第5章
深海鳥
得不錯。"
入職那天是大晴天。
我背著雙肩包,穿著新買的襯衫,站在寫字樓下面抬頭看了一眼——十五層,玻璃幕墻反著光。
我心想:這是我第一份工作。
HR把我領到工位上,說高總監一會兒來找你。
我坐下來,打開電腦,桌面是默認的藍天白云。
我在心里跟自己說:好好干。
那時候我是真的這么想的。
前兩年確實挺好的。
我寫了很多代碼。從最基礎的UI邏輯開始,到工具鏈開發,到渲染管線優化。
高遠給了我不少機會,我也確實能寫。
別人三天搞不定的*ug,我一天就能定位。
別人說"這個功能實現不了",我翻幾篇論文就能找到方案。
我第一次得到認可,是入職第三個月。
項目有個性能問題,幀率一直上不去。
高遠開了個會,讓大家想辦法。
討論了四十分鐘,沒有結論。
我坐在角落里,一直沒說話。
回到工位后我寫了一封郵件,標題是"關于渲染批次優化的幾個思路"。
里面列了三種方案。第一種最簡單,當天就能改。第二種要重構一部分代碼,需要一周。第三種需要改引擎底層——我附了一篇Siggraph論文的鏈接,說我正在研究。
高遠沒有回那封郵件。
但是第二天,他在技術會上說:"我昨晚想了一個方案——"
他說的,是我郵件里的第一種方案。
我沒有說什么。
這種事后來發生過很多次。
我寫的技術方案在他嘴里變成"技術部討論的結果"。我優化的算法在他的PPT里變成"引擎組攻關的成果"。項目上線前的通宵加班,他永遠不會提。
我告訴自己:沒關系。代碼是我寫的,我知道就行。
但后來我慢慢發現——知道的人,越來越少。
開會的時候我說一個方案,沒人反應。五分鐘后高遠說出同樣的話,大家點頭說"這個思路好"。
第一年我不服氣。每次他的方案其實是我的,我都會在會后跟他確認——"高總監,剛才那個方案我之前發過郵件。"
"哦對。"他總是笑著說,"我那天正好看到你的郵件,覺得不錯,就拿來用了。"
后來我不說了。
因為說了也沒用。他不是忘了署名,他是故
入職那天是大晴天。
我背著雙肩包,穿著新買的襯衫,站在寫字樓下面抬頭看了一眼——十五層,玻璃幕墻反著光。
我心想:這是我第一份工作。
HR把我領到工位上,說高總監一會兒來找你。
我坐下來,打開電腦,桌面是默認的藍天白云。
我在心里跟自己說:好好干。
那時候我是真的這么想的。
前兩年確實挺好的。
我寫了很多代碼。從最基礎的UI邏輯開始,到工具鏈開發,到渲染管線優化。
高遠給了我不少機會,我也確實能寫。
別人三天搞不定的*ug,我一天就能定位。
別人說"這個功能實現不了",我翻幾篇論文就能找到方案。
我第一次得到認可,是入職第三個月。
項目有個性能問題,幀率一直上不去。
高遠開了個會,讓大家想辦法。
討論了四十分鐘,沒有結論。
我坐在角落里,一直沒說話。
回到工位后我寫了一封郵件,標題是"關于渲染批次優化的幾個思路"。
里面列了三種方案。第一種最簡單,當天就能改。第二種要重構一部分代碼,需要一周。第三種需要改引擎底層——我附了一篇Siggraph論文的鏈接,說我正在研究。
高遠沒有回那封郵件。
但是第二天,他在技術會上說:"我昨晚想了一個方案——"
他說的,是我郵件里的第一種方案。
我沒有說什么。
這種事后來發生過很多次。
我寫的技術方案在他嘴里變成"技術部討論的結果"。我優化的算法在他的PPT里變成"引擎組攻關的成果"。項目上線前的通宵加班,他永遠不會提。
我告訴自己:沒關系。代碼是我寫的,我知道就行。
但后來我慢慢發現——知道的人,越來越少。
開會的時候我說一個方案,沒人反應。五分鐘后高遠說出同樣的話,大家點頭說"這個思路好"。
第一年我不服氣。每次他的方案其實是我的,我都會在會后跟他確認——"高總監,剛才那個方案我之前發過郵件。"
"哦對。"他總是笑著說,"我那天正好看到你的郵件,覺得不錯,就拿來用了。"
后來我不說了。
因為說了也沒用。他不是忘了署名,他是故