評,是陳述某種無可辯駁的效率法則。
“我還沒收到賬號。”程見說。
王浩沉默了一瞬。
“那是HR的問題,”他最終說,“但你可以主動去要。”
他轉回身去,重新戴上耳機。對話結束了。
程見看著他的背影,注意到一個細節:三臺顯示器中有一臺是關著的,屏幕黑著,電源燈也沒有亮。另外兩臺開著的是實時數據面板,和一臺正在運行的情緒應激模型。在那個關掉的屏幕的邊框上,貼著一張很小很小的便簽,上面只有一行字,字跡是王浩的,但比他寫標語的那個字跡要小得多,也抖得多。
她瞇起眼睛,勉強辨認出來:
“爸,我撐不住了。”
便簽紙的邊緣已經卷起,顯然貼了有些時間了。但還沒有被撕掉。
程見默默移開目光。她忽然覺得剛才被懟的那一下,沒那么刺耳了。
“王浩——別嚇新人。”張逸風拉了把轉椅滑過來,擋在程見和王浩之間,雙手比劃了一個‘放下武器’的手勢,“她連工位都還沒坐熱。”
“我沒嚇她,”王浩的聲音從耳機外面飄出來,依然平穩得像AI播報,“我在幫她建立正確的預期。第七室沒有容錯率。一個病例的處理效率低下,拖累的是整個團隊的季度數據。”
“聽聽,聽聽——‘拖累整個團隊的季度數據’,”張逸風用一種模仿紀錄片的低沉嗓音對著空氣解說,“多么直擊人心的壓迫感,我們第七室的氛圍就是靠這句話撐起來的。”
程見注意到他說“我們第七室”的時候,語氣里沒有任何嘲諷,反而有一種微妙的、不易察覺的維護。像在說一個破破爛爛但誰也不許罵的家。
“行了。”
蘇敏的聲音落下。不是在勸架,更像是在陳述一個已經從《莊子》里得到解釋的現象。她從書頁上移開目光,先看了一眼王浩的方向,又看了一眼張逸風,最后目光落在程見臉上。
語氣是陳述句,但內容讓程見后背涼了一下。
“你看出來了吧。”
程見一愣:“什么?”
“他顯示器上那張便簽,”蘇敏啜了一口茶,把杯子放回茶托,“你剛才看到了。大部分人第一天看不到。”
程見沒說話。蘇敏也沒有追問,只是點了點頭,像是確
精彩片段
小說叫做《情緒公司》,是作者木子美珍的小說,主角為程見蘇敏。本書精彩片段:第一章 面試程見盯著那張紙,覺得自己一定是走錯了地方。紙是從一張A4打印紙上撕下來的,邊緣參差不齊,上面用黑色馬克筆寫了五個字:“病例:AI焦慮。”下面是兩行小字:“患者張某,男,34歲,程序員。所在公司全面引入AI輔助編程,產量要求提升40%。近一個月出現失眠、心悸、持續低落,HR評估為‘重度情緒虧損’狀態。請給出初步情緒解決方案。你有三十秒。”三十秒。程見抬起頭,看向長桌對面的三位面試官。坐在...