收類產(chǎn)品，年化12%，對(duì)普通投資者有吸引力，但對(duì)高端客戶不夠**。”林舟拿出一份方案，“我建議增設(shè)一個(gè)‘進(jìn)取型’產(chǎn)品，年化承諾25%到30%，起投門檻100萬(wàn)，鎖定期六個(gè)月。”
趙無(wú)極看著方案，眼睛亮了。
“收益怎么保證？”
“用杠桿。”林舟說(shuō)，“把我們現(xiàn)有的資金做抵押，從銀行或者配資公司放大2到3倍。”
“風(fēng)險(xiǎn)呢？”
“六個(gè)月之內(nèi)，風(fēng)險(xiǎn)可控。”林舟說(shuō)，“而且，真出了風(fēng)險(xiǎn)，我們可以用新進(jìn)來(lái)的錢補(bǔ)舊賬。”
趙無(wú)極猶豫了三天。
最終還是同意了。
因?yàn)樗~上的錢，只夠再撐三個(gè)月。
新產(chǎn)品上線后，前兩周就募集了八千萬(wàn)。
林舟每天看著系統(tǒng)里“夢(mèng)想基金”的風(fēng)險(xiǎn)概率從97%漲到98%、99%……
他臉上的笑容越來(lái)越平靜。
第三周，一個(gè)新客戶打來(lái)電話，要投五百萬(wàn)。
客戶姓周，五十多歲，是個(gè)做建材生意的老板，聲音里透著暴發(fā)戶特有的豪橫。
“林經(jīng)理，我朋友在你們這投了，說(shuō)收益挺穩(wěn)的。我想問(wèn)問(wèn)，這個(gè)25%的收益，確定能兌現(xiàn)嗎？”
林舟說(shuō)：“周總，您放心，我們是正規(guī)私募基金，備案過(guò)的。而且，我們有歷史業(yè)績(jī)可以查。”
他報(bào)了一個(gè)數(shù)字——是經(jīng)過(guò)包裝的“歷史業(yè)績(jī)”。
周總猶豫了一下：“那先投兩百萬(wàn)試試。”
“周總，兩百萬(wàn)也可以，但我建議您投滿五百萬(wàn)，可以享受優(yōu)先級(jí)兌付。”
“什么叫優(yōu)先級(jí)兌付？”
“萬(wàn)一市場(chǎng)波動(dòng)，資金要分批退出的時(shí)候，500萬(wàn)以上的客戶優(yōu)先。”
這是林舟自己編的規(guī)則。
周總想了想：“那行，五百萬(wàn)。”
掛了電話，林舟看了看系統(tǒng)。
“夢(mèng)想基金”風(fēng)險(xiǎn)概率：99.5%
他用系統(tǒng)算了一下，最晚45天后，資金鏈就會(huì)斷裂。
他又查了查周總的建材生意——系統(tǒng)顯示，這家公司本身就欠銀行三千萬(wàn)貸款，月流水已經(jīng)連續(xù)六個(gè)月下滑。
一個(gè)快要破產(chǎn)的老板，把錢投進(jìn)一個(gè)快要暴雷的基金。
林舟忽然覺(jué)得，這個(gè)世界的風(fēng)險(xiǎn)，從來(lái)不是某個(gè)人的問(wèn)題。
是所有人都站在懸崖邊上，互相拉著，看誰(shuí)先掉下去。
他拿出手機(jī)，給自己訂了一張兩周