“陳總，N+4補償三百一十萬，體面離開吧。”

39歲的陳默，被HR約談勸退。

十三年，從毛坯房干到年營收二十二億，他成了公司“跟不上發展的老人”。

董事會裁員投票，四票贊成。

所有人都等著他拍桌翻臉。

陳默卻舉起手，語氣平靜：“我同意被裁。”

會議室一片死寂。

董事長周明宇臉色瞬間變了——他突然想起，這個被裁的“技術總監”，手里，握著公司7%的股份。

三天前的下午兩點十分，HR總監李曼琪敲開了我辦公室的門。

她穿著一身深灰色職業套裝，化著精致的妝容，手里緊緊攥著一臺平板電腦，神情看似平靜，實則透著一絲緊張。

“陳總，現在方便聊幾句嗎？”

她的笑容標準卻疏離，像是提前演練過無數次。

我正在審核技術部的季度績效報告，抬頭看了她一眼，心里突然升起一種不祥的預感。

李曼琪入職兩年半，從HR經理一路晉升到總監，公司里早就有傳言，說她背后有投資方的強硬關系。

這兩年多來，凡是被她主動約談的老員工，最后幾乎都以“自愿離職”的名義離開了公司。

上個月剛走的產品總監江啟明，就是被她連續約談四次后，無奈遞交了辭職申請。

“坐吧。”

我保存好文檔，關掉了電腦屏幕，準備聽聽她要說什么。

李曼琪在我對面的椅子上坐下，打開平板電腦，然后將屏幕轉向我。

上面是一份詳細的人員評估表，我的名字赫然排在第一位。

“陳總，您在公司工作多少年了？”

她率先開口，打破了短暫的沉默。

“十三年。”

我如實回答，目光一直停留在她臉上。

“十三年，確實是很長的一段時光了。”

她點點頭，手指在平板屏幕上快速***，“是這樣的，公司現在正處于關鍵的戰略轉型期，人力資源部對管理層做了一次全面的綜合評估。

經過多方面考量，我們發現您的管理風格……怎么說呢，可能不太適應公司未來的發展方向了。”

我沒有說話，只是靜靜地盯著她，想看看她還能說出什么理由。

“您今年39歲，技術總監這個位置需要投入大量的時間和精力，每天工作十幾個小時是常態，而且投資方那邊明確希望管理團隊更年輕化、更有沖勁，這樣才能更好地適應互聯網行業的快節奏發展。”

她停頓了一下，語氣變得更加公事公辦，“所以人力資源部的建議是，給您七個月的交接期，讓**好培養**人。

補償方案我們按N+4來算，以您的工齡和職級，大概能拿到30萬左右。”

我的手指在桌面上輕輕敲擊著，努力維持著表面的平靜，心里卻早已掀起了波瀾。

“這是誰的決定？”

我沉聲問道。

“是人力資源部和幾位董事共同商議后的決定。”

李曼琪回答得滴水不漏，“當然，最終還是要經過董事會表決才能正式生效。

三天后下午兩點有個董事會，會專門討論這個議題。”

“周總知道這件事嗎？”

我繼續追問，沒有放過她臉**何一個細微的表情。

李曼琪的表情出現了一瞬間的不自然，眼神閃爍了一下，但很快就恢復了正常：“周總最近在歐洲談融資事宜，這種人事調整的事情，按照公司流程，不需要他親自過問。

等董事會表決通過后，我們會第一時間向他正式匯報。”

我盯著她看了足足五秒，突然冷笑一聲：“所以你們是打算先斬后奏，等木已成舟再讓他知情？”

“陳總，您誤會了。”

李曼琪迅速合上平板，語氣帶著一絲辯解，“這不是針對您個人，完全是公司發展的需要。

您是公司的老員工了，應該能理解公司的難處。

現在市場環境這么嚴峻，公司要想活下去就必須做出一些改變。”

“出去。”

我的聲音冷得像冰。

李曼琪臉色一僵，沒想到我會突然下逐客令，她愣了幾秒才站起來收拾平板：“陳總，我理解您現在的心情。

但這是大勢所趨，希望您能理性對待，體面地離開。

三天后的董事會，希望您能做好心理準備。”

辦公室的門被輕輕帶上。

我靠在椅背上，緩緩閉上眼睛。

辦公室里安靜得只能聽到中央空調的嗡嗡聲，還有我自己略顯沉重的呼吸。

39歲，老了，該退了，不適應了……這些話像一把把鋒利的刀子，一刀一刀扎進我的心里。

我睜開眼，目光落在辦公室墻上掛著的那些獎牌和證書上。

“209年度最佳技術創新獎202年行業技術突破貢獻獎2023年優秀管理者”……每一塊獎牌的背后，都是無數個通宵達旦的夜晚，都是數不清的技術難關被攻克的痕跡。

十三年前，這間辦公室還是一間毛坯房，墻面沒刷，連空調都沒有。

那時候只有我和周明宇兩個人，一臺舊電腦，一箱方便面，就在這里通宵達旦地寫代碼。

夏天熱得像蒸籠，我們就光著膀子敲鍵盤，汗水順著臉頰滴落在鍵盤上，浸濕了按鍵。

冬天冷得像冰窖，我們就裹著周明宇父親周建國送來的軍大衣，手指凍得僵硬，卻依然沒有停下敲擊鍵盤的動作。

四個月的時間，我們硬生生做出了第一版產品。

又花了四個月，我們拿到了公司的第一個客戶。

公司從最初的三個人，發展到二十五人，再到二百八十人，最后到現在的三千二百人。

從最初的持續虧損，到逐漸實現盈利，從瀕臨破產的邊緣，到如今年營收二十二億的規模。

我陪著周明宇走過了每一個艱難的時刻，見證了公司的每一步成長。

可現在，我卻成了要被公司清理的“老人”。

我拿出手機，翻到周明宇的號碼，手指懸在撥號鍵上，猶豫了很久，最終還是緩緩放下了。

如果這件事他真的不知道，那就意味著，有人在背著他暗中布局。

如果他知道……我不敢再往下想，心里一陣發緊。

手機突然響了起來，是技術部經理小吳打來的。

“陳總，剛才**監是不是來找過您？”

小吳的聲音壓得很低，帶著一絲擔憂。

“嗯。”

我應了一聲。

“她……是不是找您談離職的事？”

小吳的聲音里充滿了不確定，“陳總，這兩天公司里傳得沸沸揚揚，說要裁掉一批老員工，您的名字也在那份傳聞的名單上，我還聽說HR部門有人私下抱怨，說這個計劃對您太狠了。”

我的心猛地一沉：“你從哪聽來的這些？”

“是HR部門的一個小姑娘偷偷跟我說的，她覺得您對公司貢獻這么大，這么做太不公平了。”

小吳頓了頓，語氣急切，“陳總，您真的要走嗎？

如果您走了，我們這些跟著您干的人可怎么辦啊？”

我沉默了幾秒，安撫道：“先別多想，好好干活，做好自己手頭的工作就行。”

掛斷電話，我打開電腦，登錄公司內網，仔細查看了最近三個月的人事變動記錄。

產品總監江啟明，39歲，離職。

市場副總裁黃文博，42歲，離職。

財務經理劉淑芬，40歲，離職。

短短三個月時間，公司已經走了十幾個三十五歲以上的老員工。

而接替他們職位的，清一色是三十歲以下的年輕人。

我關掉網頁，腦子里一片混亂。

很明顯，公司正在下一盤很大的棋，而我，顯然是這盤棋里要被清理掉的那顆棋子。

晚上十點半，我才拖著疲憊的身軀回到家。

妻子蘇晴坐在客廳的沙發上，手里拿著一本書，看到我進門，立刻放下書站起來：“怎么這么晚才回來？

晚飯也沒吃吧？”

“公司有點事，加了會兒班。”

我換好鞋，在她旁邊的沙發上坐下。

蘇晴沒再多問，轉身走進廚房，很快就端著一碗熱氣騰騰的面出來：“先吃點東西墊墊肚子，看你臉色這么難看，肯定是沒好好吃飯。”

我接過碗，吃了幾口，卻覺得食之無味，完全沒有胃口。

“到底出什么事了？”

蘇晴坐在我對面，眼神里滿是關切，“你從來不會這樣，肯定是遇到麻煩了。”

我放下筷子，把下午李曼琪找我談話的事情原原本本地告訴了她。

蘇晴手里的筷子停在半空，眉頭緊緊皺了起來，語氣帶著一絲怒氣：“他們是不是瘋了？

你在公司干了十三年，是元老級的人物，公司能有今天的規模，你功不可沒，怎么能說裁就裁？”

“表面上說是人事優化，還給了N+4的補償，聽起來好像挺體面的。”

我苦笑著說道。

“體面個屁！”

蘇晴把筷子一放，聲音提高了幾分，“明宇知道這事嗎？

他怎么能允許別人這么對你？”

“不清楚。”

我搖了搖頭，“李曼琪說他在歐洲談融資，不需要過問這種‘小事’。”

“小事？”

蘇晴冷笑一聲，“裁掉技術總監這么大的事，在他們眼里竟然是小事？

那什么事才算大事？”

“晴晴，我也搞不明白。”

我揉了揉發脹的太陽穴，“這兩年，公司確實變了很多。

自從*輪融資后，投資人進來了不少人，公司的決策權好像越來越不在我們這些創始人手里了。”

蘇晴沉默了一會兒，突然站起來走進了書房。

幾分鐘后，她手里拿著一個牛皮紙檔案袋走了出來，輕輕放在茶幾上。

“你看看這是什么。”

我疑惑地打開檔案袋，里面是一份泛黃的文件，還有一疊老照片。

文件的封面上寫著：《創始股東協議書》。

我的手不由自主地開始顫抖。

這是十三年前，我和周明宇創業時簽訂的那份協議，沒想到蘇晴還一直留著。

“你怎么還保存著這個？”

我有些驚訝地問道。

“我前兩天整理書房，翻照片冊的時候發現的，這份協議夾在我們創業時的合照后面。”

蘇晴坐在我旁邊，指著協議說道，“你還記得當年簽了什么條款嗎？”

我搖了搖頭：“太久了，具體的細節都記不太清了。”

“那你好好看看。”

蘇晴翻開協議，指著其中一頁的內容，“你看這里。”

我低頭仔細看去，上面的字跡雖然有些泛黃，但依然清晰可辨：甲方：周明宇，現金入股220萬，持股比例36%。

乙方：陳默，技術入股，持股比例7%。

丙方：周建國（周明宇父親），現金入股60萬，持股比例6%。

我的呼吸瞬間變得急促起來。

7%？

我竟然還持有公司7%的股份？

“你再往下看。”

蘇晴又翻了一頁，指著一段密密麻麻的小字，“第八條，反稀釋保護條款：公司每次融資，如核心創始人股份被稀釋超過初始持股比例的20%，公司應從員工股權池中補足，確保核心創始人持股比例不低于初始比例的90%。”

我盯著這段文字，腦子一片空白，一時之間沒反應過來這意味著什么。

“這是什么意思？”

我抬頭看向蘇晴。

“意思就是，不管公司融了多少輪資，你的股份最低也要保持在5.3%以上。”

蘇晴拿出手機，打開計算器，“而且根據這條款的具體描述，如果員工股權池充足，公司應該盡量維持你的初始持股比例。”

她翻到協議的最后幾頁，那里附著歷年的股權變更記錄。

A輪融資后，我的股份從7%稀釋到3%。

*輪融資后，從3%稀釋到%。

但在*輪融資的變更記錄下面，有一行手寫的備注：根據反稀釋條款，股權調整至7%。

下面是周明宇的簽名，還有公司的公章。

日期是去年的4月20日。

我的手抖得更厲害了。

“晴晴，你的意思是……我現在還持有公司7%的股份？”

我再次確認道。

“應該是的。”

蘇晴肯定地點點頭，“而且這是在工商局注冊過的，受法律保護的。”

“可是我這些年從來沒關注過股份的事……”我有些失神地說道。

“那是因為你太傻了！”

蘇晴輕輕拍了我一下，“你只知道埋頭搞技術研發，從來不管公司的財務、股權這些事情，連股東會都很少參加，每年就知道等著分紅到賬。”

她說的沒錯。

這些年，我確實把所有的精力都放在了技術研發和團隊管理上，對于公司的股權結構、財務狀況這些，從來都沒有主動去了解過。

每年股東分紅到賬，我看到數字還不錯，就沒再深究過。

“晴晴，7%的股份，現在值多少錢？”

我有些急切地問道。

蘇晴拿出手機，搜索了一下相關信息：“公司去年*輪融資后，投后估值是50億。”

她在計算器上快速按了幾下，然后把屏幕轉向我。

8.5億。

我整個人瞬間僵住了。

8.5億。

這個數字大到讓我一時之間無法理解，也無法接受。

“所以，他們不是在辭退一個普通的技術總監。”

蘇晴的聲音變得有些冰冷，“他們是想趕走公司的第二大股東，想吞下你手里這價值8.5億的股份。”

我的腦子亂成了一團漿糊。

如果我真的持有公司7%的股份，那我就是公司的第二大股東。

周明宇持股36%，我7%，其他股東和投資人加起來47%。

為什么李曼琪敢這么直接地約談我，提出裁員？

為什么她說“不需要周總過問”？

董事會里，到底有多少人知道我的股東身份？

周明宇知道嗎？

如果他知道，為什么不阻止這件事？

如果他不知道，那就說明，有人在故意隱瞞我的股東身份，想把我從公司徹底清理出去。

“陳默，你打算怎么辦？”

蘇晴看著我，眼神里充滿了擔憂。

我抬起頭，看著她：“你覺得我該怎么辦？”

“去找明宇，把這件事跟他說清楚。”

蘇晴語氣肯定地說道，“你們倆是一起打拼過來的兄弟，這么多年的感情，他不可能眼睜睜看著你被人這么算計。”

“如果……如果他其實知道這件事，卻沒有阻止呢？”

我說出了心里的擔憂。

“不可能。”

蘇晴搖了搖頭，“我了解明宇，他不是那種忘恩負義的人。”

我點了點頭，心里卻還是有些不踏實。

“晴晴，我想先確認一件事。”

我站起身，“明天我去工商局，查一下公司的股權登記信息，確認我到底有多少股份。”

“嗯，應該去確認一下，這樣心里也有底。”

蘇晴也站起來，“如果真的是7%，那他們就不是在辭退你，而是在侵犯你的股東權益，我們絕對不能就這么算了。”

那天晚上，我徹底失眠了。

腦子里反復回想這件事的每一個細節，李曼琪談話時的表情、公司里的傳聞、股權協議上的條款……李曼琪約談我的時候，表現得太過自信，好像吃定了我一定會接受他們的條件。

她說“不需要周總過問”，是真的不需要，還是故意瞞著周明宇？

三天后的董事會，到底是一場常規會議，還是一個針對我的陷阱？

凌晨三點，我翻身坐起來，打開電腦。

我登錄公司內網，仔細查看了最近一年的董事會會議紀要。

翻到去年2月的一份紀要時，我看到了一個讓我心頭一緊的議題：《關于優化公司股權結構，推動境外上市的提案》。

會議內容顯示，投資方提出，公司計劃在2026年上半年啟動境外上市，為了順利通過審核，需要優化股權結構，清理“不活躍股東”。

所謂“不活躍股東”，指的是那些長期不參與公司經營決策，只領取分紅的股東。

我繼續往下翻，看到了一份附件。

《建議優先處理的股東名單》。

第一個名字，赫然就是我：陳默，持股7%，擔任技術總監，建議通過職務調整方式，引導其退出或稀釋股權。

我的手握緊了鼠標，指節都有些發白。

原來如此。

他們要趕我走，不是因為我能力不行，也不是因為我年齡大。

而是因為我手里的7%股權，成了他們推動公司上市的障礙。

一旦公司成功在境外上市，我這7%的股份，按照互聯網公司的市盈率，價值至少會翻三到五倍。

到時候，我的股份價值可能高達25到42億。

投資人不想讓我分走這塊巨大的蛋糕。

所以，他們要在上市前把我踢出去。

我繼續翻看會議紀要，想找到當天的表決記錄。

但紀要里只寫著：經過討論，該提案獲得通過，具體執行方案由人力資源部制定。

沒有表決記錄，沒有反對意見，也沒有任何人提出質疑。

我關掉電腦，靠在椅背上，心里五味雜陳。

腦子里突然閃過一個大膽的念頭。

如果我在董事會上投同意票，接受被裁，會怎么樣？

第二天一早，我沒有去公司。

我開車直奔市工商局，申請查詢公司的股權登記信息。

工作人員在電腦上操作了一會兒，抬頭看了我一眼，有些疑惑地問道：“陳先生，您最近是不是查詢過一次股權信息？”

我心里一愣，連忙問道：“沒有啊，我這是第一次來查，怎么了？”

“沒什么，就是系統顯示，半個月前有人匿名查詢過您在這家公司的持股情況。”

工作人員解釋道，然后打印出一份文件遞給我，“這是您要的股權登記信息。”

我接過文件，心臟狂跳不止。

有人匿名查詢我的股權信息，看來他們早就開始調查我了，這個局布得比我想象的還要早。

我低頭看向文件上的股東名單，上面清晰地寫著：股東姓名：陳默持股比例：7%持股數量：7,000,000股最后變更日期：2024年4月20日是真的。

我真的持有公司7%的股份。

而且這個持股比例，在所有股東中排名第二，僅次于董事長周明宇的36%。

我拿著這份文件，坐在車里，點了一支煙。

煙霧繚繞中，我腦子里快速盤算著。

如果我是第二大股東，那按照公司法和公司章程，任何涉及我股東權益的決議，都必須經過我本人同意。

辭退我，就意味著剝奪我作為技術總監的經營管理權，這屬于重大股東權益變更。

如果他們處理不當，就構成了侵犯我的股東**。

但是，如果我在董事會上主動投同意票呢？

那就意味著，我自愿放棄技術總監的職務，接受公司的辭退決議。

而按照公司章程，被辭退的創始股東，公司應該怎么處理他的股權？

我拿出手機，撥通了一個號碼。

“高律師，是我，陳默。”

電話那頭傳來一個溫和而專業的聲音：“陳先生，好久不見，有什么事需要我幫忙嗎？”

高磊，資深商業律師，專門處理股權**案件，是蘇晴的大學同學，之前公司的一些法律事務也都是找他處理的。

“高律師，我想咨詢一個問題。”

我組織了一下語言，“如果一個公司的創始股東被公司辭退，公司應該怎么處理他的股權？”

“這個要看公司章程的具體規定。”

高磊說道，“一般來說，有三種處理方式：第一，保留股權，只是進行職務調整；第二，按市場價回購股權；第三，股權轉讓給其他股東或公司。”

“如果章程里明確規定必須回購呢？”

我追問道。

“那就必須按照章程執行，公司不能單方面拒絕。”

高磊的聲音變得嚴肅起來，“陳先生，您是不是遇到什么麻煩了？”

“我可能要被公司辭退了。”

我如實說道。

“什么？”

高磊明顯有些驚訝，“您在公司的地位這么重要，怎么會被辭退？”

“一言難盡。”

我嘆了口氣，“高律師，能不能幫我查一下，我們公司章程里，關于股權回購是怎么規定的？”

“您把公司章程發我郵箱，我現在就幫您看。”

掛斷電話，我打開手機，從云盤里翻出公司章程，發給了高磊。

二十分鐘后，高磊的電話打了回來。

“陳先生，我看過了，你們公司章程第二十四條明確規定：持股超過0%的創始股東，如因公司決議被免職或辭退，公司應在六個月內，按最近一次融資估值的市場價格，回購該股東的全部或部分股權。”

我的呼吸瞬間變得急促起來。

“也就是說，如果我被辭退，公司必須回購我的股權？”

“對，這是公司章程明確規定的，具有法律效力。”

高磊很肯定地說道，“而且必須按市場價，也就是最近一次*輪融資的估值來算。

您持股7%，按50億估值計算，公司需要支付您8.5億的股權回購款。”

“公司賬上有這么多現金嗎？”

我有些擔心地問道。

“這個我就不清楚了，但一般來說，未上市的公司很難一次性拿出這么多現金。”

高磊頓了頓，“陳先生，如果公司真的要辭退您，您打算怎么辦？”

“我還沒想好。”

我說，“高律師，如果我主動在董事會上投同意票，接受辭退，會怎么樣？”

電話那頭沉默了幾秒。

“陳先生，您這招很高明。”

高磊的聲音里帶著一絲贊賞，“如果您主動投同意票，就等于公司的辭退決議是經過您本人同意的，程序上完全無可挑剔。

但同時，這也會觸發章程里的股權回購條款。

公司必須按照章程規定，拿錢回購您的股權，否則就是違反公司章程，您可以通過法律途徑**。”

“如果公司拿不出這么多錢呢？”

“那就有意思了。”

高磊笑了笑，“拿不出錢，公司就只能跟您談判。

要么撤銷辭退決議，讓您繼續留任；要么分期付款；要么進行股權置換；要么給出其他補償方案。

無論哪種方式，主動權都掌握在您手里。”

我深吸一口氣，心里已經有了決定：“我明白了，謝謝高律師。”

“陳先生，如果需要法律支持，隨時聯系我，我會幫您維護合法權益。”

掛斷電話，我靠在車座上，閉上眼睛。

一個大膽的計劃，在我腦海中逐漸成型。

既然他們處心積慮要趕我走，那我就順水推舟，投下同意票。

但他們絕對想不到，我這一票“同意”，會給公司帶來8.5億的資金缺口。

到時候，看他們怎么收場。

下午，我回到了公司。

走進技術部辦公區的時候，明顯能感覺到氣氛有些異樣。

同事們看到我，都露出了復雜的表情，欲言又止。

看來，公司要裁我的消息，已經在公司里傳開了。

我走進自己的辦公室，關上門，打開電腦。

現在，我需要確認一件事：周明宇到底知不知道這件事。

我打開公司內部通訊系統，查看周明宇的行程安排。

顯示他四天前飛往歐洲倫敦，今天下午兩點的飛機回國，預計晚上九點到達。

也就是說，明天下午兩點的董事會，他剛好能參加。

我又查看了他最近一周的郵件往來記錄——作為技術總監，我有權限查看公司高層的部分工作郵件。

翻到六天前的一封郵件時，我停了下來。

發件人是投資方董事王浩宇，收件人是周明宇、李曼琪、財務總監張海濤。

郵件主題：關于管理層優化方案的最終確認。

我點開郵件，內容只有簡單一句話：“按照既定計劃執行，避免節外生枝。”

下面有三個人的回復。

李曼琪：“明白，已經約談完畢，等待董事會表決。”

張海濤：“財務補償方案已準備好，隨時可以執行。”

但周明宇的回復欄是空的，他沒有回復這封郵件。

我繼續往前翻，想找到這個“既定計劃”的具體內容。

終于，在半個月前的一封郵件里，我看到了完整的方案。

那是投資方發給幾位核心董事的一份內部文件：《關于優化股權結構，清理不活躍股東的執行方案》。

文件里詳細列出了要清理的股東名單，排在第一位的就是我。

執行方案寫得非常清楚：“第一步，由HR部門約談陳默，以不適應公司發展方向為由，提出職務調整及離職建議。”

“第二步，在董事會上進行表決，確保獲得過半數支持票。”

“第三步，給予N+4的經濟補償，引導其主動離職。”

“**步，離職后，公司不主動提出回購股權，除非陳默主動要求。”

“第五步，如陳默要求回購股權，則以公司現金流困難為由，拖延時間，壓低回購價格。”

“第六步，最終目標是以不超過估值50%的價格回購股權，或通過股權置換等方式，降低回購成本。”

我看完這份文件，手心已經沁出了冷汗。

原來，這是一個精心設計的陷阱。

他們算準了我會反抗，會要求回購股權，甚至算準了公司沒有足夠的現金支付回購款，最后我只能無奈妥協，接受低價回購。

但他們萬萬沒有想到，我會主動投同意票。

我繼續翻看郵件，想找到周明宇對這份方案的態度。

終于，在一份回復郵件里，我看到了他的表態。

那是半個月前，王浩宇發送這份方案后，周明宇很快回復了一句話：“老陳的事，能不能再商量一下？

他跟了我十三年，為公司付出了這么多，不能這么對他。”

我的眼眶突然有些**了。

原來，他是知道這件事的。

而且，他是反對的。

可是，他的反對有用嗎？

我繼續往下翻，看到了王浩宇的回復：“周總，這是資本市場的規則，容不得感情用事。

公司要上市，就必須優化股權結構。

陳默持股7%，如果不清理，上市后他將獲得巨額財富，這對其他股東來說是不公平的。

而且，他這些年為公司的貢獻，已經通過每年的分紅得到了充分回報。

這次的補償方案也很優厚，N+4加起來近320萬，足夠他下半輩子衣食無憂了。”

之后，周明宇就沒有再回復過郵件。

我關掉郵件頁面，坐在椅子上，感覺心里堵得慌。

原來，在資本的眼里，十三年的并肩作戰、十三年的默默付出，只值320萬。

而我手里7%的股權，價值8.5億，他們卻想以不到一半的價格拿走。

更可笑的是，他們還覺得這是“對其他股東公平”。

我拿出手機，撥通了蘇晴的號碼。

“晴晴，我查清楚了。”

“怎么樣？

股權是真的嗎？”

蘇晴急切地問道。

“是真的，我確實持股7%，是公司的第二大股東。”

我深吸一口氣，“而且，公司章程明確規定，被辭退的創始股東，公司必須按市場價回購股權。”

“那你打算怎么辦？

明天的董事會，你真的要投同意票嗎？”

“確定。”

我的聲音很平靜，卻帶著一絲堅定，“他們想趕我走，那我就如他們所愿。

但同時，我要讓他們為自己的算計付出代價。”

“8.5億，他們拿得出來嗎？”

蘇晴有些擔心。

“肯定拿不出來。”

我冷笑一聲，“所以接下來，就要看他們怎么跟我談了。”