大的同事——率先開(kāi)口，把昨天沒(méi)做完的事和今天要做的事像倒豆?jié){一樣倒進(jìn)每個(gè)人的耳朵里。那個(gè)人未必真的在分配任務(wù)，但他的存在讓所有人都知道，這**至少還有一個(gè)舵手。現(xiàn)在方向盤被拆了。

運(yùn)營(yíng)部的梁薇在臨時(shí)儲(chǔ)物區(qū)放下自己的咖啡機(jī)時(shí)，碰到了技術(shù)部老蔣。這兩個(gè)人在公司共事了五年，說(shuō)過(guò)的話加起來(lái)可能不到一百句——畢竟一個(gè)管運(yùn)營(yíng)，一個(gè)管技術(shù)，中間隔著兩層匯報(bào)線和一張項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)的大長(zhǎng)桌。但今天他們站在雜物堆里，看著各自團(tuán)隊(duì)的新工位在樓層兩端遙遙相望時(shí)，老蔣忽然對(duì)梁薇說(shuō)了句以前絕對(duì)不會(huì)說(shuō)的話——“我們以后怎么分工？”

梁薇愣了一拍才確定老蔣是在跟她說(shuō)。她下意識(shí)地想說(shuō)“你部門的事你問(wèn)你領(lǐng)導(dǎo)啊”，話到舌尖才想起現(xiàn)在沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)了。他們彼此就是對(duì)方需要面對(duì)的最真實(shí)一層協(xié)作關(guān)系。她還沒(méi)來(lái)得及回答老蔣的問(wèn)題，耳邊就先傳來(lái)隔壁格間急促的敲鍵盤聲。

“你還知道怎么管嗎？我都不知道公司覺(jué)得我還有沒(méi)有分工。”同時(shí)，原市場(chǎng)部的季嵐已經(jīng)劃開(kāi)手機(jī)在工位圖上找了整整三分鐘，才發(fā)現(xiàn)自己被排到了法務(wù)人員旁邊。

中午之前，混亂就開(kāi)始了。

設(shè)計(jì)師徐可想要一個(gè)產(chǎn)品需求文檔的確認(rèn)——放在以前，他只需要在即時(shí)通訊上戳一下設(shè)計(jì)部主管方圓，方圓就會(huì)告訴他這個(gè)需求排期到什么時(shí)候，是否需要跟產(chǎn)品部再溝通一輪。他不用知道方圓是怎么協(xié)調(diào)的，他只需要方圓那句干凈利落的結(jié)論。但今天，即時(shí)通訊里的“設(shè)計(jì)部”分組消失了，所有人都在一個(gè)叫“云端共同體”的大群里。他敲了一行字：“原型圖誰(shuí)來(lái)確認(rèn)一下？”群里沒(méi)有人回答，不是因?yàn)椴幌牖卮穑且驗(yàn)闆](méi)有人覺(jué)得自己有資格替別人回答。他等了五分鐘，又敲了一行字，這次@了方圓。

方圓回了一條很簡(jiǎn)短的私信：“我現(xiàn)在不確定自己有沒(méi)有權(quán)力給你確認(rèn)。要不你去問(wèn)問(wèn)產(chǎn)品那邊？”

徐可拎著馬克杯轉(zhuǎn)了好幾排才找到產(chǎn)品部的前負(fù)責(zé)人。產(chǎn)品部那邊也在經(jīng)歷同樣的混沌。前產(chǎn)品總監(jiān)陳默——現(xiàn)在他的即時(shí)通訊頭銜被系統(tǒng)自動(dòng)重置為“產(chǎn)品部-陳默