讓我這個公司元老、多年?duì)I銷總監(jiān)向一個新手匯報。

這是比直接開除我更重的侮辱。

從會議室出來，李志剛拍了拍我的肩。

最后什么都沒說，轉(zhuǎn)身回了辦公室。

我理解他。

他跟我一樣是公司元老，已經(jīng)45歲了。

近些年老婆失業(yè)、女兒留學(xué)、父母生病。

他壓力很大，不敢和王杰唱反調(diào)，弄丟這份工作。

可我不一樣。

單是過去一年，我就讓公司用戶增長50%，銷售轉(zhuǎn)化從%提高到5%，銷售額增長68%。

無數(shù)公司瘋了似的想挖我。

一旦我打算離開啟恒的消息傳出去。

恐怕當(dāng)天就能無縫入職下一家公司。

手機(jī)振動，盛達(dá)視覺的劉總發(fā)來一個圖片。

“林總，我們已經(jīng)把您上次提的意見改進(jìn)去了，請您再看看。”

公司馬上就要上線新產(chǎn)品。

這張圖，是今天下班前，要發(fā)在官微的宣傳圖。

我把趙磊的微信推給劉總。

“劉總，我已經(jīng)卸任啟恒的營銷總監(jiān)。”

“這位趙磊總是***的總監(jiān)，后續(xù)修改意見，您可以問他。”

對面沉默片刻。

然后發(fā)了個哭笑不得的表情。

我知道他為什么是這個反應(yīng)。

王杰認(rèn)為自己產(chǎn)品技術(shù)過硬，“酒香不怕巷子深”，始終不把市場宣傳當(dāng)回事。

啟恒成立八年，公司員工從10人增加到84人。

市場營銷部也不過從我單打獨(dú)斗，變成加我共4個人。

4個人才能干多少活兒？

我只能尋求合作方。

在預(yù)算極為嚴(yán)苛的情況下，我一方面對乙方的能力精挑細(xì)選。

一方面，我軟硬兼施，不惜動用個人關(guān)系，只為壓低合作價格。

哪怕這樣，王杰也總是認(rèn)為，我花多了錢。

甚至在一次年會中，喝醉了的王杰曾說，我在合作方身上浪費(fèi)的錢，夠他包養(yǎng)十個**。

因此，現(xiàn)在和啟恒市場營銷部合作的供應(yīng)商，全都是看在我的面子上，拿著一分的錢，干著十分的活。

如果沒了我……呵呵！

我來到自己的辦公室。

辦公室里一片狼藉，文件被翻得到處都是。

趙磊輕蔑地指了指門口的紙箱。

“林驍，你的東西趕緊拿走。”

“我要開始工作了。”

兩個跟隨我多年的下屬站在一旁，滿臉敢怒不敢言。

我給他們遞上安撫的眼神。

然后在趙磊嘲諷的目光中，淡然地搬起紙箱，轉(zhuǎn)身出門。

來到工位，打開word，我正要寫辭職信。

盛達(dá)視覺劉總的消息又彈了出來。

“這位新的趙總提了個我們接受不了的設(shè)計方向，合同終止了。”

我看出來，這是在對我表忠心。

因?yàn)樗溃铱隙〞邸?br>
而他，想繼續(xù)跟我合作。

我給他回了個“辛苦了”。

然后，回車，發(fā)出辭職申請。

趙磊秒批。

但是OA流程走王杰那，卡住了。

不過我一點(diǎn)也不著急。

我已經(jīng)通知公司辭職。

一個月后，不管他們答不答應(yīng)，我都會走。

臨下班，手機(jī)彈出提示。

啟恒官微發(fā)出了新產(chǎn)品宣傳。

“逆水行舟，一退再退；選擇啟恒，一日千里”。

我冷笑。

如此明顯的拉踩。

這趙總，可真是“一鳴驚人”啊！