套自己做的方案計劃書，硬塞給了采購部經(jīng)理的助理。
第五次，采購部經(jīng)理終于愿意見我了。談了二十分鐘，他說"你們的方案還行，但是資質(zhì)不夠。"
我回去連夜補了資質(zhì)材料，又借了兩個合作過的老客戶的項目證明。
第六次，第七次。
終于拿到了投標(biāo)資格。
之后的兩個月，現(xiàn)場勘測、方案設(shè)計、預(yù)算編制、技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)的撰寫——全是我一個人干的。技術(shù)員老陳幫我跑了幾趟現(xiàn)場，剩下的活全壓在我身上。
周澤呢？
周澤就負(fù)責(zé)在最終文件上簽個名字，蓋個公章。
蘇娜是上個月才"空降"到公司的。
周澤跟我說的原話是："娜娜在家閑著也