一個她在三年前談過合作的甲方總監，叫魏銘。
“聽說你離開了上家，有沒有考慮過自己創業？我這邊有個項目想和你聊。”
沈知意看到這條消息，放下手里的咖啡，回復：
“有時間，你說。”
3.重新開始
魏銘約她在陸家嘴的一家咖啡館，見面之后，直接開門見山：
“我們集團在做一個新業務線，需要一個能獨立操盤商務端的人，我想到了你。不是打工，是合伙，你來做商務合伙人，我給你百分之十五的股份。”
沈知意喝了口咖啡，問：“新業務線是什么方向？”
魏銘說了一個細分賽道，沈知意當場在腦子里過了一遍市場格局，問了三個問題：融資情況、競品壁壘、預計的客戶畫像。
魏銘一一回答，回答得很清楚。
沈知意沉默了大概三十秒，然后說：“我需要三天時間做一份市場分析，如果數據支撐這個方向，我們可以繼續談。”
“你這么快就能給結論？”
“三天不快，“她說，“我做事不喜歡靠感覺，數據說話。”
魏銘笑了，說了一句：“沈知意，我等你三天。”
三天后，她帶著一份三十八頁的分析報告去見了魏銘。
報告里包含市場規模測算、競品差異化分析、客戶獲取路徑建議，以及一份她基于自己資源整理的潛在客戶名單——十二家，全部附帶公司**、決策鏈條和她對接觸時機的判斷。
魏銘翻完報告，沉默了很長時間。
然后他說：“百分之十五，可以變成二十。”
沈知意搖了搖頭：“不用，十五就夠，條件是我對商務端有完整的決策權，任何客戶的合同條款，不需要經過你審批。”
“這個……”
“魏總，你找我合伙，是因為你信任我的判斷，如果每一步都要審批，那是打工，不是合伙。”
魏銘看著她，最后伸出手：“成交。”
沈知意的公司正式注冊在一個周二的上午。
注冊完的當天下午，她發了一條朋友圈，只有一句話：
“新開始，歡迎合作。”
沒有煽情，沒有勵志，沒有控訴前東家。
評論區里的第一條來自江白：
“終于等到這天了，我第一個說：我要投你。”