化、競品情報——這是策略總監(jiān)干的事。你一個執(zhí)行崗，為什么會這些？”
“自己學的。”
蘇晚看著我。
那種看人的方式很不舒服。像是X光機，要把你從里到外掃一遍。
“自學能做到這個水平？”
“數(shù)據(jù)分析不難。模型是開源的，我套了參數(shù)跑了一遍。”
“那競品情報呢？橙光資本Q3秘密投了一個新渠道平臺的事，內(nèi)部都沒幾個人知道。你怎么知道的？”
我停頓了一秒。
“偶然看到的。”
蘇晚的眼神告訴我，她不信。
但她沒追問。
“從明天開始，你跟我的項目組。Q4渠道策略整體優(yōu)化，你做數(shù)據(jù)支撐。向我直接匯報。”
“等等——”我說。
“有問題？”
“我的崗位……”
“崗位不變，活變。工資先不調(diào)，做出成績我跟HR談。”
她打開一個文件夾，推過來。
“這是Q4的預算分配初案。你看看，明天給我反饋。”
我接過來。
“還有。”蘇晚的聲音忽然降了半度。
“以后發(fā)微信注意一點。下次叫錯人，我不會只罰你講二十分鐘。”
她的表情一點波瀾都沒有。
我起身出門。
走廊里碰到周浩。
他靠在墻上，手里拿著煙沒點。
“聊什么了？”
“工作的事。”
“什么工作？”
我看著他。
“Q4渠道策略優(yōu)化。”
周浩掐滅了沒點的煙。
“那是我的項目。”
“蘇總讓我做數(shù)據(jù)支撐。”
“數(shù)據(jù)支撐？”他笑了一聲，“你一個媒介執(zhí)行，給我的項目做數(shù)據(jù)支撐？”
“不是你的項目了。”
這句話出口的瞬間，我知道我給自己挖了一個坑。
周浩看著我的眼神變了。
不是之前那種居高臨下的無視。
是審視，是戒備，是——殺意。
“林辰，公司不是你表演的地方。”
“我沒打算表演。”
“那你今天在大會上那二十分鐘算什么？”
“算交作業(yè)。”
周浩直起身，拍了拍我肩膀。
力道比正常重了三倍。
“交得好。”他走了。
我站在走廊里，手里攥著蘇晚給的文件夾。
手機又震了。
沈悅：“今晚來我這邊吃飯？我做了你愛吃的紅燒排骨。”
我盯著這條消息看了五秒。
上周她說加班到十一點，我在她公司樓下等了半小時，看到她從一輛白色保時捷副駕下來。
開車的男人我不認識。
她看到我的時候笑了笑說，“同事的車。”
我當時信了。
現(xiàn)在不想信了。
“今晚加班。”我回。
沈悅發(fā)了個撒嬌的表情。
我把聊天窗口關了。
打開蘇晚給的Q4預算文件。
七千八百萬，十四個渠道。
我越看越覺得不對。
有三個渠道的預算占比異常高，但Q3的數(shù)據(jù)顯示回報率極低。
誰批的？
翻到最后一頁，簽字欄——審批人：周浩。
復核人的位置空著。
我明白了。
蘇晚不是因為那條消息才讓我上臺的。
她早就在找一個人，來拆周浩的臺。
我只是撞到了槍口上。
或者說——她一直在等一個把柄，讓事情看起來像是“巧合”。
我拍了張預算表的照片，存進加密相冊。
然后開始一行一行地研究那七千八百萬到底花到了哪里。
晚上十一點，我在公司沒走。
整層樓只剩我一個人的工位亮著燈。
Q4預算表我翻了三遍，結合Q3的原始數(shù)據(jù)，拉了六張交叉表。
三個可疑渠道：一個叫“銳達數(shù)科”，一個叫“藍鯨互動”，一個叫“云棲傳播”。
三家公司我搜了一下企查查。
銳達數(shù)科——成立一年半，注冊資本五十萬，法人叫李思遠。
藍鯨互動——成立兩年，注冊資本一百萬，法人叫陳偉。
云棲傳播——成立八個月，注冊資本五十萬，法人叫**。
三家公司的注冊地址都在同一棟寫字樓——金茂大廈*座。
不同樓層。
但同一棟樓。
巧不巧？
我又查了一下三家公司的股權穿透。
銳達數(shù)科的實際控制人——通過兩層持股，最終指向一家叫“浩宇咨詢”的公司。
浩宇。
周浩。
我盯著屏幕。
不敢確定是不是巧合。
但我的直覺告訴我——這不是巧合。
七千八百萬的Q4預算里，這三家公司加起來拿了兩千六百萬。
如果這三家