第5章
資助兩百萬養(yǎng)出白眼狼,她竟給我全家下藥
白頁,把今晚蘇林遠說話時的每一個停頓標(biāo)出來。
第一個停頓:當(dāng)我說“假審計報告有兩個版本”的時候。
第二個停頓:當(dāng)我說“那份底稿現(xiàn)在不在林伯父手里”的時候。
他有四秒沒說話。
四秒很長。
夠我看清楚很多東西。
那份底稿,顧家一定也在找。
而現(xiàn)在,顧家不知道底稿在哪。
我合上筆記本,起身,去廚房倒了杯水。
站在廚房的窗口,俯瞰樓下的夜街,車燈一道道掃過去,遠遠看見有幾輛車停在路邊沒動。
不是路邊臨停的姿態(tài)。
是盯著這棟樓的姿態(tài)。
我把這個細節(jié)記下來。
回到客廳,我說:“今晚大家先休息,有事明天說。”
沒人問我接下來怎么做。
他們大概都知道,我已經(jīng)有數(shù)了。
或者,他們選擇信我有數(shù)。
我媽在我經(jīng)過時,拍了拍我的手背,沒說話。
那一拍,比說什么都穩(wěn)。
我回到自己房間,把門關(guān)上,把燈按到最暗,坐在桌子前,打開電腦。
屏幕亮起來,光打在我臉上。
我開始查蘇林遠這三年的行程記錄。
不是顧家官方發(fā)布的那種。
是我自己整理的那種。
**章
蘇林遠這個人,我查了有一年多了。
不是因為針對他,是因為凡是替顧家主導(dǎo)過并購案的人,我都建了一個文件夾。
他的文件夾放在第二層,子目錄里有十四個文件。
我從最早那一份開始翻。
蘇林遠,三十一歲,顧家集團并購部負責(zé)人,從顧家創(chuàng)立第二家公司開始就跟著顧總,算是嫡系里的嫡系。
他手上經(jīng)手過的并購案,最小的是一家區(qū)域小型制造商,最大的是去年那個把豫省一家做了二十年的食品企業(yè)生生吃下去的案子,前后用了不到七個月。
七個月。
對方當(dāng)時覺得自己還有三條路,最后發(fā)現(xiàn)三條路顧家早堵死了兩條,剩那一條是顧家給他留的,偏偏還走了。
手法干凈,不留把柄,每一刀都扎在最軟的地方。
我以前看這些案例,是當(dāng)商業(yè)分析材料看的。
現(xiàn)在再看,多了一層。
他今晚來,不是顧總隨手派來的。
是他主動要來的。
因為以他在顧家的位置,不需要親自跑這種還沒到收尾階段的攤子。
他來,說明他知道沈家這件事有變數(shù)。
哪里來的變數(shù)?
我把文件夾關(guān)上,把那份我從U盤里拷來的財務(wù)底稿重新打開。
那是一份手打的Excel,格式老舊,有幾處單元格里還留著改動痕跡,但核心數(shù)字沒變過。
沈家最近兩個財務(wù)年度的實際凈盈利,比賬面報出去的數(shù)字,高出了四千三百萬。
四千三百萬。
這個數(shù)字如果被正式還原,沈家在并購估值里就不是虧損邊緣的爛攤子,是一家被刻意壓價的優(yōu)質(zhì)標(biāo)的。
顧家用來撬動董事會投票的核心邏輯,就是“沈家已經(jīng)快不行了,七折是**價”。
這個邏輯一旦被打穿,那七折就變成了強買。
不是商業(yè)并購,是惡意掠奪。
這件事捅出去,顧總的名聲要掉一層皮。
所以顧家在找那份底稿。
而蘇林遠今晚來,是因為顧家知道,林伯父那邊最近跟沈家接觸頻繁,底稿有一定概率流到沈家手里。
他來探的就是這件事。
我把底稿關(guān)掉,重新打開一個空白文檔。
開始列接下來三天的計劃。
第一件事,底稿保全。
已經(jīng)拷了三份,分別壓在不同地方,這件事今晚就可以算完成。
第二件事,找到顧家在這件并購案里的法律軟肋。
假審計報告那條線,是林伯父的問題,但顧家采信了那份報告,并據(jù)此向董事會提出壓價**,這里頭顧家是不是干凈的,值得好好挖一挖。
第三件事,蘇林遠。
這是我今晚想了最久的一件事。
他說三天,等我主動聯(lián)系。
但我如果三天之內(nèi)不聯(lián)系他,他會怎么做?
他會加碼。
顧家的方式向來都是這樣,給你一個臺階,等你不下,臺階就變成懸崖。
所以我不能等著被動應(yīng)戰(zhàn)。
我需要在三天之內(nèi),給他一個他沒料到的局面。
讓他主動找來,并且,是以另一個姿態(tài)來。
我在空白文檔里打了三個字。
然后把文檔關(guān)掉,把電腦合上。
已經(jīng)凌晨兩點了。
我躺下去,沒有立刻睡著。
腦子還在
第一個停頓:當(dāng)我說“假審計報告有兩個版本”的時候。
第二個停頓:當(dāng)我說“那份底稿現(xiàn)在不在林伯父手里”的時候。
他有四秒沒說話。
四秒很長。
夠我看清楚很多東西。
那份底稿,顧家一定也在找。
而現(xiàn)在,顧家不知道底稿在哪。
我合上筆記本,起身,去廚房倒了杯水。
站在廚房的窗口,俯瞰樓下的夜街,車燈一道道掃過去,遠遠看見有幾輛車停在路邊沒動。
不是路邊臨停的姿態(tài)。
是盯著這棟樓的姿態(tài)。
我把這個細節(jié)記下來。
回到客廳,我說:“今晚大家先休息,有事明天說。”
沒人問我接下來怎么做。
他們大概都知道,我已經(jīng)有數(shù)了。
或者,他們選擇信我有數(shù)。
我媽在我經(jīng)過時,拍了拍我的手背,沒說話。
那一拍,比說什么都穩(wěn)。
我回到自己房間,把門關(guān)上,把燈按到最暗,坐在桌子前,打開電腦。
屏幕亮起來,光打在我臉上。
我開始查蘇林遠這三年的行程記錄。
不是顧家官方發(fā)布的那種。
是我自己整理的那種。
**章
蘇林遠這個人,我查了有一年多了。
不是因為針對他,是因為凡是替顧家主導(dǎo)過并購案的人,我都建了一個文件夾。
他的文件夾放在第二層,子目錄里有十四個文件。
我從最早那一份開始翻。
蘇林遠,三十一歲,顧家集團并購部負責(zé)人,從顧家創(chuàng)立第二家公司開始就跟著顧總,算是嫡系里的嫡系。
他手上經(jīng)手過的并購案,最小的是一家區(qū)域小型制造商,最大的是去年那個把豫省一家做了二十年的食品企業(yè)生生吃下去的案子,前后用了不到七個月。
七個月。
對方當(dāng)時覺得自己還有三條路,最后發(fā)現(xiàn)三條路顧家早堵死了兩條,剩那一條是顧家給他留的,偏偏還走了。
手法干凈,不留把柄,每一刀都扎在最軟的地方。
我以前看這些案例,是當(dāng)商業(yè)分析材料看的。
現(xiàn)在再看,多了一層。
他今晚來,不是顧總隨手派來的。
是他主動要來的。
因為以他在顧家的位置,不需要親自跑這種還沒到收尾階段的攤子。
他來,說明他知道沈家這件事有變數(shù)。
哪里來的變數(shù)?
我把文件夾關(guān)上,把那份我從U盤里拷來的財務(wù)底稿重新打開。
那是一份手打的Excel,格式老舊,有幾處單元格里還留著改動痕跡,但核心數(shù)字沒變過。
沈家最近兩個財務(wù)年度的實際凈盈利,比賬面報出去的數(shù)字,高出了四千三百萬。
四千三百萬。
這個數(shù)字如果被正式還原,沈家在并購估值里就不是虧損邊緣的爛攤子,是一家被刻意壓價的優(yōu)質(zhì)標(biāo)的。
顧家用來撬動董事會投票的核心邏輯,就是“沈家已經(jīng)快不行了,七折是**價”。
這個邏輯一旦被打穿,那七折就變成了強買。
不是商業(yè)并購,是惡意掠奪。
這件事捅出去,顧總的名聲要掉一層皮。
所以顧家在找那份底稿。
而蘇林遠今晚來,是因為顧家知道,林伯父那邊最近跟沈家接觸頻繁,底稿有一定概率流到沈家手里。
他來探的就是這件事。
我把底稿關(guān)掉,重新打開一個空白文檔。
開始列接下來三天的計劃。
第一件事,底稿保全。
已經(jīng)拷了三份,分別壓在不同地方,這件事今晚就可以算完成。
第二件事,找到顧家在這件并購案里的法律軟肋。
假審計報告那條線,是林伯父的問題,但顧家采信了那份報告,并據(jù)此向董事會提出壓價**,這里頭顧家是不是干凈的,值得好好挖一挖。
第三件事,蘇林遠。
這是我今晚想了最久的一件事。
他說三天,等我主動聯(lián)系。
但我如果三天之內(nèi)不聯(lián)系他,他會怎么做?
他會加碼。
顧家的方式向來都是這樣,給你一個臺階,等你不下,臺階就變成懸崖。
所以我不能等著被動應(yīng)戰(zhàn)。
我需要在三天之內(nèi),給他一個他沒料到的局面。
讓他主動找來,并且,是以另一個姿態(tài)來。
我在空白文檔里打了三個字。
然后把文檔關(guān)掉,把電腦合上。
已經(jīng)凌晨兩點了。
我躺下去,沒有立刻睡著。
腦子還在