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趙銘從隔壁探出頭：「你瘋了？十點(diǎn)半才來？」
我翹著二郎腿：「堵車。」
「你住公司對(duì)面。」
「精神堵車。」
趙銘張了張嘴，最終搖頭回去了。
我繼續(xù)擺。
接下來三天，我每天雷打不動(dòng)十點(diǎn)半到。
有時(shí)候十一點(diǎn)。
有一次下午兩點(diǎn)。
**天，HR部門的周姐找到我。
來了來了，考勤警告來了。
我故作驚慌：「周姐，我最近確實(shí)——」
「林組長，」她打斷我，笑得很職業(yè)，「通知你一下，公司從下周起試行彈性工作制，核心工作時(shí)間是上午十點(diǎn)到下午四點(diǎn)，其余時(shí)間自主安排。」
她把文件遞過來，指著最下面一行：「你是試點(diǎn)部門的第一批，恭喜你。」
我看著那份文件，瞳孔**。
「這個(gè)**……什么時(shí)候定的？」
「上周的管理層會(huì)議，王總提的，說是要給創(chuàng)新型員工更靈活的空間。」她頓了頓，補(bǔ)了一句，「聽說靈感來源就是你。」
文件從我手里滑落，飄到地上。
周姐彎腰幫我撿起來：「林組長，你沒事吧？」
我搖頭。
我有事。
我有大事。
下午開組會(huì)的時(shí)候，趙銘的表情能擰出水來。
他在這家公司卷了五年，每天七點(diǎn)半到，晚上十點(diǎn)走，從來沒遲到過一天。
現(xiàn)在告訴他，遲到也是一種"創(chuàng)新"？
會(huì)后他攔住我：「林北，你是不是早就知道要推彈性制？故意遲到做樣子？」
我正想說不是，轉(zhuǎn)念一想——
算了。
反正解釋了他也不信。
「趙哥，」我拍了拍他肩膀，學(xué)著他當(dāng)初拍我的樣子，「別焦慮，以你的能力，彈性制也不會(huì)影響你什么。」
他的太陽穴跳了跳，笑容比哭還難看：「是啊，不影響。」
當(dāng)天晚上，我在出租屋里劃掉了計(jì)劃*。
遲到早退——失敗。
我開始有點(diǎn)慌了。
不是怕升職，是怕這種"幸運(yùn)"已經(jīng)形成了某種詭異的閉環(huán)。
我做什么錯(cuò)事，它都能給我圓回來。
但我不信邪。
計(jì)劃C，也是我的王炸——得罪甲方。
下周一，王總帶我去見甲方。
那是一家上市公司，預(yù)算兩千萬的年度推廣項(xiàng)目。
這種級(jí)別的客戶，只要我在會(huì)上放一個(gè)屁，合同就黃了。
合同黃了，項(xiàng)目組就沒了。
項(xiàng)目組沒