公司匯報(bào)例會(huì)上，張總監(jiān)在作匯報(bào)，坐在臺(tái)下的我越聽越不對(duì)勁，他說的那些數(shù)據(jù)與我統(tǒng)計(jì)的不相符。
年輕氣盛的我，根本沒多想職場(chǎng)里的彎彎繞繞，只覺得不能讓虛假數(shù)據(jù)誤導(dǎo)公司決策，更不能看著有人用這種手段欺瞞老板。沒等張總監(jiān)匯報(bào)結(jié)束，我直接站起身，聲音清亮又帶著幾分耿直：
張總監(jiān)，您這份數(shù)據(jù)不對(duì)！今年實(shí)際完成業(yè)績(jī)比這高15%，前任遺留應(yīng)**款是820萬，不是您說的400萬，還有意向合同，咱們部門目前敲定的有27份，不是您說的13份！
話音落下，整個(gè)會(huì)議室瞬間安靜得落針可聞。張總監(jiān)的臉色瞬間漲得通紅，隨即又變得鐵青，他攥緊拳頭，敲了敲講臺(tái)，語(yǔ)氣帶著壓不住的怒火說：
這位同事，會(huì)議發(fā)言要講規(guī)矩！我手里的是經(jīng)過梳理的階段性數(shù)據(jù)，你懂什么叫統(tǒng)籌匯報(bào)嗎？不要擾亂會(huì)議秩序！
在泰安公司兢兢業(yè)業(yè)工作的兩年，我始終抱著一腔熱忱，對(duì)待工作一絲不茍，從不敢有絲毫懈怠。我把公司當(dāng)成自己修行的道場(chǎng)，每一項(xiàng)任務(wù)、每一份數(shù)據(jù)，都當(dāng)作修仙路上的歷練，我的地盤我做主，死死拿捏，不容出錯(cuò)。
公司的人事變動(dòng)，向來是職場(chǎng)風(fēng)云的開端。這天，公司新來了一位業(yè)務(wù)總監(jiān)，姓張，大家都叫他張總監(jiān)。張總監(jiān)剛**，就雷厲風(fēng)行地著手梳理全年的業(yè)務(wù)工作，準(zhǔn)備向老板做正式的工作匯報(bào)。
我作為部門里負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的基層員工，對(duì)全年的業(yè)績(jī)、應(yīng)**款以及意向合同情況，都了如指掌。我始終覺得，職場(chǎng)上最重要的就是真誠(chéng)和實(shí)事求是，工作數(shù)據(jù)容不得半點(diǎn)虛假，這是我一直堅(jiān)守的做事原則。
可我哪里知道，***的張總監(jiān)，心里打著自己的小算盤。他為了給自己后續(xù)的工作業(yè)績(jī)鋪路，竟然在匯報(bào)材料上動(dòng)了手腳：故意壓低今年的實(shí)際業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)，把前任總監(jiān)遺留下來的應(yīng)**款數(shù)額刻意報(bào)低，打算等這些款項(xiàng)后續(xù)到賬后，直接算進(jìn)自己的業(yè)績(jī)里；
同時(shí)，他還隱瞞了一半的意向合同數(shù)量，準(zhǔn)備留到年底，用來打造自己業(yè)績(jī)大幅暴漲的亮眼成績(jī)，以此在老板面前彰顯自己的能力。
公司召開全員工作匯報(bào)大會(huì)，老板和各部門核心員工悉數(shù)到場(chǎng)。張總監(jiān)站在臺(tái)前，侃侃而談，對(duì)著那份造假的數(shù)據(jù)匯報(bào)，說得冠冕堂皇，把自己包裝成一個(gè)臨危受命、努力扭轉(zhuǎn)局面的得力干將。
原本流暢的匯報(bào)也被徹底打斷，場(chǎng)面尷尬到了極點(diǎn)。老板坐在主位，眉頭微蹙，看了看我，又看了看張總監(jiān)，沒說話。
會(huì)議草草結(jié)束，張總監(jiān)在散會(huì)后，當(dāng)著部門同事的面，再也壓制不住怒火，指著我厲聲呵斥：
你是不是不懂職場(chǎng)規(guī)矩？我在臺(tái)上給公司做整體匯報(bào)，輪得到你一個(gè)基層員工當(dāng)眾打斷糾錯(cuò)？你是覺得自己比誰(shuí)都懂，還是故意給我難堪、給公司找不痛快？以后部門核心工作，你不用碰了，做好你手頭的雜事就行！
我看著他暴怒的樣子，心里又委屈又不解，小聲辯解：我只是說事實(shí)，數(shù)據(jù)即底線……
話沒說完，就被張總監(jiān)冰冷的眼神掃過。
從那天起，張總監(jiān)徹底記恨上了我，原本對(duì)我還算平和的態(tài)度，變得冷漠又疏離，再也不重視我，部門里重要的工作一律不交給我，把我徹底排除在核心工作之外。
我這才后知后覺地意識(shí)到，自己剛剛踏入職場(chǎng)，就因?yàn)椴欢諗夸h芒，觸碰到了職場(chǎng)里最兇險(xiǎn)的暗礁。