一模一樣?！?br>“那頓飯上沒(méi)有談合同，沒(méi)有談價(jià)格。他們聊的是云原生架構(gòu)的演進(jìn)方向，聊的是聯(lián)邦學(xué)習(xí)在跨組織數(shù)據(jù)協(xié)作中的可行性?！?br>“陳翰文后來(lái)跟我說(shuō)，那是他在中國(guó)考察了七家公司之后，唯一一次覺(jué)得對(duì)面的人和他說(shuō)的是同一種語(yǔ)言?！?br>我說(shuō)完了。
三百萬(wàn)的豪華招待預(yù)算，變成一百六十塊錢(qián)的美式咖啡。
國(guó)宴級(jí)別的酒席，變成公司食堂的四菜一湯。
高爾夫球場(chǎng)的包場(chǎng)社交，變成實(shí)驗(yàn)室里的現(xiàn)場(chǎng)編程。
對(duì)比太鮮明了。
鮮明到在座每一個(gè)人都坐立不安。
梁仲海閉上眼睛，靠在椅背上，一言不發(fā)。
他做了二十年咨詢，打下了鼎越這塊牌子，卻第一次被人用這種方式告訴他——你們公司的做法，從根子上就是錯(cuò)的。
陶敏癱在椅子上，臉上的妝已經(jīng)花了，眼影暈成一團(tuán)。
她知道自己完了。
但我也知道，事情不會(huì)就這么簡(jiǎn)單地收?qǐng)觥?br>06
梁仲海睜開(kāi)眼。
他看了我很久，表情陰沉得嚇人。
“陶敏的事我會(huì)處理?！?br>他的聲音很平，但誰(shuí)都聽(tīng)得出壓著的火。
“但你，顧晚。”
他站起來(lái)，雙手撐在桌上，俯視著我。
“你把客戶親手送給了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，讓公司損失了四個(gè)億的合作、半年的業(yè)務(wù)布局，這筆賬，必須算?！?br>我沒(méi)動(dòng)。
“從今天起，你的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職務(wù)撤銷，手上所有客戶資源移交，降為初級(jí)顧問(wèn)，底薪調(diào)到公司最低檔，績(jī)效清零。”
“什么時(shí)候你能憑自己的本事再拉回一個(gè)同等級(jí)別的單子，再來(lái)跟我談你的待遇。”
“在那之前，你給我老老實(shí)實(shí)坐在工位上反省?！?br>這個(gè)處罰不意外。
他不能開(kāi)除我——開(kāi)除反而是便宜了我，也顯得他氣量小。
留著我，降到最底層，讓所有人看著我從頂端摔到谷底，才是最狠的。
這是殺雞儆猴。
他要用我做一個(gè)**，掛在公司里，告訴每一個(gè)人：挑戰(zhàn)我梁仲海的權(quán)威，就是這個(gè)下場(chǎng)。
他以為我會(huì)崩潰。
以為我會(huì)求他再給一次機(jī)會(huì)。
以為我會(huì)哭。
我笑了。
“梁總，恐怕要讓您失望了?！?br>我伸手從公文包里拿出一份文件，放在桌上，推過(guò)去。
辭職信。
簽名，日期，寫(xiě)得工工整整。