新媒體運營是什么？
何知秋剛畢業的時候，也認真思考過這個問題。
后來大學畢業，工作了兩年，他終于找到了答案。
tmd什么都得干！
會寫文案嗎？
要會。
會做海報嗎？
也要會。
會剪視頻嗎？
最好會。
會拍攝、做表格、寫方案、跟熱點、研究平臺規則嗎？
必須會。
如果恰好還懂一點直播、投流、數據分析、社群維護和客戶心理。
那就更好了。
至于工資，通常只按照其中一項工作來發，大概是6000-10000。
不過大概率是5000。
因為還有1000會因為考核績效不達標找借口給你扣掉……
……
晚上十點四十七分，何知秋坐在出租屋的電腦前，正在同時處理五項工作。
左邊的設計軟件里，是一張已經修改到第十三版的活動海報。
客戶下午說畫面不夠活潑，他把**改成了橙色；
客戶又說橙色顯得廉價，他換成了藍色；
客戶認為藍色太冷，沒有節日氛圍，于是他重新換回紅色。
晚上九點，客戶終于發來最新意見。
“整體不錯，就是感覺還差點意思，最開始那一版就不錯嘛！”
何知秋看見這句話差點氣暈過去。
這句話是所有設計專業畢業生最熟悉的噩夢。
密碼的什么叫差點意思？差什么？差多少？怎么改？
是什么叫最開始的那一版最好？
右邊的視頻軟件里，一條四十七秒的短視頻剛剛導出。
老板要求前五秒必須抓人，中間要有情緒，結尾還要自然地引導用戶購買產品。
與此同時，公司工作群里還有三個人正在艾特他。
銷售主管：“@何知秋，明天直播的流程腳本再優化一下，互動環節有點少。”
部門經理：“@何知秋，競品最近一周的爆款內容整理出來，明早開會要用。”
老板：“@何知秋，今天的數據怎么還沒發？”
何知秋盯著不斷增加的紅點，感覺自己的大腦正在被五個人同時拖拽。
他先回復老板。
“好的，收到，正在整理。”
再回復部門經理。
“收到，明早之前發給您。”
最后回復銷售主管。
“收到，我再優化一下。”
三句話發完，何知秋靠在椅背上，長長吐出一口氣。
……
何知秋今年二十五歲，畢業于一所普通大學，學的是視覺傳達設計。
高考填志愿時，招生簡章把這個專業描述得非常美好。
品牌設計、視覺系統、創意表達、藝術審美。
何知秋當時想象中的自己，是坐在寬敞明亮的工作室里，面對一塊巨大的電腦屏幕，為知名品牌設計海報和標志。
真正畢業以后，他面試了十幾家公司。
設計公司嫌他作品不夠成熟。
廣告公司嫌他沒有工作經驗。
大公司沒有回復，可能是因為被卡學歷了。
最后，一家做本地餐飲和生活服務的新媒體公司向他伸出了橄欖枝。
**崗位上寫的是“新媒體內容運營”。
面試的時候，老板翻了翻他的作品集。
“會做圖？”
“會。”
“會剪視頻？”
“學過一點。”
“文案呢？”
“也可以寫。”
老板很滿意。
“年輕人嘛，就要多方面發展，我們這個崗位特別鍛煉人。”
何知秋就這樣成了一名新媒體運營。
工作第一周，他負責公眾號文章。
第二周，他開始運營短視頻賬號。
第三周，公司做直播，他被臨時拉去當場控。
一個月后，原來的設計辭職，海報也交給了他。
再后來，攝影師離職、文案離職、數據運營離職，他們留下的工作像無人認領的遺產一樣，陸陸續續落到了何知秋手里。
何知秋沒有拒絕過，倒不是因為熱愛工作，而是他不知道應該怎么拒絕。
而且當時工作移交的時候，老板說要給他漲工資，額，接了幾萬塊的活兒，老板多少還是給他漲了一點的……
他是一個典型的I人。
能在工作軟件上解決的事情，絕不打電話；能發文字說明的問題，絕不當面溝通；開會時只要沒人點他名，他可以從開始沉默到結束。
老板臨時增加任務，他最激烈的反抗，也只是盯著聊天框看半分鐘。
然后回復：
“好的，收到。”
何知秋覺得，自己能在這個崗位堅持兩年，豆包至少應該記一半功勞。
寫不出標題的時候，他問豆包：“根據這篇內容，生成二十個適合短視頻平臺的標題，不要太夸張。”
客戶要求修改方案，卻不肯說清楚哪里有問題的時候，他問豆包：“客戶說方案不夠年輕化，可能指哪些方面？”
直播間突然冷場，他也會偷偷問豆包：“給我十個適合餐飲直播間的互動話題，要能隨時**。”
除了不能替他去公司開會，豆包幾乎什么都能干。
它能寫文案、列提綱、改病句、做計劃、分析表格，還能在何知秋被客戶氣得頭疼時，幫他把一句帶著情緒的話修改成禮貌的職場用語。
有一次，客戶晚上十一點發來消息：“這個方案你們到底有沒有認真做？”
何知秋原本回復的是：“**，陳總，我們已經按照你之前的要求改了七遍，每一版都是你自己確認過的，現在又全部推翻，你還想讓我們怎么認真？”
發出去之前，他把這段話復制給豆包。
豆包修改以后，變成了：
“**陳總，收到您的反饋。當前方案已根據前期確認意見完成七輪調整，為避免后續方向出現偏差，建議您進一步明確本次修改重點，我們將據此集中優化。”
何知秋看完以后嘆為觀止。
這已經不是人工智能了。
這是他親爹！！！
正因為如此，當免費版彈出“今日高級模型使用次數已達上限”時，他第一次認真產生了付費的念頭。