辦完離職，三月來我們這邊。麻煩你那邊走個流程。另外，今年的晉升名額提前給她留一個，項目管理部主管的位置。她來了我安排人帶教，業績的事我來處理。年底評的時候把材料做漂亮點就行?！?br>我站在打印機前。
看了兩遍。
一月。
一月就定了。
名額在趙雪入職前兩個月，就已經內定了。
“業績的事我來處理?！?br>我做的方案，我跟的客戶，我加的班——
都是趙志遠“處理”給趙雪的。
“年底評的時候把材料做漂亮點就行?！?br>我連續五年的考核A。
在他們眼里，只是“安慰獎”。
我拿出手機。
拍了照。
正面一張，特寫一張。
郵件原件放回打印機上。
回到工位，我把照片傳到電腦里。
存進文件夾。
然后打開手機備忘錄。
第五行：發現內定郵件。一月就安排好了。我的五年是個笑話。
寫完這行字，我把手機放下。
打開電腦。
開始寫第三季度的項目復盤報告。
加班到凌晨一點。
走的時候，整棟樓的燈都滅了。
但我心里很亮。
因為我知道，該收集的東西，差不多了。
4.
七月，趙雪變了。
入職四個月，她開始有“主管”的架子了。
開會的時候，她坐到了趙志遠旁邊的位置。
分配工作的時候，她會說：“蘇姐，這個交給你，下周三之前給我?！?br>給她。
不是給趙志遠。
給她。
我看著她。
二十四歲，入職四個月，指揮一個干了五年的老員工。
“好。”我說。
小林在底下攥拳頭。
我在桌子下面拍了拍她的手。
七月中旬的事，更過分。
我負責的華東區供應鏈項目進入關鍵階段，客戶張總要來公司做季度評審。
趙志遠突然通知我：“蘇棠，這次評審趙雪主講，你負責準備材料。”
“趙總，這個項目從頭到尾都是我在跟?！?br>“我知道。但趙雪需要在客戶面前亮相，以后她要慢慢接手。”
“張總只認我?！?br>“那是以前?！壁w志遠端起保溫杯，“以后要讓客戶認識新團隊?！?br>我沒有再爭。
但那天晚上，我做了一件事。
我把華東區項目的所有客戶資料分成了兩個版本。
一個是完整版，存在我的個人網盤里。
一個是基礎版，放在公司共享文件夾里。
基礎版里的數據沒有錯。
但缺了一樣東西——張總個人的溝通偏好記錄。
張總這個人很特殊。
他不喜歡看PPT，