第2章：系統(tǒng)讓我攻略，我遞上KPI報(bào)告
卷神降臨戀愛腦世界
回到陸沉舟那棟冷得像停尸房的頂層公寓，我后背的冷汗就沒干過。
他坐在真皮沙發(fā)上，姿態(tài)放松，卻自帶一股生人勿近的壓迫感。
而我站在客廳中央，像個(gè)等待審判的犯人。
空氣里還殘留著剛才酒店里那股甜膩的香水味，和這間屋子極簡(jiǎn)冷淡的裝修風(fēng)格格格不入。
“說吧。”
他開口，聲音低沉，沒什么情緒。
我知道他在等什么——等我哭訴、解釋、或者繼續(xù)耍花招。
但很抱歉，我的劇本里沒有這些橋段。
我從隨身的小包里掏出筆記本電腦——感謝原主是個(gè)細(xì)節(jié)控，連電腦都帶著。
開機(jī)，調(diào)出一個(gè)空白文檔，手指在鍵盤上飛快敲打。
“陸總，關(guān)于今晚的事件，我己經(jīng)初步梳理了三點(diǎn)。”
我清了清嗓子，把屏幕轉(zhuǎn)向他，“第一，風(fēng)險(xiǎn)源。
下藥的人目標(biāo)明確，手法老練，顯然是沖著您來的，我只是個(gè)被利用的工具。
第二，影響評(píng)估。
目前事件僅限于酒店走廊，未造成公開傳播，輿情風(fēng)險(xiǎn)可控。
第三，也是最重要的——后續(xù)行動(dòng)建議。”
我點(diǎn)開一個(gè)新頁面，上面是我剛做好的簡(jiǎn)易KPI表格。
“為了避免類似事件再次發(fā)生，并且高效利用您的時(shí)間，我建議我們簽訂一份‘反騷擾與安全協(xié)作協(xié)議’。
協(xié)議內(nèi)容包括但不限于：共享行程預(yù)警、建立緊急聯(lián)絡(luò)通道、以及……”我頓了頓，鼓起勇氣，“將您對(duì)我個(gè)人的好感度提升任務(wù)，轉(zhuǎn)化為可量化、可追蹤的商業(yè)合作指標(biāo)。”
陸沉舟原本漫不經(jīng)心的眼神，在看到屏幕上那個(gè)規(guī)整的KPI表格時(shí)，徹底凝固了。
表格里赫然寫著：核心目標(biāo)：建立互信合作關(guān)系關(guān)鍵結(jié)果（KR）1：共同完成一個(gè)盈利性項(xiàng)目（如：季度營(yíng)收增長(zhǎng)X%）關(guān)鍵結(jié)果（KR）2：在公開場(chǎng)合進(jìn)行不少于3次商務(wù)互動(dòng)（會(huì)議/簽約/晚宴）關(guān)鍵結(jié)果（KR）3：雙方團(tuán)隊(duì)交叉培訓(xùn)，提升協(xié)同效率底下還有一行小字備注：“注：本方案旨在以專業(yè)價(jià)值替代情感綁架，實(shí)現(xiàn)雙贏。
杜絕一切非理性行為。”
屋子里靜得能聽見空調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的嗡鳴。
陸沉舟盯著那份報(bào)告看了足足一分鐘，然后忽然嗤笑了一聲。
那笑聲里沒有嘲諷，反而有種發(fā)現(xiàn)新**般的驚奇。
“所以，”他身體微微前傾，手肘撐在膝蓋上，目光灼灼地看著我，“你不想睡我，只想跟我做生意？”
“準(zhǔn)確地說，”我糾正道，努力讓自己的聲音不發(fā)抖，“是想用我的專業(yè)能力，換取您的信任和資源。
感情這種東西太不穩(wěn)定，變數(shù)太大，不符合我的風(fēng)險(xiǎn)偏好。”
就在這時(shí)，我腦子里那個(gè)卡殼的系統(tǒng)終于又響了，這次聲音有點(diǎn)破音：“宿……宿主！
你在干什么？！
攻略目標(biāo)不是讓你跟他談生意！”
我沒理它，繼續(xù)對(duì)陸沉舟說：“如果您覺得這個(gè)方案可行，我們可以現(xiàn)在就擬定框架協(xié)議。
我的要價(jià)不高，前期只收取基礎(chǔ)***，后期按項(xiàng)目利潤(rùn)分成。”
他沒回答，只是站起身，走到我面前。
他的身高帶來的壓迫感讓我不得不仰頭看他。
我以為他會(huì)發(fā)怒，會(huì)把我轟出去。
但他只是伸出手，拿走了我的電腦。
我以為他要摔了它。
結(jié)果他低頭看了看那份KPI報(bào)告，嘴角竟勾起一個(gè)極淡、卻真實(shí)存在的弧度。
“有意思。”
他說，“明天上午九點(diǎn)，來我辦公室。
帶**的完整商業(yè)計(jì)劃書。”
說完，他轉(zhuǎn)身走向書房，留下我一個(gè)人站在原地，心跳如擂鼓。
而我的腦海里，系統(tǒng)的聲音己經(jīng)徹底崩潰了：“警告！
警告！
好感度異常波動(dòng)！
+1！
原因分析中……原因分析失敗！
無法理解人類行為邏輯！”
我長(zhǎng)舒一口氣，癱坐在沙發(fā)上。
開局倒**？
不存在的。
我的武器，從來都是PPT和Excel。
他坐在真皮沙發(fā)上，姿態(tài)放松，卻自帶一股生人勿近的壓迫感。
而我站在客廳中央，像個(gè)等待審判的犯人。
空氣里還殘留著剛才酒店里那股甜膩的香水味，和這間屋子極簡(jiǎn)冷淡的裝修風(fēng)格格格不入。
“說吧。”
他開口，聲音低沉，沒什么情緒。
我知道他在等什么——等我哭訴、解釋、或者繼續(xù)耍花招。
但很抱歉，我的劇本里沒有這些橋段。
我從隨身的小包里掏出筆記本電腦——感謝原主是個(gè)細(xì)節(jié)控，連電腦都帶著。
開機(jī)，調(diào)出一個(gè)空白文檔，手指在鍵盤上飛快敲打。
“陸總，關(guān)于今晚的事件，我己經(jīng)初步梳理了三點(diǎn)。”
我清了清嗓子，把屏幕轉(zhuǎn)向他，“第一，風(fēng)險(xiǎn)源。
下藥的人目標(biāo)明確，手法老練，顯然是沖著您來的，我只是個(gè)被利用的工具。
第二，影響評(píng)估。
目前事件僅限于酒店走廊，未造成公開傳播，輿情風(fēng)險(xiǎn)可控。
第三，也是最重要的——后續(xù)行動(dòng)建議。”
我點(diǎn)開一個(gè)新頁面，上面是我剛做好的簡(jiǎn)易KPI表格。
“為了避免類似事件再次發(fā)生，并且高效利用您的時(shí)間，我建議我們簽訂一份‘反騷擾與安全協(xié)作協(xié)議’。
協(xié)議內(nèi)容包括但不限于：共享行程預(yù)警、建立緊急聯(lián)絡(luò)通道、以及……”我頓了頓，鼓起勇氣，“將您對(duì)我個(gè)人的好感度提升任務(wù)，轉(zhuǎn)化為可量化、可追蹤的商業(yè)合作指標(biāo)。”
陸沉舟原本漫不經(jīng)心的眼神，在看到屏幕上那個(gè)規(guī)整的KPI表格時(shí)，徹底凝固了。
表格里赫然寫著：核心目標(biāo)：建立互信合作關(guān)系關(guān)鍵結(jié)果（KR）1：共同完成一個(gè)盈利性項(xiàng)目（如：季度營(yíng)收增長(zhǎng)X%）關(guān)鍵結(jié)果（KR）2：在公開場(chǎng)合進(jìn)行不少于3次商務(wù)互動(dòng)（會(huì)議/簽約/晚宴）關(guān)鍵結(jié)果（KR）3：雙方團(tuán)隊(duì)交叉培訓(xùn)，提升協(xié)同效率底下還有一行小字備注：“注：本方案旨在以專業(yè)價(jià)值替代情感綁架，實(shí)現(xiàn)雙贏。
杜絕一切非理性行為。”
屋子里靜得能聽見空調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的嗡鳴。
陸沉舟盯著那份報(bào)告看了足足一分鐘，然后忽然嗤笑了一聲。
那笑聲里沒有嘲諷，反而有種發(fā)現(xiàn)新**般的驚奇。
“所以，”他身體微微前傾，手肘撐在膝蓋上，目光灼灼地看著我，“你不想睡我，只想跟我做生意？”
“準(zhǔn)確地說，”我糾正道，努力讓自己的聲音不發(fā)抖，“是想用我的專業(yè)能力，換取您的信任和資源。
感情這種東西太不穩(wěn)定，變數(shù)太大，不符合我的風(fēng)險(xiǎn)偏好。”
就在這時(shí)，我腦子里那個(gè)卡殼的系統(tǒng)終于又響了，這次聲音有點(diǎn)破音：“宿……宿主！
你在干什么？！
攻略目標(biāo)不是讓你跟他談生意！”
我沒理它，繼續(xù)對(duì)陸沉舟說：“如果您覺得這個(gè)方案可行，我們可以現(xiàn)在就擬定框架協(xié)議。
我的要價(jià)不高，前期只收取基礎(chǔ)***，后期按項(xiàng)目利潤(rùn)分成。”
他沒回答，只是站起身，走到我面前。
他的身高帶來的壓迫感讓我不得不仰頭看他。
我以為他會(huì)發(fā)怒，會(huì)把我轟出去。
但他只是伸出手，拿走了我的電腦。
我以為他要摔了它。
結(jié)果他低頭看了看那份KPI報(bào)告，嘴角竟勾起一個(gè)極淡、卻真實(shí)存在的弧度。
“有意思。”
他說，“明天上午九點(diǎn)，來我辦公室。
帶**的完整商業(yè)計(jì)劃書。”
說完，他轉(zhuǎn)身走向書房，留下我一個(gè)人站在原地，心跳如擂鼓。
而我的腦海里，系統(tǒng)的聲音己經(jīng)徹底崩潰了：“警告！
警告！
好感度異常波動(dòng)！
+1！
原因分析中……原因分析失敗！
無法理解人類行為邏輯！”
我長(zhǎng)舒一口氣，癱坐在沙發(fā)上。
開局倒**？
不存在的。
我的武器，從來都是PPT和Excel。