給公司定制大客戶禮品兩年，我硬生生把手工端午禮盒的價(jià)格壓到了三百一份。
結(jié)果新來的實(shí)習(xí)生在四十人的項(xiàng)目群里公開叫板：
"三百一份？我上網(wǎng)查了同類禮盒，最貴也就一百五。這筆錢花得是不是該有個說法？"
主管劉芳在下面回了一個豎大拇指的表情。
我一句話都沒辯解，轉(zhuǎn)頭給我媽發(fā)了條微信：
"媽，友情價(jià)取消。以后他們公司的單子，全按零售價(jià)報(bào)。"
那個實(shí)習(xí)生根本不知道，讓鼎盛集團(tuán)王總連續(xù)兩年主動加單的手工禮品，全是我家工坊一針一線趕制出來的。
周三下午兩點(diǎn)出頭，我在工位上核對端午節(jié)客戶禮品的發(fā)貨清單。
手邊手機(jī)忽然震個不停。
項(xiàng)目群里冒出來一長串消息。
新來的實(shí)習(xí)生孫婷直接在群里艾特了我。
"葉蓁姐，有個采購方面的事兒想跟你當(dāng)面聊。但怕記不全，先發(fā)群里大家一起看看。"
我回了一個問號。
下一秒，一張配色鮮亮的表格截圖甩進(jìn)了群里。
標(biāo)題用了紅色加粗大字：《端午客戶禮盒采購成本分析》。
柱狀圖、對比欄目排得整整齊齊，不知道的還以為她在做什么大項(xiàng)目的競標(biāo)方案。
"我仔細(xì)算了一下咱們今年端午禮品的總預(yù)算。"
"每份三百，二十位客戶，總共六千。"
"然后我對比了一下市場上同類產(chǎn)品。"
緊跟著甩了五六張網(wǎng)店截圖。
頁面上印著"高端手工端午禮盒""傳統(tǒng)工藝匠心之選"，標(biāo)價(jià)從七十八到一百四十八不等。
"最貴的也就一百五。咱們花三百，整整翻了一倍。"
孫婷打字很快。
"我不針對任何人，但這個預(yù)算差距放在這里，是不是應(yīng)該討論一下？"
群里安靜了大概半分鐘。
劉芳發(fā)了一條文字消息：
"小孫有心了，新人能主動關(guān)注成本管控，值得鼓勵。葉蓁，把你的供應(yīng)商報(bào)價(jià)和歷年采購明細(xì)整理好，明天上午開會帶著。"
我看著這條消息，手指搭在鍵盤上。
桌上的陶杯還冒著熱氣，泡的是今年新曬的陳皮，我媽從工坊寄來的。
我沒回復(fù)群里任何一個字。拿起手機(jī)，點(diǎn)開微信，找到"媽"的對話框，打了那句話。
發(fā)完以后，手機(jī)扣在桌面上。
旁邊工位的何萌