第2章
總監貼了裁員公告,我在馬桶上點了個贊
角跳了一下。
那是一種極度克制的、想罵人但礙于身份沒罵的微表情。我見過四任財務總監,對這種表情已經免疫了。
"喬戈。"他聲音又壓低了半度,"我不管你之前是怎么混過來的。從今天開始,末位淘汰,鐵律執行。本周五公布第一批名單。"
他說完,轉身走了。
皮鞋敲在瓷磚地面上,咔咔的,像軍訓教官查寢。
我站在洗手臺前,看著他消失在走廊拐角。
門關上了。
走廊重新安靜下來。
我慢慢擦干手,晃回工位。
趙閻坐在我隔壁,脖子伸得跟長頸鹿似的。
"哥。"他壓低聲音,"剛才管**是不是去廁所堵你了?"
"嗯。"
"他說啥了?"
"說要優化我。"
"那你咋說的?"
"我說他公告寫得不行。"
趙閻的表情卡住了。
像緩沖中的視頻,轉了三圈才加載出來。
"哥。"他的聲音帶著一絲顫抖,"你是不是想死?"
我拉開抽屜,摸出一包辣條,撕開。
"趙閻,你入職幾年了?"
"三年。"
"我八年了。送走了四個財務總監。你猜他們都去哪了?"
"……哪?"
我咬了一口辣條,嚼了兩下。
"不知道。反正不在這了。"
趙閻嘴巴張著合不上。
我戴上耳機,把漫畫翻到昨天看到的那一頁。
管峻。
有意思。
來吧。
---
第二章
管峻的動作比我想象中快。
周一下午,他就開始調查我了。
我是怎么知道的呢?
因為HR柳婷給我發了條微信:"哥,管總監調你的檔案了,問了好多問題,我快編不下去了。"
我回了個大拇指的表情。
柳婷:"……你就不緊張?"
我:"你就說他問啥了。"
柳婷發來一段語音,我在廁所里點開。
"他問你的崗位職責是什么,我翻了你的入職檔案,上面寫的是——綜合行政專員(兼)。然后他問兼什么,我說我也不知道。他讓我查。我查了半天,整個HR系統里你的崗位說明那一欄是空的。空的。八年了誰都沒填。"
我差點笑出聲。
這事得從頭說起。
八年前我入職的時候,公司還是個20人的小作坊,老邱——就是現在的邱總——親自面試的我。
那會兒的崗位叫什么來著?
行政文員。
干的活是什么呢?
什么都干。
打印機壞了我修。網絡斷了我接。電腦藍屏了我重裝。Excel公式不會寫我幫忙編。PPT做不好看我幫著調。Office全家桶用不明白的我手把手教。
后來公司擴大了,搬了辦公樓,招了專門的IT、專門的設計、專門的行政。
但問題是——他們招的那些人,干的那些活兒,底層的框架全是我搭的。
OA審批流程?我建的。
考勤系統**?我調的。
全公司的WiFi架構?我牽的線。
每個部門的共享文件夾權限?我一個一個設的。
甚至連打印機驅動都是我統一裝的,因為那批打印機的型號比較冷門,官網下的驅動不兼容,我自己改了個補丁。
這些事做完之后,按理說,我應該升職加薪走上人生巔峰。
但問題是——沒人知道這些是我做的。
因為我做得太早了。
早到所有人入職的時候,這些東西已經在那了,就跟空氣一樣,理所當然。
沒人會感謝空氣。
于是我的崗位職責越來越模糊,薪資漲幅全公司最低,績效考核年年墊底——因為考核指標是按"綜合行政專員"來打分的,而這個崗位的KPI包括"文件歸檔及時率""辦公用品采購滿意度"這些玩意。
我一個都沒做。
因為后來招了專門的行政來干這些事。
而我在干的那些事——服務器維護、系統巡檢、密碼管理、數據備份——根本不在我的考核表里。
連考核表上都沒有這些選項。
所以我的績效,年年是C。
有時候C減。
柳婷替我打過兩次申訴報告,但報告交上去之后石沉大海。因為在邱總的認知里,"電腦的事不是有IT部在管嗎?"
IT部。
IT部只有一個人。
小周,去年才畢業,來了以后天天跟我請教,我教了他三個月,他學會了怎么搜百度。
這不是夸張,是事實。
所以當管峻調
那是一種極度克制的、想罵人但礙于身份沒罵的微表情。我見過四任財務總監,對這種表情已經免疫了。
"喬戈。"他聲音又壓低了半度,"我不管你之前是怎么混過來的。從今天開始,末位淘汰,鐵律執行。本周五公布第一批名單。"
他說完,轉身走了。
皮鞋敲在瓷磚地面上,咔咔的,像軍訓教官查寢。
我站在洗手臺前,看著他消失在走廊拐角。
門關上了。
走廊重新安靜下來。
我慢慢擦干手,晃回工位。
趙閻坐在我隔壁,脖子伸得跟長頸鹿似的。
"哥。"他壓低聲音,"剛才管**是不是去廁所堵你了?"
"嗯。"
"他說啥了?"
"說要優化我。"
"那你咋說的?"
"我說他公告寫得不行。"
趙閻的表情卡住了。
像緩沖中的視頻,轉了三圈才加載出來。
"哥。"他的聲音帶著一絲顫抖,"你是不是想死?"
我拉開抽屜,摸出一包辣條,撕開。
"趙閻,你入職幾年了?"
"三年。"
"我八年了。送走了四個財務總監。你猜他們都去哪了?"
"……哪?"
我咬了一口辣條,嚼了兩下。
"不知道。反正不在這了。"
趙閻嘴巴張著合不上。
我戴上耳機,把漫畫翻到昨天看到的那一頁。
管峻。
有意思。
來吧。
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第二章
管峻的動作比我想象中快。
周一下午,他就開始調查我了。
我是怎么知道的呢?
因為HR柳婷給我發了條微信:"哥,管總監調你的檔案了,問了好多問題,我快編不下去了。"
我回了個大拇指的表情。
柳婷:"……你就不緊張?"
我:"你就說他問啥了。"
柳婷發來一段語音,我在廁所里點開。
"他問你的崗位職責是什么,我翻了你的入職檔案,上面寫的是——綜合行政專員(兼)。然后他問兼什么,我說我也不知道。他讓我查。我查了半天,整個HR系統里你的崗位說明那一欄是空的。空的。八年了誰都沒填。"
我差點笑出聲。
這事得從頭說起。
八年前我入職的時候,公司還是個20人的小作坊,老邱——就是現在的邱總——親自面試的我。
那會兒的崗位叫什么來著?
行政文員。
干的活是什么呢?
什么都干。
打印機壞了我修。網絡斷了我接。電腦藍屏了我重裝。Excel公式不會寫我幫忙編。PPT做不好看我幫著調。Office全家桶用不明白的我手把手教。
后來公司擴大了,搬了辦公樓,招了專門的IT、專門的設計、專門的行政。
但問題是——他們招的那些人,干的那些活兒,底層的框架全是我搭的。
OA審批流程?我建的。
考勤系統**?我調的。
全公司的WiFi架構?我牽的線。
每個部門的共享文件夾權限?我一個一個設的。
甚至連打印機驅動都是我統一裝的,因為那批打印機的型號比較冷門,官網下的驅動不兼容,我自己改了個補丁。
這些事做完之后,按理說,我應該升職加薪走上人生巔峰。
但問題是——沒人知道這些是我做的。
因為我做得太早了。
早到所有人入職的時候,這些東西已經在那了,就跟空氣一樣,理所當然。
沒人會感謝空氣。
于是我的崗位職責越來越模糊,薪資漲幅全公司最低,績效考核年年墊底——因為考核指標是按"綜合行政專員"來打分的,而這個崗位的KPI包括"文件歸檔及時率""辦公用品采購滿意度"這些玩意。
我一個都沒做。
因為后來招了專門的行政來干這些事。
而我在干的那些事——服務器維護、系統巡檢、密碼管理、數據備份——根本不在我的考核表里。
連考核表上都沒有這些選項。
所以我的績效,年年是C。
有時候C減。
柳婷替我打過兩次申訴報告,但報告交上去之后石沉大海。因為在邱總的認知里,"電腦的事不是有IT部在管嗎?"
IT部。
IT部只有一個人。
小周,去年才畢業,來了以后天天跟我請教,我教了他三個月,他學會了怎么搜百度。
這不是夸張,是事實。
所以當管峻調