第3章
裁員名單公布后，甲方只問我在哪
在我旁邊，語氣終于帶了點(diǎn)急：“南姐，下午那個(gè)會(huì)你真不去了？”
我沒抬頭：“不去了。”
“那你至少把幾個(gè)重點(diǎn)跟我說一下吧。”她頓了頓，又補(bǔ)了一句，“我不是不會(huì)接，就是時(shí)間太緊。”
我點(diǎn)開打印機(jī)：“重點(diǎn)都在交接清單里。”
她明顯松了口氣。
“那就好。”
五分鐘后，打印機(jī)開始一頁(yè)一頁(yè)往外吐紙。
一開始沒人注意。
直到紙?jiān)蕉言胶瘢赃呁氯滩蛔枺骸?a href="/tag/zhounan1.html" style="color: #1e9fff;">周南，你這是打印合同嗎？”
我沒有回答。
打印機(jī)繼續(xù)響。
十頁(yè)。
二十頁(yè)。
五十頁(yè)。
最后，我把一整疊紙整理好，裝訂成冊(cè)，放到蘇蔓桌上。
封面只有一行字。
《星河集團(tuán)項(xiàng)目歷史問題、續(xù)約風(fēng)險(xiǎn)及交接說明》。
右下角標(biāo)著頁(yè)碼。
共87頁(yè)。
蘇蔓臉上的輕松一點(diǎn)點(diǎn)消失。
謝嘉明走過來，隨手翻了一頁(yè)，眉頭立刻皺起來：“有必要寫這么多？”
我抱起紙箱。
“你們不是說誰都能接嗎？”
我看著他，也看著蘇蔓。
“那就慢慢看。”
03
87頁(yè)交接清單在項(xiàng)目組里轉(zhuǎn)了一圈，沒人真的看完。
有人拍了張照片發(fā)進(jìn)小群，配了個(gè)表情包：
“打工人離職前最后的倔強(qiáng)。”
我看見了。
因?yàn)橛腥税呀貓D發(fā)給了我。
我沒有生氣。
這幾年，我已經(jīng)習(xí)慣了。
當(dāng)一個(gè)人一直負(fù)責(zé)擦地板的時(shí)候，別人不會(huì)覺得她讓房間變干凈了。
別人只會(huì)覺得，地板本來就該是干凈的。
蘇蔓坐在工位上翻了兩頁(yè)，很快合上：“南姐就是太細(xì)了。現(xiàn)在公司講效率，客戶也不會(huì)看這么多。”
她說完，還輕輕笑了一下。
“我不是說南姐不好啊，我只是覺得，有些內(nèi)容換一種表達(dá)方式，可能更適合現(xiàn)在市場(chǎng)。”
這句話她說過很多次。
她拿我的方案，換封面。
拿我的邏輯，換標(biāo)題。
拿我的風(fēng)險(xiǎn)提示，刪掉署名。
然后笑著說：
“南姐，我不是搶你的東西，我只是幫你的內(nèi)容變得更適合現(xiàn)在市場(chǎng)。”
謝嘉明拿起清單掂了掂，笑了一聲：“做流程的人就這樣，喜歡把簡(jiǎn)單問題復(fù)雜化。”
我把最后一封交接郵件發(fā)出去。
收件人：王啟明、謝嘉明、蘇蔓、人事、法務(wù)。
抄送：項(xiàng)目事業(yè)部公共郵箱。
附件包括完整交接清單、星河項(xiàng)目歷史會(huì)議紀(jì)要、客戶確認(rèn)郵件、風(fēng)險(xiǎn)提醒郵件、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)復(fù)盤、系統(tǒng)權(quán)限移交說明。
郵件最后一行，我寫得很簡(jiǎn)單：
“以上材料已完成交接，請(qǐng)各位查收確認(rèn)。”
不到兩分鐘，謝嘉明回復(fù)了一個(gè)字：
“收。”
蘇蔓也回：“收到，謝謝南姐。”
王啟明沒回。
我把這三封回復(fù)截圖保存。
這是習(xí)慣。
不是因?yàn)槲叶嘁伞?br>是因?yàn)檫^去七年里，每一次出事，第一句話永遠(yuǎn)是：
“周南，你當(dāng)時(shí)怎么沒提醒？”
我提醒過。
只是沒人愿意承認(rèn)自己看見過。
下午兩點(diǎn)半，謝嘉明和蘇蔓準(zhǔn)備出發(fā)去星河集團(tuán)。
我已經(jīng)抱著紙箱走到電梯口。
身后傳來蘇蔓的聲音：“南姐，等一下。”
她小跑過來，臉上又掛起那種年輕、漂亮、帶點(diǎn)撒嬌意味的笑。
“下午會(huì)上的幾個(gè)禁忌，你口頭跟我說一下吧。87頁(yè)我現(xiàn)在肯定看不完。”
我看著她：“第一頁(yè)就是。”
她愣了一下：“啊？”
我把清單翻開給她。
第一頁(yè)標(biāo)題是：
《續(xù)約會(huì)現(xiàn)場(chǎng)禁忌事項(xiàng)》。
第一條：不得主動(dòng)提及“年輕化轉(zhuǎn)型”。
第二條：不得引用去年失敗版本的ROI數(shù)據(jù)。
第三條：不得將星河集團(tuán)此次續(xù)約定義為“品牌煥新試點(diǎn)”。
**條：不得稱呼林舒為“林總監(jiān)”，應(yīng)稱“林經(jīng)理”或“林舒”。
第五條：不得承諾未經(jīng)采購(gòu)中心確認(rèn)的資源置換比例。
蘇蔓皺眉：“林舒不是品牌中心負(fù)責(zé)人嗎？叫林總監(jiān)有什么問題？”
我說：“她去年已經(jīng)明確拒絕過這個(gè)稱呼。星河內(nèi)部職級(jí)敏感，她不喜歡乙方用錯(cuò)誤頭銜假裝熟。”
謝嘉明從旁邊走過來：“這也算禁忌？客戶哪有這么小心眼。”
我看向他：“她不是小心眼。她只是討厭別人不做功課。”
謝嘉明的臉色有點(diǎn)不好看。
他一把把清單從蘇蔓手里拿過去，翻了幾頁(yè)，又丟回桌
我沒抬頭：“不去了。”
“那你至少把幾個(gè)重點(diǎn)跟我說一下吧。”她頓了頓，又補(bǔ)了一句，“我不是不會(huì)接，就是時(shí)間太緊。”
我點(diǎn)開打印機(jī)：“重點(diǎn)都在交接清單里。”
她明顯松了口氣。
“那就好。”
五分鐘后，打印機(jī)開始一頁(yè)一頁(yè)往外吐紙。
一開始沒人注意。
直到紙?jiān)蕉言胶瘢赃呁氯滩蛔枺骸?a href="/tag/zhounan1.html" style="color: #1e9fff;">周南，你這是打印合同嗎？”
我沒有回答。
打印機(jī)繼續(xù)響。
十頁(yè)。
二十頁(yè)。
五十頁(yè)。
最后，我把一整疊紙整理好，裝訂成冊(cè)，放到蘇蔓桌上。
封面只有一行字。
《星河集團(tuán)項(xiàng)目歷史問題、續(xù)約風(fēng)險(xiǎn)及交接說明》。
右下角標(biāo)著頁(yè)碼。
共87頁(yè)。
蘇蔓臉上的輕松一點(diǎn)點(diǎn)消失。
謝嘉明走過來，隨手翻了一頁(yè)，眉頭立刻皺起來：“有必要寫這么多？”
我抱起紙箱。
“你們不是說誰都能接嗎？”
我看著他，也看著蘇蔓。
“那就慢慢看。”
03
87頁(yè)交接清單在項(xiàng)目組里轉(zhuǎn)了一圈，沒人真的看完。
有人拍了張照片發(fā)進(jìn)小群，配了個(gè)表情包：
“打工人離職前最后的倔強(qiáng)。”
我看見了。
因?yàn)橛腥税呀貓D發(fā)給了我。
我沒有生氣。
這幾年，我已經(jīng)習(xí)慣了。
當(dāng)一個(gè)人一直負(fù)責(zé)擦地板的時(shí)候，別人不會(huì)覺得她讓房間變干凈了。
別人只會(huì)覺得，地板本來就該是干凈的。
蘇蔓坐在工位上翻了兩頁(yè)，很快合上：“南姐就是太細(xì)了。現(xiàn)在公司講效率，客戶也不會(huì)看這么多。”
她說完，還輕輕笑了一下。
“我不是說南姐不好啊，我只是覺得，有些內(nèi)容換一種表達(dá)方式，可能更適合現(xiàn)在市場(chǎng)。”
這句話她說過很多次。
她拿我的方案，換封面。
拿我的邏輯，換標(biāo)題。
拿我的風(fēng)險(xiǎn)提示，刪掉署名。
然后笑著說：
“南姐，我不是搶你的東西，我只是幫你的內(nèi)容變得更適合現(xiàn)在市場(chǎng)。”
謝嘉明拿起清單掂了掂，笑了一聲：“做流程的人就這樣，喜歡把簡(jiǎn)單問題復(fù)雜化。”
我把最后一封交接郵件發(fā)出去。
收件人：王啟明、謝嘉明、蘇蔓、人事、法務(wù)。
抄送：項(xiàng)目事業(yè)部公共郵箱。
附件包括完整交接清單、星河項(xiàng)目歷史會(huì)議紀(jì)要、客戶確認(rèn)郵件、風(fēng)險(xiǎn)提醒郵件、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)復(fù)盤、系統(tǒng)權(quán)限移交說明。
郵件最后一行，我寫得很簡(jiǎn)單：
“以上材料已完成交接，請(qǐng)各位查收確認(rèn)。”
不到兩分鐘，謝嘉明回復(fù)了一個(gè)字：
“收。”
蘇蔓也回：“收到，謝謝南姐。”
王啟明沒回。
我把這三封回復(fù)截圖保存。
這是習(xí)慣。
不是因?yàn)槲叶嘁伞?br>是因?yàn)檫^去七年里，每一次出事，第一句話永遠(yuǎn)是：
“周南，你當(dāng)時(shí)怎么沒提醒？”
我提醒過。
只是沒人愿意承認(rèn)自己看見過。
下午兩點(diǎn)半，謝嘉明和蘇蔓準(zhǔn)備出發(fā)去星河集團(tuán)。
我已經(jīng)抱著紙箱走到電梯口。
身后傳來蘇蔓的聲音：“南姐，等一下。”
她小跑過來，臉上又掛起那種年輕、漂亮、帶點(diǎn)撒嬌意味的笑。
“下午會(huì)上的幾個(gè)禁忌，你口頭跟我說一下吧。87頁(yè)我現(xiàn)在肯定看不完。”
我看著她：“第一頁(yè)就是。”
她愣了一下：“啊？”
我把清單翻開給她。
第一頁(yè)標(biāo)題是：
《續(xù)約會(huì)現(xiàn)場(chǎng)禁忌事項(xiàng)》。
第一條：不得主動(dòng)提及“年輕化轉(zhuǎn)型”。
第二條：不得引用去年失敗版本的ROI數(shù)據(jù)。
第三條：不得將星河集團(tuán)此次續(xù)約定義為“品牌煥新試點(diǎn)”。
**條：不得稱呼林舒為“林總監(jiān)”，應(yīng)稱“林經(jīng)理”或“林舒”。
第五條：不得承諾未經(jīng)采購(gòu)中心確認(rèn)的資源置換比例。
蘇蔓皺眉：“林舒不是品牌中心負(fù)責(zé)人嗎？叫林總監(jiān)有什么問題？”
我說：“她去年已經(jīng)明確拒絕過這個(gè)稱呼。星河內(nèi)部職級(jí)敏感，她不喜歡乙方用錯(cuò)誤頭銜假裝熟。”
謝嘉明從旁邊走過來：“這也算禁忌？客戶哪有這么小心眼。”
我看向他：“她不是小心眼。她只是討厭別人不做功課。”
謝嘉明的臉色有點(diǎn)不好看。
他一把把清單從蘇蔓手里拿過去，翻了幾頁(yè)，又丟回桌