幸存者偏差------------------------------------------，常常只看到那些“活下來”的、成功并且被發現的對象。“沒活下來”的、沒被看見的對象。，但它的后果很嚴重：我們基于不完整的樣本，得出了一個自以為正確的結論。，我們聽到的都是“成功者”講的故事，但那些“失敗者”已經沒辦法開口說話了，于是我們錯把幸存者的經驗當成了普遍規律。，盟軍分析返航飛機身上的彈孔分布，想給中彈最多的地方加裝裝甲。，真正應該加固的恰恰是那些中彈最少的地方，因為飛機在那個部位中彈后，根本沒機會飛回來。，本質上是因為我們接收到的信息本身就是被篩選過的。、被淘汰者、沒被看見的事物，天然地退出了我們的觀察范圍，而人又是一種非常依賴“眼見為實”的生物。，然后從中提煉規律，幾乎不會意識到那些沒出現在眼前的數據有多重要。，幸存者講出來的成功故事往往精彩動人、邏輯自洽，而失敗者的故事要么沒人記錄，要么沒人愿意聽。，成功者的經驗被反復傳播、放大，最終被誤認為是可以復制的模板。，確認偏誤也在推波助瀾，我們一旦相信某個方法有用，就會主動尋找更多成功案例來證明自己是對的，對失敗的案例選擇性忽略。。，比如講某個公司靠獨特的管理方法三年內業績翻十倍，讀者看了深受啟發，覺得只要復制這套方法自己也能成功。、卻最終倒閉的企業的書。
很有可能的情況是，曾經有一百家企業都采用了同樣的方法，其中九十家死掉了，只有十家活下來，而我們看到的那一家恰好是這十分之一。
這家成功的企業會把原因歸結為自己的戰略眼光、團隊執行力，卻不會提同期有多少同行做了一樣的事但折戟沉沙。
這個例子不是否認成功企業的價值，而是提醒我們，只盯著幸存者學經驗，可能從一開始就學錯了對象。
日常生活中，幸存者偏差幾乎滲透了每一個角落。
追捧成**書籍是典型表現，書店里擺滿成功人士的傳記和心得，失敗者的總結幾乎一本也找不到。
追看創業故事也一樣，媒體只報那些融資幾輪、上市敲鐘的明星項目，讓人誤以為創業成功率很高，實際上絕大多數初創公司根本活不過三年。
在看歷史的時候也存在這個問題，我們能讀到某個歷史轉折點上力挽狂瀾的英雄，卻看不到成千上萬做出同樣努力、但運氣不好的普通人。
甚至日常刷社交媒體也會中招，看到別人曬出的精致生活、完美身材，容易覺得別人的人生都很精彩、只有自己過得平淡，其實那些人也有狼狽的一面，只不過沒有發出來而已。
幸存者偏差教會我們一件事：在做判斷之前，要主動去關注那些沉默的數據和消失的證據。
當我們聽到一個“成功經驗”時，不妨多追問一句：那些沒成功的人，他們是怎么做的，結果又是什么？
只有當樣本包含所有參與者，而不是僅包含幸存者的時候，我們得出的結論才有可能立得住。
真正的規律，往往既經得起成功案例的檢驗，也扛得住失敗案例的審視。