為了跟上時代步伐，我在公司全面推行了AI輔助辦公系統。
“從今天起，所有重復性、流程性的工作由AI完成，大家只需要做創意決策和最終把關。”
“這不僅僅是為了效率，更是為了釋放大家的時間，去思考那些真正有價值的事情。”
聽到這項新規，會議室里爆發出一陣歡呼。
有人甚至開始低聲討論，AI到底能幫他們節省多少時間。
“不僅如此，”我提高音量，打斷了小范圍的雀躍討論，“因為AI大幅提升了效率，從本月開始，公司所有法定節假日一律不調休，該放幾天放幾天。另外每年額外增設兩周帶薪寒暑假，全員輪休。”
這下徹底炸了。歡呼聲達到了頂點。
“神仙公司！不調休！寒暑假！我爸媽都不信還有這種好事！”
“終于不用***前后連上七天班了，我去年差點猝死。”
“我女兒放暑假我終于能陪她了！”
看著大伙兒激動的樣子，我也很高興。
我知道這些福利對當代打工人的吸引力。
調休那種“放假一時爽，還債***”的模式，本質上是在透支員工的健康和耐心。
AI提效帶來的紅利，我愿意讓所有人共享。
然而，在滿室的興奮中，我的目光不經意地掃過新來的應屆生蘇小曼。
她坐在角落里，雖然跟著大家鼓掌，但眼神里卻多了一絲若有所思，甚至有些過于“清醒”的審視，這讓我有些在意。
她似乎總是在觀察，而不是簡單地融入。
公司推行了幾個月后，效果顯著。
員工平均每天工作時長從九小時降到了六小時，產出反而提升了百分之三十。
那些把AI工具用得好的人，有了更多時間去學習、思考、創新，績效拿到手軟。
那些需要照顧家庭的人，也因為寒暑假**能從容安排親子時間。
一切都在往好的方向走。
“沈總，AI系統對員工工作日志和產出數據的記錄非常詳盡，是否需要定期抽查評估？”技術總監李工曾這樣問我。
“所有的**數據都要留存好，未來會有大用處。”我當時這樣回答他。
AI是一個極好的工具，它能放大人的效率，也能暴露人的本性。
我知道，并不是所有人都能正確地使用這份“紅利”。
有些人在享受福利的同時，可能在責任上打折扣。
而這份“打折扣”，終有一天會以數據的形式被記錄、被驗證。
直到那個周五的下午。