新來的副總第一天，把我跟了八年的供應(yīng)商全部砍掉。
他拍著桌子說："這些老關(guān)系戶，全換成我?guī)淼娜恕?
我沒吵，也沒鬧，只是默默打開電腦，把所有交接文件整理得清清楚楚。
同事偷偷拉我："你就這么忍了？"
我笑了笑："流程走完就好。"
月底，生產(chǎn)線突然停了。
車間主任滿頭大汗沖進(jìn)辦公室："原料斷供了，新供應(yīng)商一家都交不出貨！"
副總臉色鐵青，翻出舊合同才發(fā)現(xiàn)，最后一頁有一條他從沒注意過的條款。
他看完之后，整個(gè)人愣在椅子上，一句話都說不出來。
賀明川到任那天，采購部全員提前半小時(shí)到崗。
九點(diǎn)整，他把一摞供應(yīng)商資料扔在會議桌上。
“從今天起，這些供應(yīng)商全部停掉。”
會議室沒人說話。
我翻開資料，第一頁就是宏達(dá)新材。
這家公司給恒川精工供貨八年，負(fù)責(zé)三條生產(chǎn)線的核心原料。
過去八年里，不管暴雨封路還是上游限產(chǎn)，他們從沒耽誤過一次交貨。
賀明川抬手敲了敲桌面。
“長期合作不代表能力強(qiáng)，只能說明采購部不愿意改變。”???????
他把另一份名單推到我面前。
名單上有六家公司，成立時(shí)間最長的也不到三年。
其中兩家連我們的供應(yīng)商準(zhǔn)入審核都沒做完。
“賀總，這些公司還沒通過現(xiàn)場驗(yàn)廠。”
我把名單放回桌上。
“先簽合同，驗(yàn)廠后補(bǔ)。”
“質(zhì)量體系規(guī)定，驗(yàn)廠報(bào)告必須在合同審批之前。”
賀明川看著我。
“方嵐，我聽說你管供應(yīng)商八年了。”
“是。”
“那你更該明白，采購成本每降一個(gè)點(diǎn)，公司能多賺多少錢。”
他打開投影，展示新供應(yīng)商的報(bào)價(jià)。
價(jià)格比原有供應(yīng)商低了百分之十二。
幾名同事盯著數(shù)字，沒人出聲。
我看完報(bào)價(jià)單，又翻到付款條件。
預(yù)付百分之五十，余款發(fā)貨前結(jié)清。
原有供應(yīng)商給我們的條件是月結(jié)六十天。
“單價(jià)低，不等于綜合成本低。”
我說。
賀明川笑了一聲。???????
“這就是你用了八年都沒把成本降下來的理由？”
“我只提醒風(fēng)險(xiǎn)。”
“風(fēng)險(xiǎn)由我承擔(dān)。”
他靠回椅背，當(dāng)眾宣布決定。
“舊供應(yīng)商全部終止，新供應(yīng)商本周完成簽約。”
“方嵐負(fù)責(zé)交接，周五前把合同、標(biāo)準(zhǔn)、交付記錄全部移交給呂程。”
呂程坐在賀明川右手邊，是他從上一家公司帶來的采購經(jīng)理。
他入職手續(xù)還沒辦完，已經(jīng)接過了我的權(quán)限。
散會后，同事高倩追進(jìn)茶水間。
“你就這樣把供應(yīng)商交出去？”
我接了杯水。
“不然呢？”
“宏達(dá)這些年幫公司扛過多少次急單，你最清楚。”
“賀總說了，風(fēng)險(xiǎn)由他承擔(dān)。”
高倩壓低聲音。
“他說承擔(dān)就能承擔(dān)嗎？”
“生產(chǎn)線停一次，車間和計(jì)劃部都會來找采購。”
“最后背責(zé)任的人還是你。”
我喝了口水。
“所以交接要留痕。”???????
回到工位，我新建了一個(gè)文件夾。
舊合同、技術(shù)協(xié)議、年度框架、質(zhì)量索賠記錄、交付周期表，我逐項(xiàng)整理。
每一份文件都編了編號。
每一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)都寫進(jìn)交接清單。
下午三點(diǎn)，我把第一版交接文件發(fā)給呂程，同時(shí)抄送賀明川、法務(wù)、財(cái)務(wù)和計(jì)劃部。
郵件發(fā)出不到十分鐘，呂程就走到我的工位旁。
“方經(jīng)理，沒必要弄這么復(fù)雜吧？”
“這是采購交接標(biāo)準(zhǔn)。”
“賀總要的是速度。”
“我已經(jīng)把計(jì)劃壓到三天。”
他翻了兩頁，直接把文件合上。
“那些老合同不用移交，新供應(yīng)商馬上進(jìn)場，舊資料以后也用不上。”
“合同里還有未履行完的義務(wù)。”
“終止了就沒有義務(wù)了。”
我看著他。
“你確定不接收？”
呂程臉色一沉。
“你什么意思？”
“接收或拒收，都需要簽字。”
旁邊幾名同事停下手里的工作。???????
呂程不想當(dāng)眾留下拒收記錄，只能拿起筆。
他簽完字，把文件扔回桌上。
“方嵐，你別以為做幾張表就能嚇住誰。”
“我只按流程辦事。”
當(dāng)天傍晚，宏達(dá)新材的負(fù)責(zé)人邵志成給我打來電話。
“方經(jīng)理，我們接到終止合作通知了。”
“我知道。”
“八年合作，說停就停，連緩沖期都不給？”
“決定不是我做的。”
電話那頭沉默幾秒。
“那批專用料已經(jīng)排產(chǎn)，月底前要送到你們倉庫。”
“先別發(fā)。”
“可合同已經(jīng)進(jìn)入鎖量周期。”
我握著電話，沒有回答。
這件事我在交接風(fēng)險(xiǎn)里寫得很清楚。
舊合同不是一封終止郵件就能直接作廢。
邵志成又問：“新來的負(fù)責(zé)人看過合同原件嗎？”
“文件已經(jīng)移交。”
“最后一頁也交了？”
我看向桌上的簽收單。???????
“全部交了。”
下班前，我收到賀明川發(fā)來的內(nèi)部通知。
采購部崗位重新調(diào)整，呂程接任采購經(jīng)理。
我被調(diào)去供應(yīng)鏈資料組，負(fù)責(zé)檔案歸集。
通知最后寫著，舊供應(yīng)商后續(xù)事項(xiàng)不再由我處理。
高倩氣得拍桌。
“這是卸磨殺驢！”
我關(guān)掉電腦。
“崗位調(diào)整而已。”
“你真不生氣？”
“生氣不能代替簽字。”
我拿起那份交接清單，放進(jìn)帶鎖的文件柜。
清單一共二十七頁。
呂程只看了第一頁，卻在最后一頁簽了“全部接收”。
我剛鎖好柜門，郵箱彈出一封新郵件。
發(fā)件人是法務(wù)部。
郵件只有一句話。
“舊供應(yīng)商終止通知存在重大程序問題，請采購負(fù)責(zé)人立即撤回。”
抄送名單里，沒有賀明川。