一萬兩千個客戶?？趶皆诟戒浝镉性敿氄f明。”
王功成翻到附錄，看了幾行，然后把PPT合上。
“你回去等我消息?！?br>李想點點頭，轉身走了出去。
回到工位上的時候，他發現自己的手在微微發抖。他深呼吸了幾次，打開電腦，開始做今天的工作。常規的日報、周報、以及其他部門臨時要的數據。
但他心思不在上面。
他在想王功成會怎么處理那份PPT。是認真考慮，還是隨手丟進抽屜？是會找人驗證數據，還是會覺得他多管閑事？
他不知道。
他只知道他做了一件三年都沒做過的事。不管結果如何，他都應該為這件事本身感到驕傲。
臨近下班的時候，系統響了一聲。
“成長反饋：今日主動向上級展示超越職責的工作成果。勇氣值+20。主線任務進度：6%?！?br>李想看了一眼里面的成長值，心里踏實了一點。
下班前，他收到了王功成的消息：“明天上午十點，你來我辦公室，叫上戰略部的方遠一起?！?br>李想看著這條消息，心跳又加速了。
方遠，戰略部高級經理。三十一歲，據說是公司最年輕的高級經理，做過互聯網、咨詢、投行，三年前被CEO挖過來的。李想只在年會上遠遠見過他一次，沒說過話。
第二天上午十點，李想準時出現在王功成辦公室門口。
方遠已經在了。他坐在沙發上，翹著腿，手里拿著一杯咖啡。他穿著一件深灰色的休閑西裝，沒打領帶，看起來很松弛，不像是在開會，像是在等人喝咖啡。
“你就是李想？”方遠上下打量了他一眼。
“對，李想?！?br>“坐下說?！?br>李想在方遠對面的沙發上坐下。王功成把那份PPT遞給他，方遠接過去，開始翻。
他翻得比王功成快很多。他不是在看，是在掃描。每一頁掃一眼，有的頁面停留一兩秒，有的頁面半秒就翻過去了。
翻完之后，他把PPT放在茶幾上，端起咖啡喝了一口。
“數據是實的，邏輯是對的，結論也站得住。”方遠看向王功成，“但有兩個問題。第一，他的樣本里有沒有排除那些因為產品問題導致的客戶流失？第二，ROI的計算他沒考慮時間維度。*業務的回本周期比A業務長大概四十天，這個因素他沒加權。”
李想的心猛地一沉。
方遠說的是對的。他沒有考慮回本周期。
方遠看著他的表情，嘴角微微上揚：“不過這也不怪你。你是會計出身，習慣了會計視角。會計看的是成本和收益，但業務看的是現金流和周期。這兩個視角結合起來，才是戰略視角。你數據能力很強，看問題的顆粒度很細，這是你的優勢。但你缺業務感和時間感。”
李想認真地聽著，把他的每一個字都記在了腦子里。
“這份PPT，”方遠頓了頓，“我要了?！?br>王功成看了方遠一眼：“你想用？”
“想用一個部分。他提到的*業務利潤率的問題，我一直在琢磨。他給了我一個數據支撐。我想要這個人?！?br>王功成看向李想：“李想，方遠想讓你轉崗去戰略部。你怎么想？”
李想感覺自己的心跳至少跳到一百二十。他用力掐了一下自己的大腿，讓自己冷靜下來。
“我愿意。但我有一個請求?！?br>方遠挑了挑眉：“說?！?br>“能不能給我三個月試用期？如果我做得不好