的人也是我。
“姜宜，你以前不是最能顧全大局的嗎？你別這么自私。”
我氣得手指發麻。別人的錯我不抗，就成了自私？
“我不去。”
傅川看了我一眼，沒再說話。
當天下午，公司內部群彈出一條通報。
發布人：首席***傅川。
內容是A項目客戶投訴事件的責任認定。
原因寫的是——項目交接不清晰，原負責人姜宜未做好風險提示，導致新人操作失誤。
處理結果：姜宜通報批評，扣除當月績效。
我坐在工位上，看著屏幕上那行字，一個字一個字地讀完。
周圍的同事開始收拾桌面上我借出去的文件夾，有人把我的水杯從公共茶水間的架子上挪走了。
平時跟我一起吃午飯的林姐路過我工位，眼神躲了一下，腳步沒停。
得罪領導的人，沒人敢靠近。
傍晚六點，我刷新出一條朋友圈。
傅川發的。照片里是一家高檔西餐廳的燭光桌面，對面坐著葉青柚，笑得眉眼彎彎。
配文：辛苦了，犒勞一下。
我把手機扣在桌上。
形同陌路這四個字，原來不是慢慢變的，是一刀切下來的。
我沒鬧。
通報已經發了，績效已經扣了，全公司都看見了。我要是現在撂挑子，正好遂了某些人的意。
我當晚回到家，打開電腦，把A項目六個月的所有備份文件調出來。方案、報價、會議紀要、客戶溝通記錄，一份不少。
凌晨兩點，我重新做了一版完整的挽回方案。
第二天一早，我直接去了甲方公司。
前臺攔我。
“請問您預約了嗎？”
“沒有。麻煩轉告王總，姜宜來了。”
王總五分鐘后出現在會議室。
他把律師函推到我面前。
“姜經理，不是我不給面子，你們公司那個小姑娘，張口就敢替我承諾免費追加，你知道我董事會怎么看我的？”
“王總，那些承諾不代表我。”
我把新方案攤開。
“這是我重新擬的交付計劃。周期、報價、修改輪次，全部按原始合同走。之前的事，算我們內部管理失誤，我個人向您道歉。”
王總翻了幾頁，抬頭看我。
“姜宜，這項目我只認你。你要是還管，我收回律師函。換別人，免談。”
當天下午，解約撤回。
我重新