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第二年她調整了策略，不再廣撒網，開始深耕她最熟悉的領域——消費和零售。她投了一個做速食湯的品牌，創始人是個單親媽媽，和**打了三年官司才拿回孩子的撫養權。**看到她的第一眼就知道這個項目能成。她說她以前常燉湯，燉得很好。現在不燉了，以后讓別人燉。那款湯上市那年賣了幾個億。
第三年她投了七個項目，活下來六個，其中兩個成了行業黑馬。圈子里開始有人知道她的名字，說她是“最會投消費的女投資人”，說她眼光毒辣。沒人知道她為什么對消費賽道這么敏銳，她從來沒說過。她只是了解那種花了心思卻不被珍惜的感覺，消費者花錢買東西，和女人花心思對一個人好，本質上沒有區別。你付出了，對方不領情，你就不想再付出了。所以她投的那些品牌，每一個都讓消費者覺得“值”。她要讓花錢的人覺得自己被認真對待了。
**年她不只投消費了，開始布局科技。這一年，程越問她是不是在等什么，**在落地窗前看著遠處的城市。她說在等一個人摔下來。程越沒再問，他知道那個人是誰。
3 跌落
沈淮景的公司上市那天，媒體鋪天蓋地都是他的新聞。“白手起家的商業奇才從零到一的創業神話最年輕的上市公司CEO”——光環一層疊一層，把他塑造成了一個完美的偶像。他站在敲鐘臺上西裝筆挺笑容得體，鎂光燈閃成一片白色的海。沒有人知道他的第一桶金來自一個女人的嫁妝，沒有人知道他的第一撥人脈來自一個女人的父親，沒有人知道他在成功之后做的第一件事是和一個凈身出戶的女人離婚。他自己都快忘了。他覺得自己就是白手起家，所有的苦都是他自己吃的，所有的累都是他自己受的，那個女人只是在他最困難的時候給了他一筆錢。錢是可以還的，他給了支票，她不欠她了。
公司股價在上市第一年翻了三倍。他被邀請去各種峰會**，在商學院做客座教授的名人訪談做了無數個。他享受著這一切，以為自己是天之驕子。
然后市場變了。
他的公司主營傳統制造業，技術迭代慢，成本控制難，利潤率本來就薄。新入