋。而且我懷孕了，我不想因為這種事丟工作，影響孩子。”
王主任翻了翻對比報告，眉頭皺得更緊了：“我知道你有難處，但領導那邊我也不好交代，你看這樣行不行，讓他們改一改數據，差不多就過了？”
“不行。”我語氣很堅定，“這些數據不是改幾個數字就能圓回來的，基礎邏輯就錯了，就算他們改回原始數據，這個項目的回報率也達不到重點項目的要求，本來就不符合申報條件，他們就是想騙補貼。要是真放過去了，到時候審計查出來，不僅我們要擔責任，您這個主任也要受牽連，值得嗎？”
王主任沉默了，半天嘆了口氣：“我知道你說的對，但是領導那邊我不好說啊。”
“您要是為難，就把這份對比報